11月5日上午，洪瀨鎮(zhèn)召開奮戰(zhàn)50天 決勝全年紅工作推進會，鎮(zhèn)黨政領導，市直派駐單位負責人，洪瀨商會、洪瀨老人協會、洪瀨僑聯負責人，部分“兩代表一委員”，各村（社區(qū)）黨組織書記以及鎮(zhèn)機關全體干部職工參加。會議由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長鄭宗毅主持。

　　鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長鄭宗毅傳達南安市委三季度工作會議精神，就奮戰(zhàn)50天、決勝全年紅作部署，具體布置了經濟指標、項目建設、自然資源領域、農文體旅、城鎮(zhèn)、安全生產、環(huán)保、政法綜治、社會保障、人居環(huán)境等工作。同時，提出四個“關鍵性”的要求：

　　一是關鍵在于用心用情、盡職盡責。珍惜現在的工作和崗位，堅持實干精神、實事求是、身體力行，多學習、勤思考、重實踐，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。

　　二是關鍵在于落實落細、落成落好。要打通落實的“最后一米”，高度重視，大抓落實、狠抓落實，抓住問題的主要方面，解決好問題主要矛盾，把工作干出彩、干出圈。

　　三是關鍵在于提煉總結、向上溝通。要及時提煉經驗做法，向上級部門和社會各界報送，宣傳洪瀨發(fā)展好勢頭、傳播洪瀨發(fā)展好聲音；要及時加強溝通，掌握工作信息、動態(tài)趨勢，爭取更多資金、政策項目，在考核中多得分、少失分，確保工作事半功倍。

　　四是關鍵在于奮勇爭先、爭創(chuàng)一流。鎮(zhèn)村干部要轉變思維，堅決摒棄“守攤子”心理和“中游心態(tài)”，將工作放在全市大局，不斷進行橫向比較，力爭自己負責的工作在全市中走前列、成表率，積小勝成大勝、化量變?yōu)橘|變。

　　鎮(zhèn)黨委書記莊偉欽作強調講話

　　一方面，如何揚長補短、挖潛補差，全力加壓奮進沖刺第四季度、決勝全年紅？首先，要從回顧總結中堅定信心、查找不足、積蓄動能。在肯定成績中堅定信心，同時也要清楚地看到問題和不足，必須杜絕驕傲自滿，精益求精、抓細抓實每項工作。

　　其次，要從復盤分析中剖析原因、找到差距、明確方向。項目攻堅落實要有力，工作要一抓到底，及時跟進溝通，加強調度服務，對抓好發(fā)展與安全、項目與招商、經濟與民生、城鎮(zhèn)與農村等各項工作任務通盤考慮、系統(tǒng)謀劃。

　　最后，要在沖刺收官中揚長補短、攻堅克難、爭先進位。全鎮(zhèn)上下要嚴格對照各項指標任務，逐項分析、逐項排查、逐項落實，各相關部門、征遷組要把項目征遷當作分內事，綜合施策、全力以赴，按時保質完成征遷任務。同時，對一些不良的社會風氣要堅決抵制、敢于斗爭。

　　另一方面，如何學思踐悟、落實落細，全面謀劃和做好今后的工作？一是講學習，增本領。要通過學習，增強系統(tǒng)謀劃的能力，通盤考量各項任務，對問題和任務進行清單管理；增強破解難題的能力，做好溝通服務取得群眾認可、信任和支持，增強同鄉(xiāng)賢能人的溝通聯系，加強宣傳讓群眾了解并理解我們的工作；增強掌握新事物的能力，保持求知欲，學習新政策、新知識。

　　二是抓項目、謀發(fā)展。要實事求是地謀劃生成項目，跟進政策學習，找準洪瀨和政策的對接點；盯緊洪瀨經濟社會的短板弱項和優(yōu)勢潛力，大招商、招大商，補齊城鎮(zhèn)及民生短板，完善產業(yè)鏈條；優(yōu)化營商環(huán)境，做好基礎配套建設和軟件環(huán)境塑造，聽取企業(yè)發(fā)展需求和建議，關心企業(yè)運行情況，協調解決發(fā)展問題。

　　三是重修身、樹正氣。要堅守正道，鎮(zhèn)村干部干事要公字為先、公字為重、心存戒懼，不渾水摸魚、不亂中取利，黨政領導、村（社區(qū)）書記，務必肩負起管理和引領團隊的重任；要弘揚正氣，明辨是非善惡，敢于同歪風邪氣作斗爭；要實干立身，不搞形式主義，推動洪瀨各項事業(yè)沿著高質量軌道奮勇前進。