15日,安溪縣委書記吳毓舟帶隊到城廂鎮(zhèn)和參內(nèi)鎮(zhèn),實地調(diào)研安溪縣物業(yè)管理提升工作和安溪人才大廈建設情況??h領導邱志民、李樹明一同參加。
灣美社區(qū)在全面提升全縣首個物業(yè)公司黨支部、首個“紅色業(yè)委會”等黨建項目的基礎上,將“黨建引領物業(yè)管理”作為夯實基層治理、服務居民群眾的主抓手,并于去年獲得全省“美好家園”小區(qū)榮譽稱號。吳毓舟一行邊走邊看,詳細了解小區(qū)物業(yè)運營管理情況,對社區(qū)充分發(fā)揮基層黨組織核心功能,推動物業(yè)管理水平提升的做法表示肯定,要求該社區(qū)要繼續(xù)堅持黨建引領基層治理,不斷提升物業(yè)管理服務品質(zhì),更好滿足小區(qū)居民對高品質(zhì)生活的需求。
吳毓舟指出,“小物管”牽動“大民生”。要高起點全面鋪開,持續(xù)深化物業(yè)管理“四升一降”專項行動,從點滴做起、小事做起、角落做起,抓重點、快整改、促提升,凝聚各方力量、推動共建共治共享,進一步提升小區(qū)物業(yè)管理標準化、規(guī)范化、專業(yè)化水平;要培育典型示范帶動,持續(xù)深化“業(yè)賬社審”及居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司“三位一體”的工作法,因地制宜打造一批高質(zhì)量物業(yè)服務標桿,示范帶動全縣物業(yè)管理服務水平整體提升;要總結(jié)提升,認真學習先進經(jīng)驗,梳理歸納典型案例,并固化形成常態(tài)長效機制,為全市做出示范、樹好標桿,提供更多可學習、可復制、可借鑒的“安溪做法”。
當天,吳毓舟還到安溪人才大廈調(diào)研,詳細了解周邊生活配套、室內(nèi)裝修、設施配備以及人才服務管理等情況。
吳毓舟指出,高質(zhì)量發(fā)展離不開高素質(zhì)人才隊伍,要把人才公寓建設作為吸引人才、留住人才、用好人才的重點工作來推進;要強化運營管理服務,完善軟硬件環(huán)境建設,切實讓人才感受到“家”的溫暖;要優(yōu)化引才、留才環(huán)境,著力解決人才工作和生活上的后顧之憂,讓人才能夠引進來、安下心、留得住。(記者 王燦玲 劉伯怡)
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