雅安震后第一個(gè)24小時(shí)里，三組“關(guān)系”有人議論、引人思考。

第一組關(guān)系：紅十字會(huì)與壹基金。

　　震后第一波企業(yè)捐款，多數(shù)給了李連杰的壹基金。而紅十字會(huì)得到的大額捐款不多。本來(lái)正并肩作戰(zhàn)的兩個(gè)慈善公益組織，因此被結(jié)了對(duì)兒來(lái)評(píng)價(jià)。這一局面也被很多人拿來(lái)，與5年前汶川地震時(shí)各界爭(zhēng)先恐后向紅十字會(huì)捐款的場(chǎng)面相比較。

　　幾乎所有人都在說(shuō)：這是紅十字會(huì)失去公眾信任的結(jié)果。是的，紅十字會(huì)為什么失去信任，人人心里都跟明鏡似的。大災(zāi)之際捐出善款者，無(wú)論企業(yè)還是個(gè)人，無(wú)論千萬(wàn)還是一元，都愿意把綿薄之力，托付到可靠之所。

　　紅十字會(huì)被部分公眾冷落，從救災(zāi)的現(xiàn)實(shí)角度看，令人遺憾。畢竟，紅十字會(huì)仍是今天中國(guó)最具規(guī)模、最有覆蓋力的公益組織。雖然壹基金等民間組織風(fēng)起云涌、活力畢現(xiàn)，但有活力有口碑，和有足夠的覆蓋力，還是有區(qū)別。至少是各有所長(zhǎng)。

　　在近年來(lái)歷次地震、泥石流等重大自然災(zāi)害救援中，紅十字會(huì)都發(fā)揮了重要作用。成千上萬(wàn)樸實(shí)的災(zāi)區(qū)農(nóng)民，平時(shí)并不知曉互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)紅十字會(huì)的討伐，而此時(shí)，卻多數(shù)人都認(rèn)識(shí)那個(gè)鮮艷的紅十字標(biāo)志。他們對(duì)紅十字的樸素信任，并未失去。所以，此時(shí)的紅十字會(huì)遭遇失血，對(duì)救災(zāi)大局來(lái)說(shuō)，并非好消息。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，紅十字會(huì)不能對(duì)公眾有絲毫怨言。紅十字人唯有不計(jì)毀譽(yù)，埋頭苦干，用行動(dòng)說(shuō)話。這可能是暫時(shí)失血的一段日子，但也可以把它變成找回信任的一段日子。發(fā)揮紅十字會(huì)的救災(zāi)覆蓋力，發(fā)揮出它與各地政府、醫(yī)療結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)年合作積淀，與壹基金們攜手合作、不分彼此——這是紅十字會(huì)今天所能做的全部。

第二組關(guān)系：國(guó)企和民企

　　震后第一日，很多企業(yè)慷慨解囊，宣布向?yàn)?zāi)區(qū)捐款。有人細(xì)一打量，發(fā)現(xiàn)其中多數(shù)是民企，而國(guó)企宣布捐款的還不多。微博上由此有人熱議：大災(zāi)之前，民企的表現(xiàn)，完勝國(guó)企。

　　這個(gè)判斷顯然偏頗。

　　民企捐款快，是歷次類似災(zāi)害發(fā)生后的普遍現(xiàn)象。而來(lái)自國(guó)企的捐款捐物，按過(guò)往規(guī)律看，隨后會(huì)源源不斷到來(lái)。這有一個(gè)決策機(jī)制的原因：民企的決策流程短，往往是老板個(gè)人決策，直接拍板。而國(guó)企不是某一個(gè)人的企業(yè)，在現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范約束下，國(guó)企的社會(huì)捐助行動(dòng)，往往要經(jīng)過(guò)制度要求的決策程序。這個(gè)程序再繁瑣也要走，因?yàn)閲?guó)企的錢亦是公眾的，這是在對(duì)公眾利益負(fù)責(zé)。這個(gè)過(guò)程再改革再精簡(jiǎn)，也快不過(guò)很多民企老板的一念之決。

　　更重要的是，熟悉災(zāi)區(qū)情況的人，只要不帶偏見(jiàn)，都清楚地知道：在災(zāi)害救援的危急時(shí)刻，支撐著整個(gè)災(zāi)區(qū)的基礎(chǔ)供電、供油、運(yùn)輸、通訊等救援命脈的，大都是國(guó)有企業(yè)。大批的國(guó)企員工奮戰(zhàn)在救援與重建的一線，大量參與救援的子弟兵、醫(yī)生、新聞?dòng)浾?、民企救援?duì)，接受著國(guó)企提供的基礎(chǔ)性支持。

　　在救援一線，其實(shí)沒(méi)有人拿著身份標(biāo)簽看人和辦事。在那里，所有救援者是一家人。網(wǎng)上的閑扯，在國(guó)企和民企間人為挖掘道德鴻溝者，要么不懂，要么故意。

第三組關(guān)系：黨員干部和群眾

　　這個(gè)關(guān)系，在震后第一天，還沒(méi)有太多人去議論。但卻是比前兩組更本質(zhì)、更重要的關(guān)系，注定是人們體會(huì)、觀察和思考的對(duì)象。

　　幾天前，中央剛提出要進(jìn)行黨的群眾路線的教育。好了，雅安地震救援，就是一個(gè)最好的實(shí)踐場(chǎng)所。這也是真實(shí)的檢驗(yàn)平臺(tái)。黨員與群眾的關(guān)系如何，干部與群眾的關(guān)系如何，這個(gè)時(shí)候，這種場(chǎng)合，沒(méi)什么虛頭巴腦的儀式，干吧，所有人的眼睛是雪亮的。

　　多少次，在災(zāi)區(qū)，黨員干部沖在前面，站在最危險(xiǎn)、最艱苦的位置上。這是他們的本份和職責(zé)。也曾有關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子的。但一次次的實(shí)踐證明，絕大多數(shù)黨員干部是好樣的。每一次救災(zāi)，對(duì)黨員干部與人民群眾的關(guān)系，都是一次檢驗(yàn)，更是一次促進(jìn)。

　　中央提出，黨的群眾路線教育，目的是讓黨員干部們“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”。對(duì)此刻身在雅安地震災(zāi)區(qū)的廣大黨員干部來(lái)說(shuō)，沒(méi)有條件照鏡子，人民群眾的眼睛就是一面鏡子；沒(méi)有條件去洗澡，你流出的每一身汗水，就是最有力的洗澡水。

　　三組關(guān)系，一個(gè)道理：所有的評(píng)價(jià)，都會(huì)在行動(dòng)中獲得。