鯉城區(qū)委主要領導調(diào)研社區(qū)建設工作

來源:鯉城微事 2021-08-16 17:51 http://www.ghqlgyb.cn/

　　近日，鯉城區(qū)委書記黃輝燦帶隊前往區(qū)委組織部，就社區(qū)建設工作開展調(diào)研。鯉城區(qū)領導張才貴、王墾福參加。

　　座談會上，黃輝燦認真聽取區(qū)委組織部、區(qū)民政局關于社區(qū)組織換屆和社區(qū)建設工作情況匯報，并就相關工作提出方向性指導。

　　黃輝燦指出，社區(qū)組織換屆是推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的重要工作。組織、民政部門要提前統(tǒng)籌謀劃，精準把握社區(qū)換屆的重難點問題，為順利推進換屆工作打下堅實基礎；各街道要加強掛鉤聯(lián)系，強化組織領導，壓實工作責任，有序穩(wěn)步開展好各環(huán)節(jié)工作。

　　黃輝燦強調(diào)，要一切圍繞社區(qū)組織換屆工作。各街道、相關部門要進一步提高政治站位，提升思想認識，圍繞換屆工作目標，統(tǒng)籌相關部門、街道、社區(qū)、社會各界力量，抓細抓實干部隊伍考察工作。同時，統(tǒng)一部署推進，聚焦薄弱社區(qū)、“難點社區(qū)”，深入調(diào)研摸底，重點分析研判影響換屆工作的突出問題和苗頭性問題，穩(wěn)步推動整頓工作。要一切圍繞社區(qū)行政事務減負。進一步厘清社區(qū)職責邊界，各街道和相關部門要向基層一線傾斜，合理分配力量，強化社區(qū)網(wǎng)格管理，為社區(qū)行政事務減負，確保社區(qū)輕裝上陣，高效運轉(zhuǎn)；要利用換屆契機，優(yōu)化組織設置，理順管理權屬，破解社區(qū)黨組織“小馬拉大車”問題；要借鑒換屆選舉做法，成立物業(yè)黨支部，發(fā)揮黨組織基層管理作用，延伸社會治理“神經(jīng)末梢”。要一切圍繞社區(qū)干部隊伍建設。建立科學的干部激勵和約束機制，把對社區(qū)專職工作者的關心關愛落到實處、細處，通過差異化考核激發(fā)社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；加強社區(qū)班子制度化、規(guī)范化建設，開展相關業(yè)務培訓，切實提升社區(qū)治理與服務群眾的能力，打造一支結構合理、能征善戰(zhàn)的基層隊伍。（李澤波）

原標題：建強組織夯實基礎！區(qū)委主要領導調(diào)研社區(qū)建設工作

責任編輯：連培煌