14日，安溪縣縣長(zhǎng)劉永強(qiáng)帶隊(duì)到安溪縣部分社區(qū)和居民小區(qū)，實(shí)地調(diào)研物業(yè)管理提升工作。副縣長(zhǎng)李樹(shù)明一同參加。

　　鳳山社區(qū)集合“老有所養(yǎng)、幼有所育、病有所醫(yī)、食有所安、居有所樂(lè)、事有所辦”等6項(xiàng)功能，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的“一刻鐘”便民服務(wù)圈。在鳳山社區(qū)，劉永強(qiáng)詳細(xì)詢問(wèn)小區(qū)的日常服務(wù)管理情況，針對(duì)社區(qū)當(dāng)前存在的消防設(shè)施老化、老舊小區(qū)電梯安裝等難題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予研究解決。

　　鳳城鎮(zhèn)藍(lán)湖社區(qū)以黨建引領(lǐng)物業(yè)工作，構(gòu)建社區(qū)黨組織、物業(yè)公司、居民群眾之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在該社區(qū)，劉永強(qiáng)認(rèn)真聽(tīng)取有關(guān)情況介紹，強(qiáng)調(diào)要持續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層治理，統(tǒng)籌運(yùn)用好矛盾糾紛多元化解工作機(jī)制，切實(shí)提升居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　鐵觀音山莊小區(qū)引入物業(yè)服務(wù)公司，通過(guò)不斷地實(shí)踐、磨合和總結(jié)，小區(qū)物業(yè)進(jìn)入良好的運(yùn)作和有效管理狀態(tài)。劉永強(qiáng)與小區(qū)物業(yè)公司、業(yè)主等深入交談，認(rèn)真聽(tīng)取大家對(duì)物業(yè)管理提升工作的意見(jiàn)、建議。

　　劉永強(qiáng)指出，物業(yè)管理與居民群眾切身利益息息相關(guān)，是基層治理的重要一環(huán)，關(guān)系著基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的水平；要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，切實(shí)增強(qiáng)做好物業(yè)服務(wù)工作的責(zé)任感和緊迫感，提升服務(wù)水平、創(chuàng)新服務(wù)方式，全力推動(dòng)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)向高質(zhì)量、高品質(zhì)、多樣化發(fā)展，讓群眾切實(shí)可感可及。

　　劉永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要聚焦“四升一降”目標(biāo)，在持續(xù)辦好“小區(qū)管理十件實(shí)事”的基礎(chǔ)上，自我加壓、增加自選動(dòng)作，力爭(zhēng)在物業(yè)管理提升工作上做出安溪亮點(diǎn)和特色；要堅(jiān)持同題共答，健全完善小區(qū)業(yè)主、物業(yè)管理公司、業(yè)委會(huì)三方齊抓共管的工作格局，推動(dòng)共建共治共享，加快推進(jìn)物業(yè)管理提檔升級(jí)；要分類施策，認(rèn)真總結(jié)日常管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題，推動(dòng)建立“安置小區(qū)”“新建小區(qū)”“老舊小區(qū)”的多元治理模式，為全市物業(yè)管理提升工作，提供更多可借鑒、可推廣、可復(fù)制的“安溪經(jīng)驗(yàn)”。（記者 王燦玲 葉超）