兩名中國工藝美術(shù)大師，六名中國石雕藝術(shù)大師，兩名中國木雕藝術(shù)大師，17名省工藝美術(shù)大師，48名省工藝美術(shù)名人，600多名中、高級工藝美術(shù)師……從2012年起，依托群星璀璨的大師群體，惠安著力打造“大師文化經(jīng)濟”，兩年多來，命名了兩批共31家“大師文化企業(yè)”。這些企業(yè)不僅是惠安雕藝的業(yè)界翹楚，更帶動起這一民生產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟寒冬中保穩(wěn)、求進(jìn)。

　　盡管雕藝產(chǎn)業(yè)有著不俗表現(xiàn)，但在中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)的當(dāng)下，居安思危的惠安人認(rèn)識到，過往的成績不能成為驕傲的資本，新常態(tài)下如果沒有新作為，現(xiàn)在的懈怠自滿就可能換來將來被邊緣忽略。

　　為進(jìn)一步打好“大師文化企業(yè)”品牌，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，持續(xù)推動雕藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，近日，惠安縣委宣傳部牽頭組織一場“大師文化企業(yè)”座談會。座談中，“大師文化企業(yè)”的掌舵者們紛紛以強烈的危機感與責(zé)任感，暢談雕藝產(chǎn)業(yè)的危與機，交流有為應(yīng)對的慮與謀。思想的碰撞凝聚起發(fā)展的共識，大師們深耕文化、打響品牌的意識更加強烈，黨委政府與企業(yè)合力共謀發(fā)展的路線圖也更加清晰。

惠安縣命名了31家“大師文化企業(yè)”

懈怠不得 困難差距要正視

　　近幾年，由于國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大、市場萎靡不振、勞動力成本提高等問題，以勞動密集型和資源密集型為特征的惠安雕藝產(chǎn)業(yè)面臨巨大考驗，在“做大”與“做精”齊頭并進(jìn)的道路上遭遇了瓶頸。

　　人才出現(xiàn)斷層危機是首先要正視的問題。據(jù)惠安縣委宣傳部部長蔣向群分析，惠安并不缺乏大師，但缺少成為大師的新生代力量。1600多年惠安雕藝之所以經(jīng)久不衰，正是民間蘊藏著薪火相傳的火種，如今這一勞動環(huán)境相對艱苦、難以在短期見成效的工作顯然不受大部分年輕人的青睞。青黃不接、后繼無人的局面已然成為惠安雕藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的掣肘。

　　贏得市場占有率的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品本身，遵循市場規(guī)律、引領(lǐng)文化潮流、符合時代特點的作品總能占據(jù)一席之地。而現(xiàn)狀是大部分企業(yè)仍處于同質(zhì)化競爭的模式中，正如福建和祥雕塑藝術(shù)工程有限公司的王向明所說的，目前市場上大部分產(chǎn)品都大同小異，同質(zhì)化的產(chǎn)品只能依靠打價格戰(zhàn)，以慘烈的低價與微薄的利潤競爭市場。

　　但真正要創(chuàng)造高額利潤，還是要創(chuàng)作創(chuàng)意作品，提高產(chǎn)品的附加值，賦予產(chǎn)品唯一性的核心競爭力，才能激發(fā)產(chǎn)業(yè)更強的活力。不擺脫同質(zhì)化競爭的低級業(yè)態(tài)，整個產(chǎn)業(yè)就會陷入讓人揪心的“死循環(huán)”。

　　差距還在于沒有一個成熟而專業(yè)的市場。惠安雖然有800多家雕藝企業(yè)，但是沒有形成統(tǒng)一市場進(jìn)行專業(yè)運營。在東方曉雕刻藝術(shù)有限公司的陳曉東看來，專業(yè)市場平臺的建設(shè)可以帶動整個產(chǎn)業(yè)層次的全面提升，所以要整合市場、打造市場，催化出巨大的品牌效應(yīng)。“如果四面八方的人都慕名跑來惠安買石雕，那我們就不用到處跑生意了。”泉州市無匠堂創(chuàng)意工藝制品有限公司的張文山同樣認(rèn)為，要打造一個專業(yè)的平臺，整合大師文化企業(yè)，在此平臺上最大化釋放大師經(jīng)濟的生產(chǎn)力，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。此外，還可借助平臺效應(yīng)幫助市場里的企業(yè)解決融資難題，助力企業(yè)發(fā)展。