洛江區(qū)住建局強(qiáng)化四項(xiàng)措施,推進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作。
建立機(jī)制,增強(qiáng)創(chuàng)城工作的聯(lián)動(dòng)性。牽頭組織區(qū)執(zhí)法局、萬安、雙陽街道辦事處等建設(shè)管理組12個(gè)成員單位召開2012-2014年度福建省文明城市工作部署會(huì),部署創(chuàng)建任務(wù),并建立與各成員單位聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查工作制度,深入推進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作。
排查問題,增強(qiáng)創(chuàng)城工作的針對性。認(rèn)真組織開展自查工作,落實(shí)創(chuàng)建整改責(zé)任,明確建設(shè)管理組各成員單位具體職責(zé),做到定人、定責(zé)、定進(jìn)度,整改不留空白,不留死角,確保測評(píng)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。
模擬檢查,增強(qiáng)創(chuàng)城工作的實(shí)效性。組織建設(shè)管理組成員單位有關(guān)負(fù)責(zé)人對區(qū)域內(nèi)市政道路、基礎(chǔ)設(shè)施、在建工地、物業(yè)小區(qū)等進(jìn)行實(shí)地模擬檢查,認(rèn)真對照,抓住得分細(xì)節(jié)和交叉細(xì)節(jié),精益求精。
找準(zhǔn)方法,增強(qiáng)創(chuàng)城工作的科學(xué)性。從強(qiáng)化督查、突破難點(diǎn)、營造氛圍等方面入手,強(qiáng)化推進(jìn)創(chuàng)建工作薄弱環(huán)節(jié)的整改,落實(shí)測評(píng)指標(biāo),推進(jìn)檔案整理工作規(guī)范進(jìn)行,迅速提升創(chuàng)城工作整體水平。