該團隊通常把課程安排在周末,“孩子們閑著也是閑著,喜歡過來聽課,我們通過觀察就能發(fā)現(xiàn)哪些孩子比較內(nèi)向,與父母關系不好。”作為團隊負責人的史旭雨介紹,團隊會重點關注這類女孩,對孩子進行陪伴,還會聯(lián)系他們的父母,告訴他們多打電話和發(fā)視頻來關心孩子。
2016年3~11月,該團隊招募、培訓志愿者120名;團隊自主研發(fā)培訓課程手冊13套、開發(fā)女童陪伴項目7項;累計開展培訓課程96節(jié)、團體輔導38場;累計培訓阜陽農(nóng)村女童124名,并建立成長服務檔案卡;精準幫扶的124名農(nóng)村女童都升學了。
該校團委書記張建認為,該項目以阜陽廣大農(nóng)村為市場,采用“商業(yè)運作+公益服務”的模式,為切實解決這一社會問題提供新對策。
任竹良提出設想,未來團隊可以嘗試“政府購買”,還可以試著利用“第三方代付課程”“承接公益營銷”“App平臺眾籌”等方式,完成自身的“造血”,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。