位于中心市區(qū)湖心街東段的東鳳花苑(原名鳳山金苑)小區(qū)建成已20多年,一直以來,小區(qū)雜亂,路面坑洼,下水道容易堵塞,停車無序,甚至有居民圍占公共空間。

改造前,小區(qū)內(nèi)線纜密如蜘蛛網(wǎng)。
去年,小區(qū)所在的豐澤區(qū)東湖街道東鳳社區(qū)居委會主動介入,經(jīng)過幾個月來的改造和引導(dǎo),小區(qū)面貌煥然一新,業(yè)委會得以籌建,物業(yè)公司正在引入。東鳳花苑小區(qū)實現(xiàn)從老舊破敗到簡樸美麗的蛻變。
問題 20多年住宅小區(qū) 雜亂無序管理費勁
東鳳花苑小區(qū)建于1992年,有6幢住樓約200戶居民,是中心市區(qū)較早開發(fā)的商品房之一。隨著時間推移,這個曾經(jīng)還算得上高規(guī)格的住宅小區(qū),近年來卻變得“雜、亂、差”。
業(yè)主黃先生說,去年以前,小區(qū)路面破損得厲害,樓前樓后都有垃圾,下水道常常堵塞,污水溢出,通信線纜架在電線桿上像蜘蛛網(wǎng),圍墻斑駁脫落,個別居民甚至將一樓空地占為私家菜地、花圃、停車位,小車停車也是秩序混亂。
“小區(qū)之前有40個停車位,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求,每天下班回來都要搶車位,出門辦個事回來就沒位置了。”一位居民說,雖然小區(qū)停車費每月僅60元,不過很多人因為經(jīng)常沒地方停車,也就不愿意交這筆費用了。
多位居民說,該小區(qū)包括環(huán)境在內(nèi)的各種問題比較突出,管理很費勁。

改造后,小區(qū)多數(shù)線纜入地,環(huán)境清新多了。
改造 政府扶持社區(qū)主導(dǎo) 老舊小區(qū)變了模樣
東鳳社區(qū)黨總支書記吳淑賢告訴記者,東鳳花苑小區(qū)建成后,一直沒有物業(yè)公司,1993年起由居委會臨時代管。早年物業(yè)費每月每平方米0.3元,后升為0.4元,停車費每月60元。即便這些費用全部收齊,每月也只有1.2萬元左右,還不夠支付3名保安、1名保潔、1名水電工共1.4萬多元的工資,此外,還有公共電力支出、下水道疏通等費用。
小區(qū)的管理無法跟上,久而久之,居民也有怨言。去年3月,社區(qū)啟動?xùn)|鳳花苑小區(qū)改造項目,豐澤區(qū)政府撥款50萬元扶持。根據(jù)預(yù)算,改造整體需耗費70多萬元。
可喜的是,絕大多數(shù)居民對小區(qū)改造持贊成態(tài)度。在一次居民大會上,得知改造資金有缺口,居民們踴躍捐款,很快就籌集了20多萬元。
從去年3月開始,東鳳花苑陸續(xù)迎來人員和機械的入駐施工。坑洼破損的路面修平整了,下水道重新開挖建管和鋪窨井,圍墻破壞的地方重砌重新粉刷,私人圈占的地方被拆除騰出,加上邊角空間的利用,又多施劃了55個停車位。除此之外,小區(qū)的路燈、治安視頻監(jiān)控也裝設(shè)了。
看到小區(qū)一天天變漂亮,許多業(yè)主感嘆:“沒想到這么老的小區(qū)還能變成這模樣!”
經(jīng)驗 改善小區(qū)管理秩序 社區(qū)引導(dǎo)居民參與
環(huán)境改觀了,但小區(qū)的物業(yè)管理能否跟上,需要有規(guī)范化的物管公司入駐,需要居民的積極參與。
20多年來,東鳳花苑小區(qū)從未組建業(yè)委會。為改變現(xiàn)狀,東鳳社區(qū)在該小區(qū)多次召開會議,由業(yè)主自薦、推薦等形式推選出10名業(yè)委會候選人。1月23日晚上,該小區(qū)200戶居民中有117戶派出代表與會,選舉出7名業(yè)委會成員。目前,籌建好的業(yè)委會正報有關(guān)部門審批。同時,業(yè)委會也在商洽物管公司,屆時,代管20多年的居委會將退出。
“居委會沒有能力、也不能對小區(qū)物業(yè)管理進行‘大包大攬’。”吳淑賢說,對于老舊小區(qū)的提升改造和物管新模式的引入,為主還是要發(fā)揮小區(qū)居民的自主力量。保持高水平的物業(yè)管理是老舊小區(qū)實現(xiàn)徹底改造的最關(guān)鍵問題。
東鳳社區(qū)下轄10多個小區(qū)、公寓樓和單位宿舍樓。其中,老舊小區(qū)占了大多數(shù)。該社區(qū)近年來一直在摸索嘗試,對老舊小區(qū)的改造進行引導(dǎo),同時協(xié)助成立業(yè)委會,引入規(guī)范化物管公司:2008年,主導(dǎo)煌華商廈引入物管公司;2010年,協(xié)助刺桐花苑引入物業(yè)公司;2011年,社區(qū)牽頭幫助中升花苑成立業(yè)委會,繼而引入物業(yè)公司。目前,東鳳社區(qū)仍在著手湖心佳苑等舊小區(qū)的整治及新物業(yè)引入工作。(記者 廖培煌 林勁峰 文/圖)