兩名中國(guó)工藝美術(shù)大師,六名中國(guó)石雕藝術(shù)大師,兩名中國(guó)木雕藝術(shù)大師,17名省工藝美術(shù)大師,48名省工藝美術(shù)名人,600多名中、高級(jí)工藝美術(shù)師……從2012年起,依托群星璀璨的大師群體,惠安著力打造“大師文化經(jīng)濟(jì)”,兩年多來(lái),命名了兩批共31家“大師文化企業(yè)”。這些企業(yè)不僅是惠安雕藝的業(yè)界翹楚,更帶動(dòng)起這一民生產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)寒冬中保穩(wěn)、求進(jìn)。
盡管雕藝產(chǎn)業(yè)有著不俗表現(xiàn),但在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的當(dāng)下,居安思危的惠安人認(rèn)識(shí)到,過(guò)往的成績(jī)不能成為驕傲的資本,新常態(tài)下如果沒(méi)有新作為,現(xiàn)在的懈怠自滿就可能換來(lái)將來(lái)被邊緣忽略。
為進(jìn)一步打好“大師文化企業(yè)”品牌,激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,持續(xù)推動(dòng)雕藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),近日,惠安縣委宣傳部牽頭組織一場(chǎng)“大師文化企業(yè)”座談會(huì)。座談中,“大師文化企業(yè)”的掌舵者們紛紛以強(qiáng)烈的危機(jī)感與責(zé)任感,暢談雕藝產(chǎn)業(yè)的危與機(jī),交流有為應(yīng)對(duì)的慮與謀。思想的碰撞凝聚起發(fā)展的共識(shí),大師們深耕文化、打響品牌的意識(shí)更加強(qiáng)烈,黨委政府與企業(yè)合力共謀發(fā)展的路線圖也更加清晰。
惠安縣命名了31家“大師文化企業(yè)”
懈怠不得 困難差距要正視
近幾年,由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、市場(chǎng)萎靡不振、勞動(dòng)力成本提高等問(wèn)題,以勞動(dòng)密集型和資源密集型為特征的惠安雕藝產(chǎn)業(yè)面臨巨大考驗(yàn),在“做大”與“做精”齊頭并進(jìn)的道路上遭遇了瓶頸。
人才出現(xiàn)斷層危機(jī)是首先要正視的問(wèn)題。據(jù)惠安縣委宣傳部部長(zhǎng)蔣向群分析,惠安并不缺乏大師,但缺少成為大師的新生代力量。1600多年惠安雕藝之所以經(jīng)久不衰,正是民間蘊(yùn)藏著薪火相傳的火種,如今這一勞動(dòng)環(huán)境相對(duì)艱苦、難以在短期見(jiàn)成效的工作顯然不受大部分年輕人的青睞。青黃不接、后繼無(wú)人的局面已然成為惠安雕藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的掣肘。
贏得市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品本身,遵循市場(chǎng)規(guī)律、引領(lǐng)文化潮流、符合時(shí)代特點(diǎn)的作品總能占據(jù)一席之地。而現(xiàn)狀是大部分企業(yè)仍處于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的模式中,正如福建和祥雕塑藝術(shù)工程有限公司的王向明所說(shuō)的,目前市場(chǎng)上大部分產(chǎn)品都大同小異,同質(zhì)化的產(chǎn)品只能依靠打價(jià)格戰(zhàn),以慘烈的低價(jià)與微薄的利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
但真正要?jiǎng)?chuàng)造高額利潤(rùn),還是要?jiǎng)?chuàng)作創(chuàng)意作品,提高產(chǎn)品的附加值,賦予產(chǎn)品唯一性的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能激發(fā)產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)的活力。不擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的低級(jí)業(yè)態(tài),整個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)陷入讓人揪心的“死循環(huán)”。
差距還在于沒(méi)有一個(gè)成熟而專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)?;莅搽m然有800多家雕藝企業(yè),但是沒(méi)有形成統(tǒng)一市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)。在東方曉雕刻藝術(shù)有限公司的陳曉東看來(lái),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)的建設(shè)可以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)層次的全面提升,所以要整合市場(chǎng)、打造市場(chǎng),催化出巨大的品牌效應(yīng)。“如果四面八方的人都慕名跑來(lái)惠安買(mǎi)石雕,那我們就不用到處跑生意了。”泉州市無(wú)匠堂創(chuàng)意工藝制品有限公司的張文山同樣認(rèn)為,要打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)的平臺(tái),整合大師文化企業(yè),在此平臺(tái)上最大化釋放大師經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力,產(chǎn)生品牌效應(yīng)。此外,還可借助平臺(tái)效應(yīng)幫助市場(chǎng)里的企業(yè)解決融資難題,助力企業(yè)發(fā)展。