疫情防控抓得牢,穩(wěn)生產(chǎn)促發(fā)展同等重要。泉港區(qū)各企業(yè)在筑牢防疫“安全墻”的前提下,以“精準(zhǔn)防”確保生產(chǎn)“不掉鏈”,全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)促發(fā)展,屬地政府主動(dòng)靠前服務(wù),與企業(yè)共克時(shí)艱,打好“防疫+生產(chǎn)”組合拳,集中力量按下安全生產(chǎn)“快進(jìn)鍵”。
在安然紡織科技有限公司,無論是在經(jīng)編紡織車間還是織造車間到處都是一片繁忙的景象。工人們佩戴口罩專心熟練地忙碌著,各條塊生產(chǎn)線正按照生產(chǎn)計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)中。
安然紡織科技有限公司負(fù)責(zé)人連杰陽:“現(xiàn)在原料進(jìn)出基本上都很暢通了,工人也全部到位了。我們整體的生產(chǎn)已經(jīng)恢復(fù)到80%到90%。”
安然紡織科技有限公司是一家3D紡織、針織類高科技材料的研發(fā)及其制成品的生產(chǎn)與銷售,擁有自營進(jìn)出口權(quán)的科技型企業(yè)。原料的進(jìn)、產(chǎn)品的出也受到疫情的影響,為將疫情影響降到最低,公司也提前謀劃,積極應(yīng)對(duì)。
安然紡織科技有限公司負(fù)責(zé)人連杰陽:“我們?cè)谌珖渴鹚拇髠}庫以及四大運(yùn)營基地,主要目的就是在我們某個(gè)地方發(fā)生疫情的時(shí)候,貨物能夠照樣進(jìn)出,及時(shí)地送到客戶手上。同時(shí),也可以保證我們生產(chǎn)基地常年生產(chǎn)不減產(chǎn),我們生產(chǎn)的東西會(huì)輸送到每一個(gè)庫存點(diǎn),庫存點(diǎn)分布全國各地,目前每年產(chǎn)值可以達(dá)到一個(gè)到兩個(gè)億。”
訂單排得再滿,疫情防控也來不得半點(diǎn)馬虎。員工查碼測(cè)溫、佩戴口罩等規(guī)定動(dòng)作絕不能少,進(jìn)出車輛全面消殺換證后方可進(jìn)廠,每天至少2次的無死角消殺,食堂實(shí)行分批次錯(cuò)時(shí)用餐,確保員工放心駐廠、安心生產(chǎn)。
安然紡織科技有限公司負(fù)責(zé)人連杰陽:“泉港的疫情防控工作可以說做得有條不紊,作為企業(yè),我們也積極響應(yīng),嚴(yán)格按照要求,采取閉環(huán)管理,所有員工駐廠并進(jìn)行封閉式管理,以保障生產(chǎn)。”
同樣在百川資源再生科技股份有限公司,各環(huán)節(jié)閉環(huán)管理讓企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展加了一層防護(hù)網(wǎng)。
百川資源再生科技股份有限公司執(zhí)行廠長(zhǎng)陳偉:“我們廠區(qū)實(shí)行閉環(huán)管理,并和員工簽署了疫情防控責(zé)任書,嚴(yán)禁外來人員出入廠區(qū),不允許在食堂堂食,實(shí)行分餐進(jìn)車間,員工宿舍按每層樓設(shè)立了樓管,監(jiān)督疫情防控中的異常行為。對(duì)全部場(chǎng)所開展每天兩次的全面消殺,積極組織全員參與核酸檢測(cè)。針對(duì)外來運(yùn)輸車輛,我們嚴(yán)格落實(shí)人物同防,在查驗(yàn)‘四碼’、測(cè)溫、全面消殺、司機(jī)不下車的前提下,方可進(jìn)入我們廠區(qū)裝卸貨。”
在泉港區(qū)“五大比拼、五大攻堅(jiān)”的“戰(zhàn)場(chǎng)”上,廣大企業(yè)堅(jiān)持一手抓防疫,一手抓生產(chǎn),在筑牢防疫“安全墻”的前提下,全力以赴加快生產(chǎn)進(jìn)度。
百川資源再生科技股份有限公司執(zhí)行廠長(zhǎng)陳偉:“在市區(qū)兩級(jí)政府的幫助下,我們的物流得到一定的保證,在原料以及銷售正常進(jìn)出的情況下,我們不停產(chǎn)。現(xiàn)在目前也恢復(fù)到日常產(chǎn)能的60%左右。”
防疫不松勁,生產(chǎn)勁不松。企業(yè)開足馬力忙生產(chǎn)的背后,離不開泉港區(qū)一系列實(shí)實(shí)在在的幫扶舉措。山腰街道在督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)防控措施的同時(shí),把服務(wù)高效地落到企業(yè)的急需處、關(guān)鍵處,與企業(yè)共克時(shí)艱、共渡難關(guān)。
山腰街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任連永忠:“企業(yè)專班服務(wù)人員第一時(shí)間深入到企業(yè),對(duì)于符合條件的企業(yè)給予鼓勵(lì),在疫情期間按疫情要求實(shí)行封閉式正常生產(chǎn)。對(duì)不符合要求的企業(yè),我們對(duì)他進(jìn)行勸導(dǎo)關(guān)停。對(duì)于近段疫情穩(wěn)定下來,我們專班人員深入企業(yè),對(duì)于有條件復(fù)工的企業(yè)加大指導(dǎo),督促指導(dǎo)讓企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)。20家規(guī)上企業(yè)基本上全部恢復(fù)生產(chǎn)?,F(xiàn)在目前主要物流不方便,所以整體的生產(chǎn)還是沒辦法達(dá)到滿負(fù)荷要求,生產(chǎn)恢復(fù)力度基本上達(dá)到70%。”(劉祖培 郭小青)