去年年底，萬達集團董事長王健林與阿里巴巴董事局主席馬云就電商設(shè)置的賭局讓人印象深刻，馬云自信地說到2022年，電商市場份額占比將超過50%，如果占不到甘愿給王健林1個億。

　　對于這一預(yù)測，傳統(tǒng)品牌商有著不同看法。在4月17日召開的2013中國鞋服行業(yè)電商峰會論壇上，福建本土品牌安踏、七匹狼的負(fù)責(zé)人都說，十年之后線上、線下渠道也許不能完全區(qū)分來計算，線上線下的融合會是必然趨勢。

（圖為：鞋服行業(yè)電商峰會現(xiàn)場爆滿）

　　七匹狼董事長周少雄認(rèn)為，未來渠道會呈現(xiàn)大融合的趨勢，“我不會單純?nèi)ハ?年、10年后電商市場份額會增長到多少，未來更多的是渠道融合，比如線下銷售是通過線上支付的，線上銷售又依賴于線下店鋪的展示，不見得兩個渠道的銷售額會區(qū)分、計算地那么清楚”。

　　安踏董事長丁志忠說，電子商務(wù)市場份額的增長是必然，但是比例不會到50%那么高。“馬云充滿自信地進行預(yù)測，因為他是做電商的，一定看好電商快速發(fā)展的前景。我們認(rèn)為電商占比不重要，但它確實是全新的商業(yè)模式和通道”。

　　特步董事長丁水波的想法也基本一致，他認(rèn)為中國經(jīng)濟發(fā)展軌跡和美國有相似之處，目前盡管美國電子商務(wù)非常發(fā)達，但占比仍然沒有超過20%，在中國電商的發(fā)展大趨勢不可阻擋，但未來更多是線上、線下渠道的融合和互補。

　　不過盡管線上電商不可能完全取代線下零售，但電商開始成為了各家品牌商最為重視的一塊業(yè)務(wù)。

　　2013年開始，丁志忠親自掛帥，在負(fù)責(zé)安踏整體戰(zhàn)略制定的同時主導(dǎo)電商業(yè)務(wù)。丁志忠坦言，三年之前安踏對電商更多的是觀望，“因為我們在全國有數(shù)千家線下店鋪，為了避免價格體系混亂，在電商領(lǐng)域不夠激進?，F(xiàn)在再看，全新商業(yè)模式的增長根本擋不住，因此今年集團會在電商領(lǐng)域制定全新的定位和戰(zhàn)略。

　　周少雄也認(rèn)為現(xiàn)階段商業(yè)結(jié)構(gòu)正在變化，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進，堅定了發(fā)展電商的決心，因為電商一定會顛覆整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，“去年雙十一當(dāng)晚我在杭州淘寶總部，看到了銷售數(shù)據(jù)的瘋狂增長，切身感受到了電商的勢頭”。

　　從觀望到參與，可以看到傳統(tǒng)品牌商對電子商務(wù)不再是排斥，而是擁抱趨勢。而且他們一致的觀點是，電商市場份額占比達到多少不重要，重要的是要根據(jù)商業(yè)形態(tài)的變化在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品環(huán)節(jié)做出改變。

　　丁志忠說，線上、線下的矛盾更多來自于渠道的混亂、貨品的同質(zhì)化，如果用不同的價格去賣同樣的貨肯定行不通，因此安踏的線上渠道會承載海量的SKU，線下旗艦店更多承擔(dān)展示、體驗的功能。另外不排除會專門針對線上渠道打造全新的品牌。

　　周少雄對此表示認(rèn)同，“一定要在價格、產(chǎn)品上做好區(qū)隔，才能實現(xiàn)渠道更好得融合”。