1月3日上午，豐澤區(qū)委書記高金全帶隊(duì)到東湖街道圣湖社區(qū)、經(jīng)典名門小區(qū)、泉州數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、“智慧豐澤”云計(jì)算中心等地，與街道、社區(qū)、小區(qū)和園區(qū)干部職工共學(xué)黨的二十大精神，并調(diào)研社區(qū)黨建、基層治理及園區(qū)黨建、人才工作等。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)楊華民、鄭燕然、李瑜彬參加。

　　在東湖街道圣湖社區(qū)，高金全走進(jìn)社區(qū)“黨建+”鄰里中心和“綜治+”治理中心，察看和了解各功能區(qū)設(shè)置、日常管理服務(wù)及社區(qū)治理工作情況。

　　高金全對(duì)圣湖社區(qū)拓展多樣化惠民服務(wù)功能所取得的成效表示肯定，他指出，要立足群眾所期所需所盼，充分發(fā)揮“黨建+”社區(qū)鄰里中心各類陣地作用，探索第三方服務(wù)或市場(chǎng)化服務(wù)模式，進(jìn)一步做實(shí)“六有功能”，提升中心日常服務(wù)質(zhì)效，讓民生福祉更有質(zhì)感。要完善社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格體系，規(guī)范三級(jí)網(wǎng)格設(shè)置，實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)管；網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員和樓棟長(zhǎng)主動(dòng)亮身份、履好職，引導(dǎo)轄區(qū)各類群體參與社區(qū)矛盾糾紛化解、志愿服務(wù)等工作，提升基層治理水平。他要求，要進(jìn)一步摸清全區(qū)各類小區(qū)開(kāi)發(fā)商配建且未移交的社區(qū)功能用房和空間，加快盤活利用，提升社區(qū)自身“造血功能”。

　　在經(jīng)典名門小區(qū)，高金全來(lái)到小區(qū)物業(yè)中心，與街道、社區(qū)、小區(qū)物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交談，詢問(wèn)和了解黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”、小區(qū)物業(yè)管理情況。

　　高金全指出，小區(qū)是基層治理的最小單元，要把每個(gè)單元都管理好、服務(wù)好，以創(chuàng)建共建共治共享的小區(qū)治理格局推動(dòng)構(gòu)建和諧大社區(qū)。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，社區(qū)居委會(huì)、小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司協(xié)同協(xié)作，引導(dǎo)在職黨員報(bào)到亮身份，增加鄰里互動(dòng)，讓小區(qū)居民在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中得到實(shí)惠。他要求，豐澤街道要立足轄區(qū)實(shí)際，在城中村、老舊小區(qū)、物業(yè)小區(qū)等領(lǐng)域探索城市治理創(chuàng)新模式，打造更多亮點(diǎn)和典型。

　　在泉州數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，高金全察看了園區(qū)人才之家、展廳、工青婦群團(tuán)組織活動(dòng)室等場(chǎng)所，了解園區(qū)“黨建+”人才及園區(qū)發(fā)展情況。

　　高金全指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是中心市區(qū)未來(lái)的主要支柱產(chǎn)業(yè)。作為產(chǎn)城人融合的典范，泉州數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園在重視抓好建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的同時(shí)，要以黨建為抓手，結(jié)合中心工作，加強(qiáng)與高校的共建協(xié)作，整合園區(qū)非公企業(yè)黨建資源，增強(qiáng)互動(dòng)聯(lián)系，推動(dòng)構(gòu)建黨建聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。要堅(jiān)持黨管人才，完善人才聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新人才服務(wù)方式，豐富人才服務(wù)載體，提升引才育才留才“軟實(shí)力”。要主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)園區(qū)黨建工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法，相關(guān)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在“智慧豐澤”云計(jì)算中心，高金全通過(guò)指揮調(diào)度平臺(tái)，了解“平安豐澤”“智慧社區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)用情況。

　　高金全指出，相關(guān)部門和運(yùn)營(yíng)公司要深入思考，梳理“智慧豐澤”項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)和應(yīng)用環(huán)節(jié)之間存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)，及時(shí)打通部門數(shù)據(jù)壁壘，持續(xù)更新項(xiàng)目數(shù)據(jù)和服務(wù)功能，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，重視網(wǎng)絡(luò)安全，以智慧城市建設(shè)提升城市管理服務(wù)水平。要繼續(xù)整合停車、家政、政務(wù)等服務(wù)資源，提升數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目長(zhǎng)效運(yùn)行。（王志超）