武磊加盟西班牙人隊(duì),無(wú)疑是近日中國(guó)足壇的一大熱點(diǎn),也是中國(guó)足壇近來(lái)少有的高興之事。興奮之余,不少球迷冷靜下來(lái),開(kāi)始為武磊的前景擔(dān)憂起來(lái)。
武磊加盟西班牙人出席新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖
畢竟,武磊此番加盟西班牙人拋開(kāi)其他各種背后的力量,很重要一點(diǎn)還是因?yàn)槲淅趯儆谝环N“商業(yè)模式”的加盟,因?yàn)橄惹耙呀?jīng)有過(guò)張呈棟、張稀哲等這樣的中國(guó)球員也是“商業(yè)模式”下操作的轉(zhuǎn)會(huì),實(shí)際效果并不理想。
就像西班牙不少媒體所稱,“武磊屬于‘商業(yè)模式’加盟,前景不讓人看好。”不過(guò),盡管武磊此番加盟的確有“商業(yè)”因素,但武磊的這種“模式”還是有別于先前張稀哲、張呈棟那樣的“商業(yè)模式”,甚至某種程度上,包括日本在內(nèi)的眾多亞洲國(guó)家,已經(jīng)普遍采用了“武磊模式”。
①“收購(gòu)”不同于“贊助”
隨著歐洲職業(yè)足球的發(fā)展,任何一名球員的轉(zhuǎn)會(huì)其實(shí)已經(jīng)不再單純是靠實(shí)力、靠水平就能夠?qū)崿F(xiàn)或完成的,即便是像C羅這樣的轉(zhuǎn)會(huì),整個(gè)過(guò)程中也夾雜了太多的商業(yè)因素。
所以,過(guò)去那種球員憑實(shí)力與水平、從一家俱樂(lè)部跳槽到另一家俱樂(lè)部,新東家純粹支付一筆轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),就算完成“轉(zhuǎn)會(huì)”。這樣的事情在現(xiàn)代足壇幾乎已經(jīng)消失。當(dāng)然,在轉(zhuǎn)會(huì)過(guò)程中,各種利益以及商業(yè)細(xì)節(jié),則外界并不知曉,或者說(shuō)了解不多。因而,動(dòng)輒“商業(yè)模式”一言蔽之,恐怕很大程度上會(huì)出現(xiàn)某種判斷失誤。
一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。如同上個(gè)世紀(jì)90年代初,日本足壇的代表性人物三浦知良加盟意甲的熱那亞隊(duì),的確就是我們認(rèn)知中的最初的“商業(yè)模式”,或者更確切地說(shuō)是“贊助模式”:日本企業(yè)掏錢(qián)買(mǎi)下熱那亞隊(duì)球衣的胸前廣告,以此作為交換,熱那亞隊(duì)吸引三浦知良,并為其提供出場(chǎng)機(jī)會(huì)。這樣的“贊助模式”,在上個(gè)世紀(jì)歐洲足壇開(kāi)始全面商業(yè)化發(fā)展時(shí)較為盛行,不僅僅日本如此,韓國(guó)企業(yè)也是靠著贊助,將韓國(guó)球員送出去。
但是,這種模式在二十年前、三十年前,或許可行。但數(shù)年前,中國(guó)企業(yè)想再用這種方式將張稀哲、張呈棟等送出去,指望著這些中國(guó)球員因此能夠得到那些歐洲俱樂(lè)部的認(rèn)可,恐怕就顯得有些“過(guò)時(shí)”了。特別是考慮到整個(gè)中國(guó)足球最近幾年的整體水平以及在國(guó)際足壇的影響力與地位,中國(guó)球員想要獲得歐洲教練的認(rèn)可,難度之大,不難設(shè)想。
其實(shí),不僅僅是中國(guó)球員如此,近鄰韓國(guó)、日本也面臨同樣的問(wèn)題??粗毡居心敲炊嗟牧粞笄騿T,但實(shí)際上,在整個(gè)過(guò)程中,我們往往忽略了另外一個(gè)情況,就是那些歐洲俱樂(lè)部的“東家”已經(jīng)發(fā)生了變更。
也就是說(shuō),那些闖蕩歐洲的日本球員中,不少其實(shí)也是通過(guò)“商業(yè)模式”加盟的,只不過(guò)我們更多地忽略了這樣的細(xì)節(jié)變化,或曰因?yàn)槲覀儗?duì)中國(guó)足球有一種說(shuō)不出的“怒其不爭(zhēng)”,以近鄰之表面光鮮來(lái)進(jìn)一步“擠兌”中國(guó)足球,所以采取了“選擇性忽略”的辦法與手段。
武磊獲2018中超射手王
②“武磊模式”早為采用
