人大代表、政協(xié)委員做客泉州晚報“兩會訪談室”，暢談——

民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展 泉州在行動

　　習近平總書記在民營企業(yè)座談會上強調(diào)，要毫不動搖鼓勵支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展，支持民營企業(yè)發(fā)展并走向更加廣闊的舞臺。

　　改革開放40年，是泉州民營經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越的40年。作為泉州經(jīng)濟的代名詞，民營經(jīng)濟是泉州最大的特色、最大的優(yōu)勢、最大的品牌和最大的活力源泉。站在全新的歷史關(guān)口，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，泉州民營經(jīng)濟路在何方，如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

　　昨天上午，“兩會訪談室”邀請到市人大代表、市政協(xié)委員圍繞民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展話題暢所欲言。

嘉賓名片

　　市人大代表：福建鴻星爾克體育用品有限公司董事長 吳榮照

　　市政協(xié)委員：華僑大學泉州科學技術(shù)與社會發(fā)展研究院副院長 侯祥朝

談成績 愛拼敢贏 民營經(jīng)濟勢頭強勁

　　記者：改革開放40年來，泉州民營經(jīng)濟發(fā)展交出了漂亮的答卷，兩位認為，這其中關(guān)鍵的因素是什么？

　　吳榮照：企業(yè)的發(fā)展就像一粒種子的成長，需要一個好的土壤，也需要種子自身的生命力。在我看來，多年來，在營商環(huán)境上，泉州政府秉承“搭好臺、筑好巢，才能引好鳳”這個理念，對有抱負、求發(fā)展的企業(yè)家提供寬松的創(chuàng)業(yè)條件、高效的服務(wù)和公平的競爭環(huán)境，讓民營企業(yè)始終能在健康的環(huán)境中成長。此外，政府提供的各類有吸引力的政策，大大激發(fā)了企業(yè)家放開手腳，大膽“創(chuàng)”。

　　除了外部環(huán)境的優(yōu)化，民營企業(yè)的發(fā)展和自身核心競爭力的提升分不開。改革開放40年來，泉州民營企業(yè)能在市場競爭中屹立潮頭，很重要的就是敢為人先的膽略、愛拼敢贏的氣魄和抱團發(fā)展的精神。

　　侯祥朝：我1998年就來到泉州工作，見證了泉州民營經(jīng)濟的強勁發(fā)展勢頭。因為長期在高校工作，從事產(chǎn)學研方面的研究，對泉州民營經(jīng)濟的發(fā)展體會很深。

　　我認為，泉州民營經(jīng)濟之所以能發(fā)展到現(xiàn)在這個程度，一方面是順應(yīng)了時代，在改革開放的進程中和關(guān)鍵節(jié)點上，泉州的民營經(jīng)濟都能很好地抓住機遇，創(chuàng)造出“泉州模式”“晉江經(jīng)驗”等值得稱道的實踐；另一方面，泉州民營經(jīng)濟的發(fā)展離不開泉州企業(yè)家愛拼敢贏、敢為人先、勇立潮頭的精神。近年來，在產(chǎn)學研方面，泉州的傳統(tǒng)行業(yè)也不斷加大投入，推進轉(zhuǎn)型升級，成為民營經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要原因。

談機遇和挑戰(zhàn) 主動“走出去” 找到細分市場

　　記者：新形勢下，泉州民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？

　　吳榮照：消費結(jié)構(gòu)的升級對企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)，同時也是一個機遇。以前可能一個產(chǎn)品或者品牌可以打通很多不同層級的消費者，而現(xiàn)在消費者對于產(chǎn)品有了更多的需求。消費變得更加理性，但只要能找到細分市場，真正了解消費者的需求，據(jù)此去做產(chǎn)品研發(fā)，市場就有可能打得更“透”。

　　機遇方面還有一個很重要的因素是政策，如今從中央到地方各級政府都出臺了大量針對民營企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，這是一個重要的窗口期，政府如何將政策落實到實處，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

　　此外，近年來原材料成本和勞動力成本有所上升，用工難問題仍未得到根本解決，對企業(yè)來說仍是不小的挑戰(zhàn)。

　　侯祥朝：機遇與挑戰(zhàn)并存，現(xiàn)在全球化的概念越來越深入人心，國家提出“一帶一路”倡議，對于泉州民營經(jīng)濟來說，這是一大機遇。同時，隨著時代變化，消費結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級，要高質(zhì)量發(fā)展，就必須努力提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平，這是一個挑戰(zhàn)。

