10月27日,漳州土地開發(fā)服務(wù)集團(tuán)有限公司召開每周重點(diǎn)工作推進(jìn)專題會。會議全面梳理了當(dāng)前重點(diǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展,分析研判存在的難點(diǎn)與風(fēng)險,并就下一階段攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
會上,集團(tuán)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞年度目標(biāo)與節(jié)點(diǎn)要求,逐一匯報進(jìn)度及需協(xié)調(diào)解決的關(guān)鍵問題。與會人員結(jié)合職責(zé)分工,針對滯后環(huán)節(jié)展開深入研討,提出優(yōu)化具體措施。會后形成《重點(diǎn)工作跟進(jìn)清單》,明確責(zé)任主體與完成時限,通過“每周通報、每月復(fù)盤”的動態(tài)管控機(jī)制,確保各項(xiàng)工作動態(tài)跟蹤、高效落實(shí)。
此次會議是集團(tuán)深化調(diào)度機(jī)制的關(guān)鍵舉措。通過常態(tài)化研判、精細(xì)化管控、清單化督辦,集團(tuán)將進(jìn)一步凝聚攻堅(jiān)合力,提升管理效能,為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。