背景

　　新陽(yáng)紙業(yè)

　　由國(guó)企共同組建

　　廈門(mén)新陽(yáng)紙業(yè)有限公司成立于2009年8月，位于海滄新陽(yáng)工業(yè)區(qū)龍門(mén)社，注冊(cè)資金2.5億元，由廈門(mén)順承資產(chǎn)管理有限公司、廈門(mén)海滄投資集團(tuán)有限公司和福建省南紙股份有限公司等省內(nèi)大型國(guó)企共同出資組建，規(guī)劃分期生產(chǎn)高檔生活用紙、高級(jí)文化用紙和特種用紙等產(chǎn)品。

　　新陽(yáng)紙業(yè)系原廈門(mén)造紙有限公司進(jìn)行易地搬遷改造項(xiàng)目，是國(guó)內(nèi)第一家進(jìn)軍生活用紙領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)。新陽(yáng)紙業(yè)一期6萬(wàn)噸高檔生活用紙工程于2011年元月動(dòng)工，總用地面積7.6萬(wàn)平方米，建筑總面積5.7萬(wàn)平方米。項(xiàng)目生產(chǎn)線主機(jī)于2011年12月中旬開(kāi)始安裝，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開(kāi)工建設(shè)、當(dāng)年進(jìn)入設(shè)備安裝的較快速度。生產(chǎn)線在經(jīng)過(guò)試車后，于2012年9月正式投產(chǎn)。

新陽(yáng)紙業(yè)一期的生產(chǎn)設(shè)備。（資料圖）　　

新陽(yáng)紙業(yè)是國(guó)內(nèi)首家進(jìn)軍生活用紙領(lǐng)域的國(guó)企。（資料圖）

　　接連幾天，廈門(mén)新陽(yáng)紙業(yè)有限公司低價(jià)清倉(cāng)甩賣紙巾的信息，在微信流傳，引發(fā)各方聯(lián)想。曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的“廈門(mén)造”生活用紙?jiān)趺蠢?？昨日上午，新?yáng)紙業(yè)股東方負(fù)責(zé)人接受本報(bào)記者獨(dú)家采訪時(shí)表示， 日前，新陽(yáng)紙業(yè)召開(kāi)股東會(huì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，依據(jù)《公司法》和企業(yè)章程規(guī)定，一致決定采取停產(chǎn)轉(zhuǎn)型措施。

現(xiàn)場(chǎng):超市低價(jià)甩賣，專賣店關(guān)大門(mén)

　　“這么便宜呀，拿一袋。” 昨天，位于臥龍曉城的智鵬連鎖超市入口處擺放了不少“羽諾”生活用紙，原價(jià)接近30元的紙巾，只售19.9元，吸引附近不少居民冒著小雨來(lái)采購(gòu)。一位陳女士告訴記者，“羽諾”生活用紙質(zhì)量很不錯(cuò)，以前價(jià)位比較高，今年以來(lái)，頻頻低價(jià)促銷，家里囤積了不少。

　　“羽諾”是新陽(yáng)紙業(yè)主打的兩個(gè)品牌之一，定位為中高端品牌。而另一個(gè)品牌“快樂(lè)家族”定位為中端品牌。

　　超市低價(jià)甩賣，專賣店則是“閉門(mén)謝客”。昨天下午，記者來(lái)到位于湖濱南路的“羽諾”專賣店，這家曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)引發(fā)轟動(dòng)的專賣店如今大門(mén)緊閉。“新陽(yáng)紙業(yè)停產(chǎn)”的說(shuō)法不脛而走。

調(diào)查:產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致持續(xù)虧損

　　2012年9月正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，新陽(yáng)紙業(yè)在生活用紙市場(chǎng)嶄露頭角，進(jìn)入夏商民興、家樂(lè)福、新華都超市等終端銷售。然而，看似不錯(cuò)的業(yè)績(jī)背后是揮之不去的虧損。

　　“由于行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等種種原因，自投產(chǎn)以來(lái)，新陽(yáng)紙業(yè)持續(xù)虧損。”新陽(yáng)紙業(yè)股東方負(fù)責(zé)人這樣告訴記者。

　　記者了解到，伴隨居民生活水平的不斷提高,生活用紙正迅速成為與消費(fèi)者最為密切的消費(fèi)品之一。這是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，但是由于龍頭企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張迅速，加上不少企業(yè)紛紛涌入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，再加上原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力成本上升等種種因素，行業(yè)正迎來(lái)一輪大洗牌。

股東:“停”是為了“轉(zhuǎn)”

　　“停”是為了“轉(zhuǎn)”，新陽(yáng)紙業(yè)股東方負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)。他表示，做出這樣的決定，公司股東是經(jīng)過(guò)慎重考慮的。

　　據(jù)了解，2013年8月順承資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)重組以來(lái)，積極貫徹市政府、市國(guó)資委有關(guān)精神，把新陽(yáng)紙業(yè)改善經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理、控虧減虧、企業(yè)轉(zhuǎn)型以及引進(jìn)戰(zhàn)略合作者作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，做了大量艱苦的工作，但仍難以改變困局。經(jīng)過(guò)慎重研究，各方股東一致決定對(duì)新陽(yáng)紙業(yè)采取停產(chǎn)轉(zhuǎn)型措施。

　　“國(guó)有企業(yè)身在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，應(yīng)當(dāng)有所為有所不為，要善于做‘減法’，走專業(yè)化的道路。”這位負(fù)責(zé)人說(shuō)，推動(dòng)新陽(yáng)紙業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型有三大優(yōu)勢(shì):一是國(guó)有股東有供應(yīng)鏈管理、制造業(yè)、金融服務(wù)業(yè)等資源實(shí)力；二是項(xiàng)目位處自貿(mào)園區(qū)范圍內(nèi)；三是海峽兩岸正迎來(lái)最好的發(fā)展時(shí)期。

　　至于怎么轉(zhuǎn)型？上述負(fù)責(zé)人表示，新陽(yáng)紙業(yè)將向“2.5”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，所謂“2.5”產(chǎn)業(yè)即跟制造業(yè)有關(guān)，也與服務(wù)業(yè)有關(guān)。具體目前還不方便透露。

　　停產(chǎn)轉(zhuǎn)型后，新陽(yáng)紙業(yè)和各方股東將繼續(xù)積極為其轉(zhuǎn)型尋找戰(zhàn)略合作者，同時(shí)依照有關(guān)法律法規(guī)，采取切實(shí)有效措施，確保職工平穩(wěn)分流，確保資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，確保后續(xù)工作有續(xù)進(jìn)行。“停產(chǎn)只是目前的狀態(tài)，轉(zhuǎn)型才是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”