【開欄語(yǔ)】

　　生活，不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。歲月，也不會(huì)永遠(yuǎn)靜好如初。泉州一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，打亂了許多人的工作、生活。

　　面對(duì)如此變故，在這座古老而又愛拼敢贏的城市，我們聽到許多故事值得書寫，我們看到許多情景值得記錄。

　　有種心理，叫堅(jiān)毅剛強(qiáng)。有種人群，叫逆向而行。

　　只要萬(wàn)眾齊心，做好疫情防控工作，只要心中有愛，做好各自應(yīng)有奉獻(xiàn)，相信，風(fēng)雨之后的彩虹，定當(dāng)更加絢麗溫暖！

　　閩南網(wǎng)4月7日訊（閩南網(wǎng)記者 陳玉玲 通訊員 林東東）一個(gè)隔離點(diǎn)，就是一座戰(zhàn)斗堡壘。

　　3月13日，疫情突襲，泉州市豐澤區(qū)東海驛田酒店成為首批定點(diǎn)隔離場(chǎng)所。臨危受命，豐澤區(qū)東海街道4名及區(qū)民政局1名干部、東海衛(wèi)生服務(wù)中心3名醫(yī)務(wù)人員、東海派出所2名民警、酒店負(fù)責(zé)人等迅速集結(jié)，組成了12人的專班，成立臨時(shí)黨支部。

　　連日來(lái)，專班人員日夜堅(jiān)守隔離點(diǎn)，在守護(hù)抗疫“最前防線”的同時(shí)，給隔離人員送上如家般的溫暖。

專班組成立臨時(shí)黨支部

　　火速集結(jié)隔離“疫”線

　　“有批安排隔離的人員下午5點(diǎn)將轉(zhuǎn)運(yùn)到達(dá)，請(qǐng)你們迅速做好準(zhǔn)備。”13日下午，豐澤區(qū)防疫指揮部發(fā)來(lái)第一道指令。此時(shí)，距離隔離人員入住僅2個(gè)小時(shí)。在這樣緊迫的情況下，豐澤區(qū)驛田酒店隔離管理工作專班成立了，設(shè)有防控消毒組、病例轉(zhuǎn)運(yùn)組、信息聯(lián)絡(luò)組、健康觀察組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、人文關(guān)懷組、酒店協(xié)調(diào)組等8個(gè)工作小組。

　　專班全體人員在酒店“安營(yíng)扎寨”，進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。后勤保障組迅速按照醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)酒店實(shí)施“三區(qū)兩通道”改造，規(guī)范隔離場(chǎng)所管理設(shè)置，收拾整理酒店可用客房作為隔離房間，緊急協(xié)調(diào)調(diào)度醫(yī)療物資、生活物資到位；信息聯(lián)絡(luò)組主動(dòng)對(duì)接轉(zhuǎn)運(yùn)工作，做好人員信息、流調(diào)建檔和登記安排·······

　　下午5點(diǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)車準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)酒店，首批隔離人員順利入住，專班組在緊張有序周密部署下打贏了首場(chǎng)小攻堅(jiān)。

專班人員正在核對(duì)、討論工作內(nèi)容

運(yùn)送物資

　　做好每一個(gè)細(xì)節(jié)

　　隔離點(diǎn)的工作千頭萬(wàn)緒，專班一開始就建章立制，推出“一個(gè)導(dǎo)則”+“三個(gè)細(xì)則”的一線管理措施，確保管控規(guī)范化、精細(xì)化，保障場(chǎng)所運(yùn)作、工作開展有力有序，堅(jiān)決筑牢隔離點(diǎn)的銅墻鐵壁。

　　“在我們隔離場(chǎng)所，核酸采集、醫(yī)廢處理、環(huán)境消殺，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，都不容絲毫差池。”專班中東海衛(wèi)生服務(wù)中心副主任溫錫介紹說(shuō)，醫(yī)護(hù)人員每日必須實(shí)施隔離對(duì)象醫(yī)學(xué)健康觀察，落實(shí)人員健康動(dòng)態(tài)管理，以及人員核酸采集檢測(cè)。消殺人員每天都要按時(shí)“配藥”，在直面帶菌環(huán)境中，做好密閉防護(hù)措施，背著消毒器械裝備負(fù)重行動(dòng)，及時(shí)切斷可能的病毒傳播途徑，避免隔離區(qū)交叉感染。同時(shí)，還要采取綜合措施強(qiáng)化污水排放消毒，確保污水排放達(dá)標(biāo)；強(qiáng)化醫(yī)療廢棄物處置，做到日產(chǎn)日清等。

