近年來，寶蓋鎮(zhèn)認真貫徹落實泉州和石獅市委、市政府關于鄉(xiāng)村振興工作的部署安排，深化鄉(xiāng)村振興“串點連線成片”，全面落實整鎮(zhèn)推進“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，著力推動產城融合、城鄉(xiāng)融合發(fā)展，取得顯著成效。如今，全鎮(zhèn)18個行政村全部實現(xiàn)村集體經濟收入20萬元以上，收入超100萬元的行政村多達6個。這一數(shù)據(jù)有力說明了寶蓋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進的成效。值得一提的是，寶蓋鎮(zhèn)在2022年泉州市鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進上半年、第三季度以及全年的三次考評中，均獲得城鄉(xiāng)融合型“優(yōu)秀”等次，成為鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進的樣板鎮(zhèn)。今天，我們一起來了解一下，寶蓋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進的亮點之舉。

　　塘后村村集體經濟發(fā)展駛上“快車道”

　　前園村邁入“百萬村財俱樂部”

　　借勢發(fā)力 村集體經濟更給力

　　近日，走進宋塘路寶蓋科技園段可以看到，位于塘后村農貿市場旁，一棟新建大樓的一樓店鋪已陸續(xù)開門迎客，與農貿市場業(yè)態(tài)互補，為園區(qū)增添新的消費空間。這里就是塘后村文化活動中心2號樓，去年建成后，這棟建筑便成為村集體經濟新的創(chuàng)收載體，這也是該村借勢發(fā)力，不斷提升村集體經濟“造血功能”的一個縮影。

　　2022年10月27日，塘后村文化活動中心2號樓2至6層及地下一層停車場租賃權拍賣會在寶蓋鎮(zhèn)政府會議室舉行。經過激烈競拍，該標的最終以年租金90萬元成交。這意味著，塘后村集體經濟收入又增加近百萬元。

　　近年來，塘后村充分借助緊鄰寶蓋科技園的有利區(qū)位優(yōu)勢，用心盤活閑置資源，大力推進項目建設，搭建集體經濟創(chuàng)收載體，承接工業(yè)園區(qū)輻射。在原有農貿市場一個載體的基礎上，塘后村將分布于市場周邊的閑置資源利用起來，啟動文化活動中心項目建設，分三期實施。其中，文化活動中心1號樓建筑面積約5100平方米，已于2020年建成并對外出租；2號樓占地面積約1486平方米、建筑面積約11105平方米，于2022年建成并成功拍出相關空間的租賃權。一個個載體相繼建成投用，并通過市場化配置，產生可觀的經濟、社會效益，村集體經濟發(fā)展也因此駛上“快車道”。如今，該村集體經濟收入每年近400萬元，居全鎮(zhèn)之首。

　　在寶蓋鎮(zhèn)，如塘后村一樣通過借勢發(fā)力，發(fā)揮緊鄰工業(yè)園區(qū)、高校等優(yōu)勢，走出符合自身特色的鄉(xiāng)村振興之路的村落還有不少。坑東村也是其中之一?？訓|村大力推進三片區(qū)自改，建起了成排建筑，除了改善群眾居住環(huán)境外，成規(guī)模的街區(qū)承接高校輻射，為發(fā)展學生消費街區(qū)、文創(chuàng)空間、電商等搭建載體，實現(xiàn)村集體收入與村民創(chuàng)收“雙豐收”。

　　無中生有

　　弱村變強村可以有

　　前園村，位于寶蓋鎮(zhèn)中部，原為一個與城區(qū)核心區(qū)緊鄰的“城中村”。這個村落不大，面積不到一平方公里，原住村民也就800多人。

　　就在幾年之前，這個小村落沒有什么產業(yè)，集體經濟收入不多，是一個典型的薄弱村。但是，今天，當大家驅車行駛在東港路前園段時，可以看到的是林立的高樓，還有繁華的街區(qū)。

