在跟誰(shuí)學(xué)內(nèi)部,我講得最多的一句話是,我從來(lái)沒(méi)有恐懼過(guò)跟誰(shuí)學(xué)能不能成功,我最恐懼的是,跟誰(shuí)學(xué)核心團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)速度能不能跟得上用戶(hù)和家長(zhǎng)對(duì)我們的期待速度,我們團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)能不能跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。
對(duì)于一家公司而言,不管領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人多么優(yōu)秀,不管高層管理者們?nèi)绾胃呶萁哺哒斑h(yuǎn)矚,單打獨(dú)斗都很難有所作為。要想達(dá)成奮斗目標(biāo),依靠的一定是團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,只有當(dāng)公司團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)不斷突破自我時(shí),才有可能實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。
看看這兩天再次刷屏的華為吧,據(jù)說(shuō)華為碾壓列強(qiáng),他們提出的方案入選5G標(biāo)準(zhǔn),換言之就是拿下了5G時(shí)代。雖未最終確認(rèn),距離實(shí)際應(yīng)用也還差得遠(yuǎn),但這絕對(duì)是中國(guó)技術(shù)的一次驚天逆襲。華為靠的是什么,肯定是團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力啊。
因此,作為管理者或領(lǐng)導(dǎo)者,一定要著眼于團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力的提升,把所有心力放在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)上。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)速度如果太慢,跟不上時(shí)代的發(fā)展,再先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)眼就會(huì)落后,再燦爛的業(yè)績(jī)馬上就會(huì)凋零。
管理中的所有問(wèn)題,都是人的問(wèn)題。這是管理共識(shí)。
公司里的所有問(wèn)題,也是人的問(wèn)題。這是經(jīng)營(yíng)智慧。
不管公司處在什么階段,都要以人為本。