實(shí)際上,當(dāng)我們將武磊此番加盟西班牙人稱之為“中資歐洲俱樂(lè)部+中國(guó)球員”的新型留洋模式,或者更簡(jiǎn)單地概括為“武磊模式”時(shí),這樣的模式不僅在我們的近鄰韓國(guó)、日本、伊朗等亞洲足壇一流強(qiáng)國(guó)中普遍存在,像新近崛起的卡塔爾更是采用如此模式。
即便是像泰國(guó)等這樣的小國(guó),也已經(jīng)廣為采用。只不過(guò),由于國(guó)內(nèi)足壇滿足于“窩里橫”、追求國(guó)內(nèi)的風(fēng)光等這樣的“自?shī)首詷?lè)”的方式,因而也就不會(huì)去認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)近鄰的發(fā)展之路。
就以本屆亞洲杯賽上已經(jīng)闖入冠亞軍決賽的日本隊(duì)為例。司職中場(chǎng)或中后衛(wèi)的16號(hào)冨安健洋與中場(chǎng)球員6號(hào)遠(yuǎn)藤航兩人同時(shí)效力于比利時(shí)的圣圖爾登(Sint-Truiden V.V.)足球俱樂(lè)部。
但我們或許并未注意到這樣一個(gè)事實(shí),即這家俱樂(lè)部在2017年6月份就被日本的一家電子商務(wù)公司DMM集團(tuán)公司所收購(gòu)。后者專門(mén)成立了足球事業(yè)部,取得有參與營(yíng)運(yùn)STVV股份有限公司的部分股份,成為商業(yè)伙伴。至同年11月份,DMM集團(tuán)又取得比利時(shí)足球甲級(jí)聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
在這樣的情況下,我們可以看到這樣的事實(shí):在俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)權(quán)被日本公司收購(gòu)之后,1997年出生的富安健洋在2017年夏就從原來(lái)的福岡隊(duì)加盟該隊(duì);1993年出生的遠(yuǎn)藤航則在2018年夏加盟該隊(duì)。
除了這兩名球員外,還有1996年出生的左后衛(wèi)小池裕太(2018年初從鹿島鹿角隊(duì)加盟)、1996年出生的中場(chǎng)球員謙田大地(2018年從德國(guó)法蘭克福隊(duì)租借過(guò)來(lái))、1994年出生的攻擊型中場(chǎng)球員木下康介(今年剛剛從瑞典哈爾米斯塔德斯BK隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)過(guò)來(lái)、是第一位在瑞典頂級(jí)聯(lián)賽中效力的日本球員)、1995年出生的中場(chǎng)球員關(guān)根貴大(2018年1月從德國(guó)因戈?duì)柺┧?4隊(duì)租借過(guò)來(lái))等四名球員。
設(shè)想一下,如果不是日本企業(yè)在幕后負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)這家俱樂(lè)部,這支球會(huì)何以能夠在一個(gè)賽季中同時(shí)吸納六名日本球員?
除了像比利時(shí)的圣圖爾登這家球會(huì)之外,在法國(guó)、德國(guó)、荷蘭等多家俱樂(lè)部中,也有類似這樣由日本企業(yè)在幕后掌控或負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的俱樂(lè)部,這無(wú)疑為日本球員留洋、闖蕩歐洲創(chuàng)造了條件。當(dāng)然,這么說(shuō),并不是要否認(rèn)日本球員的個(gè)人能力與水準(zhǔn)。
本屆亞洲杯賽上闖入四強(qiáng)的伊朗隊(duì)在俄羅斯世界杯賽上因?yàn)楸憩F(xiàn)出色,又有眾多球員加入了留洋大軍之中。但由于伊朗在國(guó)際社會(huì)上的地位以及被全面封鎖的現(xiàn)實(shí),伊朗球員更多地只能前往非主流國(guó)家。
在本屆亞洲杯賽上,伊朗隊(duì)僅僅召回了9名在歐洲效力的球員,其中兩名在比利時(shí)沙勒魯瓦隊(duì)效力的球員阿里-格里扎德赫和奧米德-諾拉夫坎兩人均未能入選,原因是有傷病在身。
而這兩人之所以能夠在這家比利時(shí)頂級(jí)聯(lián)賽球會(huì)中效力,原因也在于:伊朗商人阿巴斯-巴亞特曾在2000年至2012年擔(dān)任過(guò)這家俱樂(lè)部的主席,盡快離任是因?yàn)楦鞣N非議,但影響力依然還在。