　　在高質(zhì)量發(fā)展中，我認為泉企應(yīng)該主動走出去，在原有的基礎(chǔ)上，開辟新道路。比如南安的石材行業(yè)，以前發(fā)展得較為粗放，如今已轉(zhuǎn)型為從海外進口原料進行精細化加工再出口，積極參與全球市場競爭，并且主動開展國際經(jīng)貿(mào)、技術(shù)、資源交流合作，在國際市場節(jié)節(jié)突破，就是主動發(fā)現(xiàn)機遇的典型例子。

談應(yīng)對之道 謀求變革創(chuàng)新 下大力氣留住人才

　　記者：面對當前市場形勢出現(xiàn)的一些新情況，泉州民營經(jīng)濟有何應(yīng)對之道？

　　吳榮照：變革和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒不變的話題。這幾年，新的市場形勢倒逼泉州的民營經(jīng)濟必須主動變革。在高質(zhì)量發(fā)展的路上，我認為，企業(yè)可以從三個方面進行思考。首先是機制變革，企業(yè)內(nèi)部的運行機制要靈活；第二個是流程的創(chuàng)新，傳統(tǒng)企業(yè)要積極擁抱信息化、大數(shù)據(jù)時代，通過信息化提升和物流的優(yōu)化，有利于銷售資源的調(diào)動以及研發(fā)的引導(dǎo)；第三個是產(chǎn)品的變革，借助大數(shù)據(jù)的解讀和分析，有針對性地進行產(chǎn)品的研發(fā)。同時，要了解消費者的需求，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　侯祥朝：當前，留住人才和開放企業(yè)是泉州企業(yè)需要應(yīng)對的問題。留住人才是一個系統(tǒng)工程，包括環(huán)境營造、子女入學、醫(yī)療和個人發(fā)展空間等等，這需要政府下大力氣去改善。另一方面，泉州的不少家族式企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，特別是有的民營企業(yè)管理方式，存在缺乏戰(zhàn)略眼光，缺乏謀劃等問題，這是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)要往現(xiàn)代化企業(yè)方向發(fā)展，要管理創(chuàng)新，謀求各方面的創(chuàng)新，不要故步自封。據(jù)我所知，目前不少泉州民營企業(yè)家已經(jīng)意識到這點，開始不斷進行交流學習，不少民營企業(yè)的“創(chuàng)二代”嶄露頭角，更具有聯(lián)合意識，開始組建“聯(lián)盟”，抱團發(fā)展，這是一個很好的趨勢。

　　從產(chǎn)學研的角度，泉州在民營企業(yè)方面要有所突破，還應(yīng)注重“市場、技術(shù)、資本”的融合。此外，作為僑鄉(xiāng)，泉州可以多利用外地行業(yè)協(xié)會，運用泉籍異地商會的優(yōu)勢，發(fā)揮紐帶橋梁作用。

談?wù)蠛狭?盼政府和企業(yè)“相濡以沫”再創(chuàng)輝煌

　　記者：前不久，泉州制定出臺了《進一步支持民營企業(yè)健康發(fā)展行動方案》，提出五大類32條措施全力扶持民營經(jīng)濟發(fā)展。在二位看來，市委市政府及相關(guān)部門還應(yīng)在哪些方面給民營經(jīng)濟更大支持？

　　吳榮照：我看了這個文件，也進行了認真學習，必須要為政府點贊。行動方案為企業(yè)在降低成本、融資便利、營造好的營商環(huán)境和引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級方面等出臺的不少政策，很值得我們深入研究、好好利用。

　　對于未來的發(fā)展，我們希望政府部門能與企業(yè)“親清互動、高效協(xié)作、相濡以沫、再創(chuàng)輝煌”。對泉州來說，還是要把握傳統(tǒng)實體經(jīng)濟不放松，把已有的優(yōu)勢發(fā)揮得更好，在當前的復(fù)雜環(huán)境中，政企更應(yīng)相濡以沫，在新的歷史關(guān)頭更上一個臺階。

　　侯祥朝：行動方案的32條措施，都是干貨，是實實在在的東西，出臺得很及時，是企業(yè)家的及時雨，說明政府對民營企業(yè)的引導(dǎo)、支持、幫扶更多更具體地落實到實處。

　　在我看來，支持民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展方面，政府還可以考慮多發(fā)展產(chǎn)學研園區(qū)，多建設(shè)各種類型、多種形式的園區(qū)，吸引企業(yè)入駐，讓企業(yè)得到更多市場、技術(shù)、資本的信息，促使各方面資源更緊密聯(lián)系。（記者 林書修 郭雅瑩）