我無言以對,似乎能做的都做完了,想做的又做不了。就在這個節(jié)骨眼兒,鬼使神差一般,我接到了獵頭的電話,面試了英國諾森比亞大學(xué)中國區(qū)總監(jiān)的職務(wù),又過了兩個月,我入職了新的崗位。
在職場里,我是個不可救藥的不愿湊合的人。但觸及到營銷、推廣的事,我只能向市場低頭。書稿的內(nèi)容和出版形式佐證了市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大力量。
到了新的雇主這邊,我仍然沒有放棄以出書作為業(yè)務(wù)推廣的營銷方式,部分內(nèi)容放入了中文宣傳冊試水,效果還不錯,很多合作方說,沒有見過這種形式的文章和宣傳冊。
不過,之前寫的書稿,更多是圍繞原來的雇主,后來發(fā)現(xiàn),市場的變化比我的反應(yīng)快多了。我請來的“90后”的實(shí)習(xí)生認(rèn)為,書稿中相對狹窄的切入點(diǎn),會被認(rèn)為是自戀式的孤芳自賞、自我販賣。我備受打擊的同時,感到新的雇主所處的市場環(huán)境更為撲朔迷離,難以駕馭,因此內(nèi)容的調(diào)整、順應(yīng)是必須的。
于是我的“立言”開始逐漸擺脫原有的局限,特別是此時,我在微信和搜狐公眾平臺上的文章開始得到一定程度的社會反響,我覺得順應(yīng)社會的需求,才能凸顯內(nèi)容中的文化內(nèi)涵。