2016年9月，由李開(kāi)復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場(chǎng)啟動(dòng)了人工智能工程院。

­　　2017年1月10號(hào)，創(chuàng)新工場(chǎng)發(fā)布題為“投資AI生態(tài)，共贏(yíng)智慧未來(lái)”的人工智能戰(zhàn)略白皮書(shū)。同時(shí)宣布李開(kāi)復(fù)博士將親任人工智能工程院院長(zhǎng)，兩位副院長(zhǎng)王詠剛和王嘉平也正式到任。

­　　李開(kāi)復(fù)在發(fā)布會(huì)上發(fā)表了演講，犀利觀(guān)點(diǎn)如下：

­　　雖然有很多“市場(chǎng)寒冬”的說(shuō)法，但是在我們所追隨的這些領(lǐng)域，并沒(méi)有看到寒冬的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者在頂尖的領(lǐng)域仍然被追捧；

­　　50%的普通工作將被人工智能取代，有些領(lǐng)域甚至90%的工作將會(huì)被取代；

­　　創(chuàng)業(yè)成本在人工智能領(lǐng)域達(dá)到新高，但是中國(guó)有很多機(jī)會(huì)，最看好金融行業(yè)。

­　　李開(kāi)復(fù)：謝謝。創(chuàng)新工場(chǎng)的主要角色是基金管理人。 2016 年， 我們一共融了三億美金，加上 25 億人民幣， 這 一年融資的額度超過(guò)之前六年 的總和 。 看得出 早期的經(jīng)營(yíng)，證明了我們是一個(gè)非常好的投資人。 所以， 雖然有很多“市場(chǎng)寒冬”的說(shuō)法，但是在我們所追隨的這些領(lǐng)域，并沒(méi)有看到寒冬的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者在頂尖的領(lǐng)域仍然被追捧。

­　　今天，我著重聊聊人工智能。

­　　人工智能將在各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生價(jià)值。可以說(shuō)，50%的普通工作將被人工智能取代，有些領(lǐng)域甚至90%的工作將會(huì)被取代。比如人臉識(shí)別，一個(gè)警衛(wèi)不可能識(shí)別50萬(wàn)張臉，但是機(jī)器可以。所以當(dāng)人臉識(shí)別取代保安，語(yǔ)音識(shí)別取代客服或銷(xiāo)售，隨著海量數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)，在狹窄的領(lǐng)域里面，機(jī)器已經(jīng)把我們拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

­　　而且這些機(jī)器不會(huì)累，不會(huì)罷工，沒(méi)有情緒也不會(huì)犯錯(cuò)，所以機(jī)器大量產(chǎn)生價(jià)值，并取代人來(lái)做簡(jiǎn)單工作的事會(huì)不斷發(fā)生。

­　　舉個(gè)例子，我們來(lái)看無(wú)人駕駛。首先可以預(yù)測(cè)，無(wú)人駕駛替代人的過(guò)程是必然的；第二，這個(gè)過(guò)程不是遙遙無(wú)期，現(xiàn)在半無(wú)人駕駛已經(jīng)發(fā)生，比如在景區(qū)、飛機(jī)場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)，再往后，無(wú)人駕駛可以讓我們不必買(mǎi)車(chē)，全靠租賃，共享經(jīng)濟(jì)還可以與無(wú)人駕駛結(jié)合；第三，二者一但結(jié)合，車(chē)會(huì)根據(jù)需要隨時(shí)出現(xiàn)在我們面前，一個(gè)人出門(mén)就乘小車(chē)，兩個(gè)人出門(mén)就乘中型車(chē)，讓資源合理配置。

­　　無(wú)人駕駛一旦和物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，彼此之間就可以“交談”，一輛車(chē)告訴另外一輛車(chē)“我爆胎了”；或者當(dāng)你急著上班的時(shí)候，一輛車(chē)對(duì)另外一輛車(chē)說(shuō)，“我的主人急著上班，你讓我先走，我給你錢(qián)。”所有的車(chē)都會(huì)跑起來(lái)，停車(chē)場(chǎng)不需要了，所有的價(jià)值都會(huì)被激活，空氣更好，時(shí)間也會(huì)被節(jié)省。

­　　我覺(jué)得有幾個(gè)要素。首先，要挑一個(gè)領(lǐng)域，收集大量數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行精確標(biāo)注；第二，購(gòu)進(jìn)足量機(jī)器；第三，第找到很厲害的科學(xué)家；第四，教育一批人來(lái)使用這些工具，產(chǎn)生價(jià)值。

­　　可以看出，人工智能創(chuàng)業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的不同之一，是成本的高低之差， 創(chuàng)業(yè)成本在人工智能領(lǐng)域達(dá)到新高。但是中國(guó)有很多機(jī)會(huì)， 原因如下：

­　　第一，中國(guó)人數(shù)學(xué)很厲害；第二，人工智能有一個(gè)重要特點(diǎn)，就是你只要給我一個(gè)數(shù)學(xué)天才，半年的時(shí)間就可以讓他在人工智能產(chǎn)生價(jià)值，所以這種培訓(xùn)特別重要，但前提是數(shù)學(xué)要好，但是非常幸運(yùn)的，中國(guó)人數(shù)學(xué)本來(lái)就是好；第三傳統(tǒng)企業(yè)的技術(shù)比較弱，比如銀行，給人工智能創(chuàng)業(yè)更多的機(jī)會(huì)；第四，中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)有很多獨(dú)角獸，獨(dú)角獸有一天突然發(fā)現(xiàn)我積累了很多數(shù)據(jù)，我需要人工智能怎么辦？這就給了我們投資的人工智能公司發(fā)揮的空間，最終每個(gè)大數(shù)據(jù)公司都會(huì)變成人工智能公司。需要注意的是，美國(guó)雖然仍然領(lǐng)先中國(guó)，但是美國(guó)公司的技術(shù)很難引入中國(guó)來(lái)。而且中國(guó)對(duì)人工智能的約束比較少。