《中國(guó)信托業(yè)發(fā)展研究報(bào)告（2013）》在京發(fā)布

　　信托業(yè)經(jīng)歷了五年的井噴式增長(zhǎng)，管理資產(chǎn)規(guī)模突破10萬(wàn)億元大關(guān)，成為僅次于銀行的第二大資產(chǎn)管理行業(yè)。但伴隨著三中全會(huì)深化改革、泛資產(chǎn)管理市場(chǎng)格局初具雛形，以及客戶需求的多元化，信托業(yè)未來(lái)將面臨怎樣的改革洗禮？為探究中國(guó)信托業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展模式和行業(yè)轉(zhuǎn)型方向，11月28日，平安信托與麥肯錫咨詢公司在北京聯(lián)合發(fā)布《中國(guó)信托業(yè)發(fā)展研究報(bào)告（2013）》并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。

　　平安信托董事長(zhǎng)兼CEO童愷在發(fā)布會(huì)致辭中表示，伴隨著中國(guó)金融體系建設(shè)的不斷深化，信托行業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要進(jìn)一步明確方向，探索行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的發(fā)展引擎；信托公司也需要在此過(guò)程中，建立屬于自身的核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。平安信托與麥肯錫希望通過(guò)這份報(bào)告，讓廣大投融資客戶更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解信托行業(yè)，了解其所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及為客戶帶來(lái)的獨(dú)特價(jià)值；也希望這份報(bào)告可以讓更多的人來(lái)關(guān)注和了解信托業(yè)。

　　麥肯錫全球董事徐軍就《報(bào)告》核心內(nèi)容進(jìn)行了解讀。他認(rèn)為，信托行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型危機(jī)，在明確轉(zhuǎn)型方向的基礎(chǔ)上,還要盡快建立一系列轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)能力與平臺(tái),并配以監(jiān)管環(huán)境和行業(yè)形態(tài)方面提供的優(yōu)越外部土壤，信托業(yè)可以期待行業(yè)發(fā)展的黃金十年。

亟待轉(zhuǎn)型信托業(yè)走到十字路口

　　五年的迅猛發(fā)展之后，信托業(yè)已成為了中國(guó)金融行業(yè)中僅次于銀行的第二大主體，但是行業(yè)高速發(fā)展的表象下隱藏著危機(jī)。

　　信托業(yè)在中國(guó)是一個(gè)特殊的存在，是特殊金融牌照下驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)組合。當(dāng)前，中國(guó)的信托公司主要從事兩大業(yè)務(wù)模式。一是私募投行業(yè)務(wù)，即撮合有融資需求的企業(yè)/機(jī)構(gòu)客戶，和有投資需求的高凈值客戶和機(jī)構(gòu)投資者。這個(gè)業(yè)務(wù)模式貢獻(xiàn)了信托業(yè)收入的49%。二是通道業(yè)務(wù)，即依托信托牌照優(yōu)勢(shì)，幫助銀行和其他金融機(jī)構(gòu)，投向特定的資產(chǎn)類別。通道業(yè)務(wù)模式則貢獻(xiàn)了2012年信托業(yè)收入的39%。這兩個(gè)占到信托業(yè)88%的業(yè)務(wù)模式都將面臨波動(dòng)和不確定性。

　　《報(bào)告》認(rèn)為，如果中國(guó)市場(chǎng)沿承國(guó)際市場(chǎng)的趨勢(shì)，持續(xù)放松非信托金融機(jī)構(gòu)對(duì)于信托業(yè)務(wù)的介入，通道業(yè)務(wù)將在5年后走向消亡。私募投行業(yè)務(wù)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高波動(dòng)性的特點(diǎn)，該業(yè)務(wù)受政策監(jiān)管和宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大，熱點(diǎn)輪番切換，行業(yè)整體波動(dòng)性較大。

　　僅以傳統(tǒng)信托業(yè)務(wù)為主業(yè)的模式將遭受巨大挑戰(zhàn)，信托行業(yè)已經(jīng)走到了發(fā)展的十字路口亟待轉(zhuǎn)型。