連日來,仙游縣九鯉湖景區(qū)內(nèi),承璜度假酒店、生態(tài)停車場等10大項(xiàng)目施工現(xiàn)場,工人們搶抓工期,全力推進(jìn)掃尾工程,掀起年終項(xiàng)目工作沖刺的新高潮。
今年是九鯉湖景區(qū)創(chuàng)建5A級旅游景區(qū)的決戰(zhàn)之年。該景區(qū)管委會策劃生成、動工興建承璜度假酒店、第二景觀步游道、生態(tài)停車場、入口廣場民房立面改造、祈夢文化名勝區(qū)、智慧旅游系統(tǒng)等10大“補(bǔ)短板、促升級”項(xiàng)目,年內(nèi)計(jì)劃總投資1.5億元。至目前,這10大項(xiàng)目均已按序時(shí)或超序時(shí)完成形象進(jìn)度,累計(jì)完成投資1.3億多元。
同時(shí),景區(qū)管委會實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)制和重大項(xiàng)目聯(lián)系機(jī)制,積極推行項(xiàng)目攻堅(jiān)“一線工作法”,把指揮部建在工地上,干部下沉到項(xiàng)目一線,堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一套隊(duì)伍,細(xì)化攻堅(jiān)目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo),集中力量推進(jìn),逐項(xiàng)化解項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題,確保按照時(shí)序完成建設(shè)目標(biāo)。
此外,成立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、工程招投標(biāo)小組和工程質(zhì)量監(jiān)督小組,嚴(yán)格項(xiàng)目管理,狠抓工程質(zhì)量管理,并制定廣告設(shè)置、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等管理標(biāo)準(zhǔn),量化、細(xì)化階段目標(biāo)任務(wù),提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平。
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