張坂鎮(zhèn)老舊小區(qū)較多,業(yè)委會組建率低,小區(qū)治理工作面臨的困難和問題復(fù)雜多樣,在過去一段時間里,張坂鎮(zhèn)堅決貫徹落實市委、市政府和區(qū)黨工委、管委會的決策部署,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以“四升一降”為目標,以三個“聚焦”為抓手,全力推動物業(yè)管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
一、聚焦服務(wù)不暢難題,搭建多元服務(wù)平臺
為打破小區(qū)治理中群眾訴求無門的困境,張坂鎮(zhèn)以“紅色物業(yè)”建設(shè)為切入點,成立物業(yè)管理提升專項工作指揮部,組建18個駐點工作組,抽調(diào)70多名鎮(zhèn)村干部下沉小區(qū)駐點,積極推動小區(qū)黨組織建設(shè)和小區(qū)自治,設(shè)立小區(qū)辦事服務(wù)窗口18個,實現(xiàn)全鎮(zhèn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%,業(yè)委會組建率達到94%,確保群眾訴求得到及時回應(yīng)與有效解決。
二、聚焦設(shè)施薄弱短板,推進基礎(chǔ)設(shè)施改造
針對老舊小區(qū)存在的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題,張坂鎮(zhèn)認真落實“37°C工作法”,征求群眾意見,統(tǒng)籌各方力量,扎實推進老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造,成功解決了轄區(qū)內(nèi)20多件群眾反映的“煩心事”。比如銀暉小區(qū)“一戶一表”電改、玉都陽光小區(qū)停車難、克拉公館小區(qū)電動車充電難等群眾長期反映的難點問題得到妥善處理。
三、聚焦公共服務(wù)優(yōu)化,提升幸福生活質(zhì)感
在小區(qū)服務(wù)方面,張坂鎮(zhèn)聚焦“一老一小”重點群體,盤活小區(qū)閑置資源,助力建設(shè)“四點半學堂”、共享圖書角、長者食堂等設(shè)施,著重提升公共服務(wù)空間品質(zhì)。另一方面,將文化服務(wù)納入小區(qū)服務(wù)的重要內(nèi)容,開展“親子共讀日”、“義寫春聯(lián)”等活動,切實提升群眾生活品質(zhì)和幸福感。
下一步,張坂鎮(zhèn)將立足實際,著力補齊短板,凝聚各方力量,持續(xù)推進轄區(qū)內(nèi)新舊小區(qū)的改造升級,全域打造共建共治共享的幸福小區(qū)。
來源:張坂鎮(zhèn)