隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，社交網(wǎng)絡(luò)和智能手機普及，人們的很多偏好以數(shù)據(jù)的形式被記錄下來。越來越多企業(yè)，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，從而了解用戶需求，掌握消費趨勢，洞悉市場需求，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)成長。

　　近日，據(jù)路透社消息稱，擁有41年歷史的英國老牌調(diào)查機構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布2013年全球大型家用電器調(diào)查結(jié)果：海爾2013年品牌零售量占全球市場的9.7%，連續(xù)五年蟬聯(lián)全球大型家電第一品牌。按制造商排名，海爾大型家用電器2013年零售量占全球11.6%的份額首次躍居全球第一。這是對海爾持續(xù)創(chuàng)造全球用戶最佳體驗作出的完美注腳。

　　其實不光是海爾，由于互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，更多的企業(yè)開始重視用戶體驗，基于用戶體驗，通過技術(shù)升級、產(chǎn)品革新為用戶創(chuàng)造價值，才能夠持續(xù)吸引消費者的關(guān)注，而非被動等待旺季來沖擊銷量。

　　用戶體驗是從產(chǎn)品的設(shè)計、銷售、使用跟蹤直至服務(wù)終結(jié)這樣一個完整的服務(wù)生命周期里，用戶所參與的和服務(wù)互動的過程。

　　奇虎360董事長周鴻祎表示，在今天所有的產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時候，你給用戶提供的，過去最早是功能，后來是滿足用戶的需求。再上一步說給用戶創(chuàng)造價值。所有的同行都在給用戶創(chuàng)造價值的時候，你就發(fā)現(xiàn)最后決定大家能勝出的東西就變成了用戶體驗。他指出，今天在互聯(lián)網(wǎng)上任何一項增值服務(wù)都是百分之幾的付費率。也就是你有一個巨額的用戶群做基礎(chǔ)，你才有可能在上面構(gòu)造一個收費塔尖的金字塔。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)顛覆式體驗為用戶創(chuàng)造了巨大價值的時候，其他一切，包括價值創(chuàng)造，包括能夠從中間所獲取的價值，都會自然到來?；ヂ?lián)網(wǎng)的核心精神就是以用戶為中心的精神、追求用戶極致體驗的精神。他還指出：“商業(yè)模式是非常多樣化的，每一個企業(yè)都有它自己不同的模式和特點，但是歸根到底，一切商業(yè)的變化，它的起點和終點最后還是回到用戶的體驗本身，這是這一代創(chuàng)業(yè)者所要面對的挑戰(zhàn)，也是一個機會。

　　某家電企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，用戶愿意將更多的時間和金錢花在愉悅易用的產(chǎn)品上，因此對于產(chǎn)品本身則要求易于使用、具有吸引力的設(shè)計。但生產(chǎn)出契合市場需求的產(chǎn)品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，家電企業(yè)還需要在消費者購買過程中認(rèn)真研究消費者的購買動機及使用選擇，以提煉賣點、推動市場銷售。而對于售后的用戶體驗，企業(yè)同樣不能忽視。產(chǎn)品發(fā)布后再更正使用性問題會花費數(shù)倍以上的費用，能夠及時追蹤、分析售后用戶體驗的企業(yè)可以將產(chǎn)品開發(fā)時間減少20-35%。

　　什么樣的企業(yè)文化可以保證基業(yè)常青？海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說，其實就體現(xiàn)在4個字上——因時而變。企業(yè)必須根據(jù)外面世界的變化而變化，也就是人們所說的“市場唯一不變的就是在變”。

　　海爾以智慧家庭為中心正在給用戶提供網(wǎng)絡(luò)時代最佳的智慧生活體驗。目前海爾構(gòu)建了“一云N端”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，將每一類產(chǎn)品都變成互聯(lián)網(wǎng)終端，并且這些終端具備智能感知、互聯(lián)互通和協(xié)調(diào)共享的功能，可以實現(xiàn)人與人、人與家電、家電與家電之間的交流溝通，讓用戶無論何時何地都能充分享受智能時代的最佳應(yīng)用服務(wù)。

　　海爾努力為消費者創(chuàng)造智慧生活體驗的背后，折射出鮮明的網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略特點。無論是傳統(tǒng)的大家電還是生活小家電，都能依托互聯(lián)網(wǎng)接口實現(xiàn)互通互聯(lián)，為消費者打造出了完整的智慧家庭生活平臺。