­　　新人動(dòng)畫畫師很多年收入不足100萬日元

­　　造成日本動(dòng)畫業(yè)界高離職率很大的原因之一就是動(dòng)畫業(yè)界的工資太低。山崎透露：“雖然收入與本人的實(shí)力有關(guān)，但新人動(dòng)畫畫師的年收入很多都不足100萬日元(約合人民幣6萬元)。”山崎還表示：薪酬主要采用多勞多得的制度，這就會(huì)因?yàn)閭€(gè)人工作的速度和要領(lǐng)等方面的好壞而有巨大差異，很多人到最后拿到的工資根本維持不了生活。而且制作動(dòng)畫一天的工作時(shí)間甚至要超過10小時(shí)，根本沒有多余的時(shí)間去做副業(yè)。

­　　另一方面，也有實(shí)力和交涉力很強(qiáng)的動(dòng)畫畫師在20多歲的年紀(jì)就能達(dá)到五百至六百萬(約合人民幣30萬至36萬元)的年收入，但他們都要長期忍受低收入和長時(shí)間勞動(dòng)，這也是讓貧困動(dòng)畫畫師絕望的原因之一。很多人在剛開始的三年都拼命忍耐，但此后終究還是因?yàn)闊o法承受業(yè)界嚴(yán)酷的環(huán)境而辭職。

­　　日本動(dòng)畫業(yè)的人才培育和雇傭形態(tài)依然沒有保障

­　　動(dòng)畫制作這個(gè)行業(yè)本來就是要求有實(shí)力有干勁還要憧得交涉，但是業(yè)界公司并不在技術(shù)和交涉能力方面培訓(xùn)新人制作者，直接就推向了動(dòng)畫制作的現(xiàn)場(chǎng)，讓新人制作者沒有能夠作為自由職業(yè)者活躍的壓倒性的實(shí)力。即使有動(dòng)畫公司踏踏實(shí)實(shí)的培養(yǎng)人才，但最后這些培養(yǎng)出來的人才被資金充足的大動(dòng)畫公司挖走的情況也很多，好好培育的人才被大公司隨意挖走的這股風(fēng)氣也令很多公司不想自己培育優(yōu)秀的人才了。

­　　很多的動(dòng)畫制作公司也并不採用正規(guī)社員的僱傭方式，而是用臨時(shí)工和短期員工這樣的方式來使用制作者，從上司那里得不到指導(dǎo)，自己又是臨時(shí)工，工作效率也上不去。

­　　最后就是大公司聚集著一群有著過硬技術(shù)和實(shí)力的制作者，小公司聚集著一群經(jīng)驗(yàn)尚淺能力不足的制作者，這樣導(dǎo)致行業(yè)整體的生產(chǎn)效率低下利潤率低下，最后又陷入非正式員工的年輕動(dòng)畫制作者工資很低的惡性循環(huán)。

­　　而動(dòng)畫行業(yè)特有的層層分包結(jié)構(gòu)也是個(gè)問題，在動(dòng)畫行業(yè)一個(gè)新人制作者要從中間幀動(dòng)畫開始做起，當(dāng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力積累到一定階段再去做原畫。而一部動(dòng)畫制作現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)可能聚集100名以上的制作者參與，這些龐大的人手和耗費(fèi)的時(shí)間令動(dòng)畫制作花費(fèi)巨大，通常30分鐘的TV動(dòng)畫制作成本是1000萬到2500萬日元，13話的一部動(dòng)畫制作成本在2億日元左右。如果這些錢是動(dòng)畫公司自己出，萬一動(dòng)畫賣不出去這些成本就變成了巨額的負(fù)債，而為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就要引入廣告公司和贊助者。

­　　而為了保證作品能順利播出，實(shí)際上動(dòng)畫的制作又要外分給很多中小公司，這些中小公司的傭金是從制作費(fèi)用中抽撥，承包這些工作的中小公司利潤也不多，動(dòng)畫制作行業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)就和建筑業(yè)與人才派遣行業(yè)一樣。

­　　這樣的結(jié)構(gòu)令即使是一部動(dòng)畫人氣大熱，基層的制作者也吃不到肉，像《你的名字?！愤@樣票房大賣并且將賺到的利潤讓基層制作者也分享的情況是很罕見的，最近不僅是新人，行業(yè)整體的收入也在減少。