歐債危機(jī)對歐洲高端制造業(yè)的影響仍在持續(xù)，經(jīng)濟(jì)的動蕩不安正“倒逼”歐洲家電企業(yè)尋找新的合作方式來解決融資困境。日前，全球第一家電品牌海爾集團(tuán)與歐洲領(lǐng)先的家電制造商之一法格集團(tuán)共同宣布，雙方共同注資5600萬歐元成立海爾法格家電有限公司，并在波蘭西南部城市弗羅茨瓦夫建立新工廠，預(yù)計于2014年6月開始生產(chǎn)電冰箱，于五年內(nèi)產(chǎn)能將擴(kuò)展至每年100萬臺，以滿足歐洲消費(fèi)者對高端冰箱的需求。

　　據(jù)悉，在新的合資公司中，海爾持有51%的股份，剩下的49%股份由法格集團(tuán)持有。這項對雙方來說具有戰(zhàn)略意義的舉措，將進(jìn)一步完善海爾在歐洲推進(jìn)設(shè)計、制造、營銷“三位一體”的本土化模式，使得產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)更貼近終端消費(fèi)者，同時也將有助于法格集團(tuán)提升國際品牌形象，改進(jìn)其在歐洲和亞太地區(qū)的競爭定位。

　　作為全球消費(fèi)市場的主要生產(chǎn)動力，中國雖然在上世紀(jì)80年代就開始了大宗商品對歐洲的出口，但中國企業(yè)在歐洲直接投資，卻始于90年代中期。1996年，歐盟委員會公布了《歐盟對華合作新戰(zhàn)略》，對此前的《中歐關(guān)系長期政策》進(jìn)一步具體化、全面化，具有獨(dú)立性和長期性，因而在促進(jìn)雙方在經(jīng)貿(mào)、科技、發(fā)展援助等領(lǐng)域內(nèi)的交流與合作上，對中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展具有重要的歷史意義。

　　雖然中歐企業(yè)開展合作獲得了政策上的支持，但中國企業(yè)對歐洲市場投資取得了成功案例卻是鳳毛麟角。至今為止，也只有海爾、沙鋼、德隆、上汽等為代表的各領(lǐng)域的少數(shù)領(lǐng)軍企業(yè)，在積極參與歐洲市場的投資與產(chǎn)業(yè)分工中積累了良好的國際聲譽(yù)。以海爾為例，海爾在歐洲的成功建立在創(chuàng)新滿足歐洲用戶需求的基礎(chǔ)上，從2001年，并購了意大利邁尼蓋蒂冰箱工廠，真正完成“三位一體”的歐洲本土化經(jīng)營戰(zhàn)略的部署，到2013年聯(lián)合法格集團(tuán)增設(shè)歐洲工廠，可以說海爾在歐洲的每一項生產(chǎn)性投資都是扎根于本土市場的需求上。

　　歐債危機(jī)給中國家電企業(yè)帶來了機(jī)遇，但從根本上來說這種機(jī)遇是來自消費(fèi)者對高端家電產(chǎn)品的龐大需求上。瑞士獨(dú)立用戶評測網(wǎng)站將海爾水晶系列洗衣機(jī)列為瑞士節(jié)能環(huán)保家電產(chǎn)品的首位，原因是其在節(jié)能、環(huán)保、高性價比上具有同類產(chǎn)品難以比擬的優(yōu)勢。一直在歐洲消費(fèi)者心中占有重要地位的海爾法式冰箱，目前已升級到第三代，容積達(dá)到了728立升，能效等級突破A+++苛嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，海爾通過關(guān)鍵技術(shù)的革新與設(shè)計上的顛覆，滿足了歐洲用戶大存儲空間和高環(huán)保性的雙重需求。

　　當(dāng)前海爾已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略階段，致力于打造交互式平臺型企業(yè)，通過連接全球一流專業(yè)資源，與全球消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)交互來生產(chǎn)滿足用戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品。對于海爾此次在歐洲增設(shè)合資工廠，海爾歐洲區(qū)首席執(zhí)行官瑞內(nèi)•奧貝坦表示，“法格集團(tuán)是領(lǐng)先的大型家用電器生產(chǎn)商，也是技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)先企業(yè)，雙方將在新產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域密切合作，強(qiáng)化雙方滿足歐洲用戶需求的能力，進(jìn)一步擴(kuò)大海爾在歐洲市場的版圖?！?/P>