　　十多年前，前園村以經營的理念，盤活東港路兩側的兩塊“回批地”，并建設成排安置樓，其中，包括四棟商住型安置樓、一棟商場、一棟酒店式公寓，此舉被稱為“前園模式”。

　　隨著安置樓項目的建成投用，“前園模式”也迎來2.0版。該村通過市場化配置的方式，先后將安置樓商場與12層高的酒店式公寓的租賃權拍出，其中，商場部分10年可為村財創(chuàng)收696.6093萬元；酒店式公寓15年租賃權合同總價達2226.6229萬元。前園村也由此成功“逆襲”，邁入了“百萬村財俱樂部”，摘掉薄弱村的帽子。

　　成排安置樓解決了村民的居住問題，帶來了新產業(yè)。而今，這里有了商業(yè)街區(qū)，有了購物廣場，吃、喝、玩、樂、購，各種消費業(yè)態(tài)應有盡有；還有一個電商產業(yè)園——智創(chuàng)跨境電商城。12層高的酒店式公寓出租后，引入電商業(yè)態(tài)，聚集了一批電商及相關配套的企業(yè)，成為許多創(chuàng)業(yè)者的“夢工廠”。

　　像前園村通過“無中生有”而“逆襲”的還有后宅、蘇厝等村落。其中，后宅村積極做好閑置地塊的盤活文章，建設文化活動中心，配套農貿市場，解決周邊一帶無標準化農貿市場的空白。如今，這一項目已建成，每年可為村集體帶來90多萬元的收入。

　　多元賦能

　　整鎮(zhèn)推進強動能

　　近年來，寶蓋鎮(zhèn)圍繞產城融合，深化鄉(xiāng)村振興“串點連線成片”，全面落實整鎮(zhèn)推進“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，鎮(zhèn)村兩級積極思考，探索了一系列激發(fā)活力、推動發(fā)展的模式與機制，有效推動鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進。

　　寶蓋鎮(zhèn)壓實主體責任，強化組織領導，成立了寶蓋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進工作專班，制定《寶蓋鎮(zhèn)創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案》，堅持項目進度“每月一報、季度一評”，確保各項任務扎實有序推進。

　　探索“強村帶弱村”集體經濟發(fā)展模式。在塘后村文化活動中心一號樓的建設中，寶蓋鎮(zhèn)實行“鎮(zhèn)級統(tǒng)籌，跨村連帶”，吸引鄭厝村、蘇厝村、山雅村、鋪錦村、雪上村、塘頭村6個村投資參建，以此推動項目共建、收入共享，實現(xiàn)共同發(fā)展的目的。

　　創(chuàng)新推出“集體帶個體”共富模式。建設后宅村文化活動中心時，鎮(zhèn)村兩級創(chuàng)新“集體帶個體、村興帶民富”發(fā)展思路，在村級股份經濟合作社出大頭的基礎上，鼓勵村民參股投建。項目吸引近八成村民自愿入股，籌集資金447萬元。村民參股，也將從中獲得分紅，共享集體項目建設的福利。

　　推行“擂臺大比拼”營造比學趕超氛圍。近年來，寶蓋鎮(zhèn)以參加石獅村級組織擂臺大比拼活動為契機，組織各村圍繞“發(fā)展大事”“關鍵小事”和“治理難事”，每季度擇優(yōu)參加市級考評，并對獲評優(yōu)質項目的村給予相應等次的獎勵，推動村“兩委”班子主動思考、認真履職，形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。同時，經常性組織開展項目拉練，聽取各村支部書記匯報，幫助理清發(fā)展方向，明確村財增收項目。據(jù)悉，2022年，該鎮(zhèn)共征集到擂臺大比拼項目244個，有力推動全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）的建設熱潮。

　　值得一提的是，今年，寶蓋鎮(zhèn)在發(fā)展模式、工作機制創(chuàng)新上將進一步發(fā)力，大力推行“村級黨組織+企業(yè)+村民”模式，探索村企合作開發(fā)模式，鼓勵創(chuàng)辦集體合資企業(yè)，構建“強鎮(zhèn)引領、以鎮(zhèn)帶村、連村成線、村興民富”的鄉(xiāng)村振興新格局，力爭到年底，村均集體經濟收入達到65萬元以上，超100萬元的村達到45%以上。

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