集體腐敗與花錢部門腐敗多發(fā)
這其中也有央企腐敗的共性,例如內(nèi)部串通的集體腐敗即是國有企業(yè)腐敗的一個(gè)共性。為避免一人決策的弊端,在國企的制度設(shè)計(jì)中,通常設(shè)計(jì)出相互制約的多人決策機(jī)制。在一項(xiàng)重大采購項(xiàng)目,需要采購部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門及企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字,若要發(fā)生腐敗,則很有可能出現(xiàn)三人相互勾結(jié)的局面。這也就不難理解像中石油、中國移動等央企腐敗窩案的頻現(xiàn)。
西北政法大學(xué)刑事法律研究中心特邀研究員、律師王榮利對2012年被公開報(bào)道的107例國企高管腐敗案進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn),其中有24例是共同犯罪,平均每起案件涉及6.25人。
國企腐敗的案件中,還有一個(gè)顯著特征:花錢的領(lǐng)域普遍比掙錢的領(lǐng)域更容易滋生腐敗。
以中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司原副總經(jīng)理兼網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部原總經(jīng)理張智江為例,落馬前,他主導(dǎo)了聯(lián)通的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及4G網(wǎng)絡(luò)的前期建設(shè)。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),自2012年他接任網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部總經(jīng)理后,聯(lián)通總共建設(shè)了23.9萬個(gè)3G基站,而根據(jù)中國聯(lián)通的官方估算,2013年其3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的總投資就達(dá)到244.4億元。因長期主導(dǎo)這些花銷巨大的基建和系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域,張智江最終也因涉嫌腐敗被調(diào)查。
“劍指問題倒逼改革,從體制機(jī)制、監(jiān)督管理上找原因,促進(jìn)完善制度,細(xì)化權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單,為全面深化改革提供參考”,這是新一輪巡視的新提法。找準(zhǔn)問題之后,提出治本之策以求根治,這也是對未來巡視的更高要求。