7月14日下午，泉港區(qū)區(qū)長楊鳳翔帶隊調(diào)研調(diào)度區(qū)大眾公交公司，強(qiáng)調(diào)要聚焦主責(zé)主業(yè)、持續(xù)深化改革、主動履責(zé)擔(dān)當(dāng)，堅定不移當(dāng)好交通建設(shè)主力軍，有力服務(wù)我區(qū)交通事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陳其昌、朱添洪參加調(diào)研。

　　區(qū)大眾公交公司堅守“城市公共服務(wù)運營商”的戰(zhàn)略定位，持續(xù)深耕公共交通、公共泊位、公共充電網(wǎng)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、公益性墓園等五大公共服務(wù)板塊。在泉港區(qū)新能源汽車智慧充電網(wǎng)項目、海絲綜合服務(wù)物流園項目現(xiàn)場，楊鳳翔詳細(xì)了解工程進(jìn)度、施工質(zhì)量和配套設(shè)施建設(shè)情況，并就項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決。

　　座談中，楊鳳翔指出，區(qū)大眾公交公司定位準(zhǔn)確、多點開花、主動擔(dān)當(dāng)，在實現(xiàn)自身成長的同時，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，成效值得肯定。要繼續(xù)融入大局，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不斷優(yōu)化服務(wù)模式，提升運營效益；要推動項目建設(shè)，做到快推進(jìn)、高質(zhì)量、強(qiáng)對接，撬動更多優(yōu)質(zhì)項目落地；要打造民生品牌，圍繞城市發(fā)展和群眾出行需求，優(yōu)化公交線路，遵循生態(tài)發(fā)展理念與惠民宗旨，科學(xué)規(guī)劃墓園布局，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。

　　楊鳳翔強(qiáng)調(diào)，要務(wù)實舉措，實施三大行動。關(guān)于公共服務(wù)提升行動，要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域；關(guān)于公共設(shè)施改造行動，要聚焦城市公共泊位、公共充電網(wǎng)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)停車資源的精準(zhǔn)調(diào)度與高效利用；關(guān)于安全筑基攻堅行動，要時刻繃緊安全這根弦，建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。要抓好隊伍，夯實發(fā)展根基。抓好國企改革，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理體制和運營機(jī)制，保障整合重組期間各項工作平穩(wěn)有序開展；抓好人才建設(shè)，打造一批既精通前沿技術(shù)又擅長項目統(tǒng)籌的復(fù)合型人才，建立健全“能上能下，獎懲分明”的人才激勵機(jī)制；抓好廉潔自律，以當(dāng)前中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)員工廉潔自律、勤勉敬業(yè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。