即將謝幕的定安曉風(fēng)書屋。

　 荒島書店。

　 琥珀書店的二樓書吧布置得很精致。

　　定安曉風(fēng)書屋的謝幕引起不少人的傷感，民營獨立書店的衰落不是一兩年的事了，但此番定安曉風(fēng)的作別，尤是令人唏噓——標桿式的曉風(fēng)也難以為繼了，獨立書店的出路在哪？

　　店主靠理想在堅持

　　一家書店的離開引起廣泛的社會關(guān)注，上一次出現(xiàn)這樣的情形是在2008年，主角是一家叫做“思無邪”的書店。

　　“思無邪”是廈門的老書蟲不能不知道的一個名字。這家在大學(xué)路上經(jīng)營了三年多、主營舊書的小店，因書籍價廉質(zhì)優(yōu)，頗受讀書人歡迎，有“舊書店中的曉風(fēng)”之稱。2008年四月底五月初，店主因經(jīng)營壓力和個人打算，關(guān)掉書店，回了福州老家。

　　和“思無邪”的離開幾乎同時，廈大一條街上的曉風(fēng)書屋也因拆遷面臨消失，不過這家店最終“守”住了——另開的新店，正是在“思無邪”的原址。兩家書店似乎完成了某種“接續(xù)”，但終究是有一家離開了。

　　幸好對于某些人來說，現(xiàn)實的無奈并不影響他們固執(zhí)地懷抱理想，阿默和老島就是這樣的人。2009年冬天，大學(xué)路曉風(fēng)書屋旁開起了一家琥珀書店，在經(jīng)營策略的數(shù)次調(diào)整之后，店主阿默眼下已經(jīng)在堅守傳統(tǒng)和尋求贏利之間找到了相對的平衡點。老島的荒島圖書館開在更偏僻的廈港老漁區(qū)，但是這家去年才開起的小店，已經(jīng)借助網(wǎng)絡(luò)互動擁有了大批擁躉。

　　售書利潤比賣飲料薄

　　在“廈門的秋天，書店業(yè)已入冬”的感慨之下，琥珀和荒島這兩家年輕的書店，確是一抹暖人的亮色。相較于其他傳統(tǒng)書店，兩家店都以自身獨有的經(jīng)營風(fēng)格，尋得了立足之地。

　　琥珀最初是以書吧的形式開業(yè)的，書只是賣咖啡、賣飲料的輔助。后來因為有了進書渠道，加之店主阿默對淘書的鐘愛，店里逐漸形成了特價書和古舊書的經(jīng)營特色，售書業(yè)務(wù)目前占到了營業(yè)額的70%。兩層的書店，一層賣書，二層有座位，可以喝咖啡，喝飲料，吃點心。阿默坦言，雖然售書營業(yè)額更高，但利潤比飲料薄多了。不過也正是這種“以吧養(yǎng)書”的模式，讓阿默能夠在維系愛好的物質(zhì)基礎(chǔ)，堅持把書店開下來。

　　荒島書店的定位是“閑置圖書交流平臺”，店內(nèi)銷售的圖書中，網(wǎng)友寄賣的占到了六成。店里的業(yè)務(wù)大體分成三部分:店主收一些舊書，折價銷售；接收網(wǎng)友寄賣的舊書，提取少量的管理費；接收網(wǎng)友捐贈的圖書，大眾可以免費借閱。第三部分完全屬公益性質(zhì)，不過這實際上才是店主老島開店的真正初衷。這樣的經(jīng)營模式，決定了荒島絕不是一個簡單的書店，它更接近于一個同時依托于網(wǎng)絡(luò)和實體店的小眾圖書交流平臺，而老島的理想，就是借助更多的網(wǎng)絡(luò)宣傳和互動，讓這個平臺越來越大眾。

　　租金上漲難以承受

　　然而從商業(yè)角度看，無論琥珀還是荒島，其實都僅僅處于能夠維持經(jīng)營的狀態(tài)。低微的利潤使它們必須依賴于低廉的租金，也決定了它們在市場變化中的脆弱承受力。琥珀眼下就面臨著租金上漲的壓力——附近馬上要新開一個樓盤，而書店幾乎已沒有消化更多成本的利潤空間。

　　二者的模式也都很難再被復(fù)制——兩家店的經(jīng)營中包含了太多的店主個人因素，注定無法作為一種成熟的商業(yè)模式加以推廣。

　　所謂的店主個人因素，也不單單是就店主的愛好、理想而言。

　　比如荒島書店，店里每月的收益也就在兩三千元，對店主老島來說，去外面找份收入更高、更有保障、更輕松的工作并不難，不過他同時還在經(jīng)營一家閩臺文化的網(wǎng)站，看管書店的同時恰恰可以進行網(wǎng)站維護，絲毫不沖突。在經(jīng)濟上有了另外的保障，他也才能真正心無旁騖地將書店作為理想和愛好來經(jīng)營。

　　文/圖 本報記者 賴毅