人物簡介
施財不過是“小善”
曹德旺,1946年5月出生,福建省福清市人,福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長。9歲才上學(xué)、14歲被迫輟學(xué)、吃過苦受過累的曹德旺,從承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠踏上創(chuàng)業(yè)路。1987年成立福耀玻璃集團(tuán),目前是中國第一、世界第二大汽車玻璃供應(yīng)商。他是不行賄的企業(yè)家,自稱沒“送過一盒月餅”,以人格做事;他是行善的佛教徒,從1983年第一次捐款至今,曹德旺累計個人捐款已達(dá)60億元,認(rèn)為施財不過是“小善”。2009年5月,曹德旺登頂企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永全球企業(yè)家大獎”,是首位華人獲得者。
專家點題
六大方面可控制成本
西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授劉璐告訴記者。成本一直是我國制造業(yè)的優(yōu)勢,但是目前中國的制造業(yè)綜合平均成本僅比美國低5%。他甚至估計,幾年之后中國的制造業(yè)成本將反超美國。
但是目前而言,中國企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌價值還無法與歐美全面競爭,中國企業(yè)的商品如果不能保持價格優(yōu)勢,在國際市場上或許將面臨困境。“整體來看,我們的制造業(yè)還處于低端狀態(tài),喪失成本和價格優(yōu)勢,質(zhì)量和品牌都比不過別人,競爭起來就會很難。”
面對綜合成本的高企,他總結(jié)出了六個方面,賦稅只是其中之一。“中國的土地租金也高于美國,當(dāng)然這是有客觀原因,中國丘陵山地較多。建廠、城市可用土地比美國少。能源這塊,美國天然氣價格也比中國便宜。”此外,人工成本的上升,中小企業(yè)的融資困難、流通成本高,在他看來都是造成企業(yè)成本居高不下的原因。
而解決辦法也可以從這六個方面入手。“人工成本控制,并不是說要給員工減工資,企業(yè)自身可以提高內(nèi)部管理效率,達(dá)到相應(yīng)效果。”他特別提到,中國企業(yè)的融資成本比較高,特別是中小企業(yè)融資比較困難,也令不少企業(yè)苦惱。下一步政府推動金融市場提高效率,減少企業(yè)的融資成本也是減負(fù)的重要措施。
封面新聞-華西都市報記者 楊尚智