因而伊朗球員加盟也就很正常。類似的,還有韓國(guó)商人控制了比利時(shí)的俱樂(lè)部。而伊朗除了在比利時(shí)之外,其商人還收購(gòu)了葡萄牙的至少兩家俱樂(lè)部。
日本、韓國(guó)、伊朗都是亞洲足壇的頂尖強(qiáng)隊(duì),不僅僅是這些亞洲足壇的強(qiáng)國(guó)采用這樣的辦法,類似像新近崛起的卡塔爾,也是采取類似的辦法。像卡塔爾基金目前在比利時(shí)、奧地利、西班牙等多個(gè)國(guó)家都全資收購(gòu)了相應(yīng)的俱樂(lè)部,目的就是將本國(guó)球員送到這些俱樂(lè)部效力,以得到鍛煉與提高。
至于像泰國(guó)、馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家,也是采取了類似的辦法。像英超有多家俱樂(lè)部已經(jīng)為馬來(lái)西亞、泰國(guó)商人所控制,只是由于英超的外援有嚴(yán)格的限制,這些國(guó)家的球員難以前往英超球會(huì)效力。但是,在其他歐洲國(guó)家,這些商人充分利用有利條件,讓本國(guó)球員加盟。
譬如,像泰國(guó)的主力門(mén)將卡文-塔姆薩查南目前在比利時(shí)的第二級(jí)別俱樂(lè)部舊赫綱爾萊魯汶(Oud-Heverlee Leuven)效力,這家俱樂(lè)部是由泰國(guó)的龍頭旅游零售企業(yè)王權(quán)國(guó)際集團(tuán)在背后控股,該公司控股之后與泰國(guó)足協(xié)聯(lián)系,選擇一位有能力與水平的球員加盟,在該隊(duì)能夠?qū)覍耀@得出場(chǎng)機(jī)會(huì)。
換而言之,類似武磊這樣的“模式”,在中國(guó)足壇或許是新鮮事物,但在亞洲足壇早已為人所采用。而且,類似武磊的,像張玉寧加盟海牙俱樂(lè)部,其實(shí)就是這種“模式”,只不過(guò)張玉寧并不是轉(zhuǎn)會(huì),而僅僅只是租借。而且,由于張玉寧在海牙隊(duì)出場(chǎng)機(jī)會(huì)不多,因而這種模式也為更多人所“詬病”。
③中資俱樂(lè)部資源未協(xié)調(diào)
最近幾年來(lái),中國(guó)資本收購(gòu)的海外俱樂(lè)部無(wú)數(shù),甚至一度掀起過(guò)高潮。即便是如今,依然還有很多俱樂(lè)部為中資所掌控。但在這個(gè)過(guò)程中,我們沒(méi)有很好地將這些資源協(xié)調(diào)、利用起來(lái),因而,這些由中資收購(gòu)的俱樂(lè)部給人的感覺(jué)就是“為收購(gòu)而收購(gòu)”,“與中國(guó)足球毫無(wú)關(guān)聯(lián)”。
加上這些收購(gòu)海外俱樂(lè)部的中國(guó)資本所屬管理人員本身對(duì)足球、尤其是對(duì)歐洲足球諸多政策、規(guī)定等并不摸底,需要時(shí)間慢慢與接觸與了解,才逐漸明白其中的緣由,因而過(guò)去幾年來(lái)也沒(méi)有讓中國(guó)足球能夠真正從中受益。
但是,此番武磊走出去、加盟西班牙人俱樂(lè)部,某種程度上可以說(shuō)是“開(kāi)了一個(gè)好頭”,甚至可以說(shuō)是具有示范性作用。假設(shè)武磊未來(lái)幾年能夠抓住機(jī)會(huì)、并能夠穩(wěn)定地獲得出場(chǎng)機(jī)會(huì),則無(wú)疑為其他后來(lái)者提供了可借鑒意義與可操作性。
畢竟,這次是由上而下、上面牽頭,開(kāi)始重視與協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系、最終促成的這一次轉(zhuǎn)會(huì)。也就是說(shuō),在有關(guān)方面的指導(dǎo)下,中國(guó)足球開(kāi)始與這些中資俱樂(lè)部之間的關(guān)系逐漸建立起來(lái)了。這就為未來(lái)的發(fā)展打開(kāi)了一扇“窗”,未來(lái)中國(guó)球員留洋也就能夠開(kāi)出一個(gè)新渠道。
當(dāng)然,這僅僅只是一個(gè)理論上的說(shuō)法,在實(shí)際操作過(guò)程中,由于歐洲各國(guó)足壇的規(guī)定各不相同,所面臨的形勢(shì)與環(huán)境也各不相同,需要具體事情、具體問(wèn)題拿出不同的解決辦法。
但無(wú)論如何,能夠走出這一步,顯然具有不同以外的意義。這或許才是武磊加盟西班牙人、“武磊模式”的真正價(jià)值所在。