提升物業(yè)管理水平推動(dòng)人才大廈建設(shè)

來源:安溪報(bào) 2024-11-19 16:44 http://www.ghqlgyb.cn/

　　15日，安溪縣委書記吳毓舟帶隊(duì)到城廂鎮(zhèn)和參內(nèi)鎮(zhèn)，實(shí)地調(diào)研安溪縣物業(yè)管理提升工作和安溪人才大廈建設(shè)情況?？h領(lǐng)導(dǎo)邱志民、李樹明一同參加。

　　灣美社區(qū)在全面提升全縣首個(gè)物業(yè)公司黨支部、首個(gè)“紅色業(yè)委會(huì)”等黨建項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，將“黨建引領(lǐng)物業(yè)管理”作為夯實(shí)基層治理、服務(wù)居民群眾的主抓手，并于去年獲得全省“美好家園”小區(qū)榮譽(yù)稱號(hào)。吳毓舟一行邊走邊看，詳細(xì)了解小區(qū)物業(yè)運(yùn)營管理情況，對(duì)社區(qū)充分發(fā)揮基層黨組織核心功能，推動(dòng)物業(yè)管理水平提升的做法表示肯定，要求該社區(qū)要繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，更好滿足小區(qū)居民對(duì)高品質(zhì)生活的需求。

　　吳毓舟指出，“小物管”牽動(dòng)“大民生”。要高起點(diǎn)全面鋪開，持續(xù)深化物業(yè)管理“四升一降”專項(xiàng)行動(dòng)，從點(diǎn)滴做起、小事做起、角落做起，抓重點(diǎn)、快整改、促提升，凝聚各方力量、推動(dòng)共建共治共享，進(jìn)一步提升小區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化水平；要培育典型示范帶動(dòng)，持續(xù)深化“業(yè)賬社審”及居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司“三位一體”的工作法，因地制宜打造一批高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)標(biāo)桿，示范帶動(dòng)全縣物業(yè)管理服務(wù)水平整體提升；要總結(jié)提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，梳理歸納典型案例，并固化形成常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，為全市做出示范、樹好標(biāo)桿，提供更多可學(xué)習(xí)、可復(fù)制、可借鑒的“安溪做法”。

　　當(dāng)天，吳毓舟還到安溪人才大廈調(diào)研，詳細(xì)了解周邊生活配套、室內(nèi)裝修、設(shè)施配備以及人才服務(wù)管理等情況。

　　吳毓舟指出，高質(zhì)量發(fā)展離不開高素質(zhì)人才隊(duì)伍，要把人才公寓建設(shè)作為吸引人才、留住人才、用好人才的重點(diǎn)工作來推進(jìn)；要強(qiáng)化運(yùn)營管理服務(wù)，完善軟硬件環(huán)境建設(shè)，切實(shí)讓人才感受到“家”的溫暖；要優(yōu)化引才、留才環(huán)境，著力解決人才工作和生活上的后顧之憂，讓人才能夠引進(jìn)來、安下心、留得住。（記者王燦玲劉伯怡）

原標(biāo)題：提升物業(yè)管理水平推動(dòng)人才大廈建設(shè)

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