故事

8個(gè)月吸引35萬粉絲

　　與“陳遠(yuǎn)河團(tuán)隊(duì)”里的其他網(wǎng)友一樣，經(jīng)營微博對(duì)陳遠(yuǎn)河來說并非主業(yè)，但卻與主業(yè)“一脈相承”?！拔冶旧硎情_網(wǎng)絡(luò)公司的，對(duì)網(wǎng)絡(luò)比較熟悉。”陳遠(yuǎn)河告訴記者，起初他并不看好微博，直到看著身邊玩微博的朋友越來越多，一年前，自己“下了水”。

　　就像他的名字一樣，這一“下水”，注定他將“越游越遠(yuǎn)”。陳遠(yuǎn)河用自己的微博分享一些親身經(jīng)歷的好玩事、新奇事，意外得到較大的反響，同時(shí)又有感于本土一些“推手微博”原創(chuàng)性不高，于是去年6月份，他將自己的微博更名“＠廈門大城小事”，重裝上陣。

　　經(jīng)過幾度轉(zhuǎn)型，“＠廈門大城小事”最終發(fā)展成如今的綜合服務(wù)類微博，推薦內(nèi)容定位于“工薪階層能輕松消費(fèi)的草根小店”，并在“掛牌”以來短短8個(gè)月時(shí)間，依靠自己的用心經(jīng)營，吸引來超過35萬的粉絲。

算成本

走公益路線，還沒開始賺錢

　　說起經(jīng)營微博的困難，陳遠(yuǎn)河嘆了口氣，“我有個(gè)困惑:到底該不該堅(jiān)持下去？”

　　陳遠(yuǎn)河告訴記者，到目前為止，他發(fā)布的微博都沒有任何收費(fèi)，只要通過考評(píng)，他都樂于發(fā)布，有時(shí)候還會(huì)為一些前來求助的博友提供幫助，總而言之，就是走公益路線。而與之相對(duì)的，則是包括“探店”費(fèi)用、“團(tuán)隊(duì)”工資在內(nèi)的每月上萬元開銷，這些都靠陳遠(yuǎn)河獨(dú)立支撐著，“有時(shí)候可能推薦的不對(duì)網(wǎng)友胃口，被詆毀‘給了錢的就說好’，我心里非常難過?！?/P>

　　“之前有廣告商找我，開高價(jià)買這個(gè)微博，我沒答應(yīng)?！卑凑贞愡h(yuǎn)河的設(shè)想，不論將來如何，他都不打算利用“＠廈門大城小事”這個(gè)平臺(tái)直接盈利，而是希望能利用自己成功經(jīng)營這個(gè)微博的經(jīng)驗(yàn)和品牌效應(yīng)，為其他企業(yè)或商家提供“微博營銷策劃”來賺錢，“我認(rèn)為這是個(gè)很大的市場(chǎng)，但我真的能堅(jiān)持到那個(gè)時(shí)候嗎？”

【記者手記】

想吃螃蟹

得有口好牙

　　拋開其中的公益心不說，這是個(gè)典型的“敢吃螃蟹”的例子——看準(zhǔn)微博這個(gè)新天地，不管三七二十一，搶占先機(jī)是第一，雖然如何把“先機(jī)”轉(zhuǎn)化成利益，至今還沒摸出個(gè)形狀來。那就任其慢慢摸索吧，我們不必為他擔(dān)心，因?yàn)樗幸豢凇昂醚馈薄硕嗄杲?jīng)營網(wǎng)絡(luò)公司積攢的經(jīng)驗(yàn)，更有網(wǎng)絡(luò)公司的收入為經(jīng)營微博提供包括資金在內(nèi)的多方面支持，哪怕最終失敗，大不了只落下個(gè)沒嘗到蟹肉的遺憾。

　　牙會(huì)磕破？想太多了。

　　有著一口不需要操心的“好牙”，就是他“吃螃蟹”的底氣。其實(shí)，大多數(shù)“吃螃蟹”的創(chuàng)業(yè)英雄，不也都有這么口“好牙”嗎？比爾·蓋茨有個(gè)在IBM做執(zhí)行董事的母親，為他奠定智識(shí)的基礎(chǔ)和發(fā)展的橋梁；李開復(fù)在創(chuàng)立“創(chuàng)新工廠”前，早已擁有“谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁”、“微軟公司全球副總裁”等諸多光環(huán)，無疑底氣十足；雖有馬云傾囊而出創(chuàng)立阿里巴巴最終成功，但那也不過是萬中選一的例子，何況，馬云那超人的能力，不也正是口“好牙”嗎？

　　所以真想“吃螃蟹”，“好牙”很重要，但勇氣同樣重要。