　　在工作專班全體人員共同努力下，驛田酒店隔離管理工作得到省、市、區(qū)檢查組的肯定。

專班人員在做送餐準(zhǔn)備

圖為專班人員

　　隔離病毒不隔離愛

　　“硬隔離”管控有力度，“軟服務(wù)”管理更要有溫度。專班把保障隔離人員生活需求和疏導(dǎo)心理壓力結(jié)合起來(lái)，推出一系列暖心服務(wù)措施，讓隔離點(diǎn)如家般溫暖常在。

　　“409房間米飯不夠吃，需要加一份”“703房間的礦泉水用完了，還要一箱礦泉水”“612房間反映骨關(guān)節(jié)炎、糖尿病所需的安達(dá)唐、格列奇特緩釋片、氨基酸葡萄糖膠囊剩三天藥量需要買藥”·······隔離群眾提出的合理要求，專班都及時(shí)解決落實(shí)。

　　根據(jù)隔離群眾的實(shí)際情況，專班還提供針對(duì)性服務(wù)，如考慮外地來(lái)泉人員的用餐習(xí)慣、兒童飲食愛好，在伙食菜譜搭配上進(jìn)行差異化安排；針對(duì)隔離人員可能產(chǎn)生的恐懼顧慮等情緒，聯(lián)系心理醫(yī)生加入，及時(shí)答疑解惑、心理疏導(dǎo)、加油打氣。

　　3月29日，第一批隔離群眾期滿解隔，專班積極做好工作銜接，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)屬地街道社區(qū)，做好細(xì)節(jié)溝通交接，確保隔離人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)按時(shí)返回。

　　“大家到家了沒有？”“居家隔離期間大家還是不能放松·······”送走隔離人員后，來(lái)自豐澤區(qū)民政局的呂嵐嵐還不忘聯(lián)系大家，繼續(xù)交代著注意事項(xiàng)，與他們一直保持聯(lián)絡(luò)。

　　24小時(shí)待命，累計(jì)服務(wù)170多人

　　凌晨一點(diǎn)半醫(yī)廢轉(zhuǎn)運(yùn)處置，凌晨四點(diǎn)隔離人員入住，凌晨?jī)牲c(diǎn)隔離人員轉(zhuǎn)運(yùn)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)·······專班人員每天只有短短幾個(gè)小時(shí)的睡眠時(shí)間，有時(shí)候需要通宵達(dá)旦。

　　抗疫近一個(gè)月，專班連軸運(yùn)作并24小時(shí)待命，累計(jì)服務(wù)密接隔離人員共170多名。

　　“這是我第一次進(jìn)駐隔離點(diǎn)，剛到豐澤掛職就臨危受命，這里就是我的陣地，我的職責(zé)就是要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范管理，確保到位、高效、有序，牢牢守住防線。”第四批市直交流掛職干部、東海街道辦事處副主任劉海藝，作為專班臨時(shí)負(fù)責(zé)人始終帶領(lǐng)8名黨員干部率先帶頭，站在前、站向前。

　　東海街道人武部副部長(zhǎng)謝水森是一名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的老黨員，他說(shuō)，置身隔離第一線，不是身體好膽子大，而是來(lái)自每個(gè)人的初心使命和肩上責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　對(duì)2名東海衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，10點(diǎn)的早餐，14點(diǎn)的午餐，20點(diǎn)的晚餐已是“家常便飯”。

　　盡管如此，當(dāng)看到一批批人員解隔踏上平安回家路，看到一條條隔離群眾的感謝留言，專班人員內(nèi)心都感到知足、感到驕傲，更增強(qiáng)了信心和動(dòng)力。