14日,安溪縣縣長劉永強帶隊到安溪縣部分社區(qū)和居民小區(qū),實地調研物業(yè)管理提升工作。副縣長李樹明一同參加。
鳳山社區(qū)集合“老有所養(yǎng)、幼有所育、病有所醫(yī)、食有所安、居有所樂、事有所辦”等6項功能,著力打造優(yōu)質高效的“一刻鐘”便民服務圈。在鳳山社區(qū),劉永強詳細詢問小區(qū)的日常服務管理情況,針對社區(qū)當前存在的消防設施老化、老舊小區(qū)電梯安裝等難題,協(xié)調有關部門給予研究解決。
鳳城鎮(zhèn)藍湖社區(qū)以黨建引領物業(yè)工作,構建社區(qū)黨組織、物業(yè)公司、居民群眾之間的聯(lián)動機制。在該社區(qū),劉永強認真聽取有關情況介紹,強調要持續(xù)深化黨建引領基層治理,統(tǒng)籌運用好矛盾糾紛多元化解工作機制,切實提升居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
鐵觀音山莊小區(qū)引入物業(yè)服務公司,通過不斷地實踐、磨合和總結,小區(qū)物業(yè)進入良好的運作和有效管理狀態(tài)。劉永強與小區(qū)物業(yè)公司、業(yè)主等深入交談,認真聽取大家對物業(yè)管理提升工作的意見、建議。
劉永強指出,物業(yè)管理與居民群眾切身利益息息相關,是基層治理的重要一環(huán),關系著基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的水平;要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,切實增強做好物業(yè)服務工作的責任感和緊迫感,提升服務水平、創(chuàng)新服務方式,全力推動轄區(qū)物業(yè)服務向高質量、高品質、多樣化發(fā)展,讓群眾切實可感可及。
劉永強強調,要聚焦“四升一降”目標,在持續(xù)辦好“小區(qū)管理十件實事”的基礎上,自我加壓、增加自選動作,力爭在物業(yè)管理提升工作上做出安溪亮點和特色;要堅持同題共答,健全完善小區(qū)業(yè)主、物業(yè)管理公司、業(yè)委會三方齊抓共管的工作格局,推動共建共治共享,加快推進物業(yè)管理提檔升級;要分類施策,認真總結日常管理過程中的經(jīng)驗與問題,推動建立“安置小區(qū)”“新建小區(qū)”“老舊小區(qū)”的多元治理模式,為全市物業(yè)管理提升工作,提供更多可借鑒、可推廣、可復制的“安溪經(jīng)驗”。(記者 王燦玲 葉超)