“第三子”與信托基金會(huì)保駕護(hù)航

　　根據(jù)《2018胡潤全球富豪榜》，上榜富豪總財(cái)富達(dá)66萬億元，相當(dāng)于全球GDP的13.2%。

　　《胡潤百富》董事長胡潤指出，“從來沒有這么多財(cái)富集中在這么少的人手里。”他還指出，中國正經(jīng)歷一段令人驚嘆的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，在過去一年增加了210名十億美金富豪。而大中華區(qū)以819位十億美金富豪第三年領(lǐng)先于571位的美國，并將這一差距繼續(xù)擴(kuò)大。

　　而在中國富豪迅速增加，富一代財(cái)富傳承問題越來越緊迫的當(dāng)下，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前中國正開啟一場人類歷史上規(guī)模最大的財(cái)富轉(zhuǎn)移運(yùn)動(dòng)。

　　新財(cái)?shù)镭?cái)富管理股份有限公司董事長、總裁周小明指出，財(cái)富傳承最基礎(chǔ)的目標(biāo)就是家里要和諧，有序、和諧地完成傳承。更上一級(jí)的目標(biāo)是，在傳承的過程中，引導(dǎo)家庭和家族成員的成長，使家族后代不被財(cái)富的分量“所殺”。第三個(gè)目標(biāo)，則是在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)久遠(yuǎn)財(cái)富，家業(yè)常青。

　　為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，家族信托是許多富豪越來越重視的財(cái)富傳承手段，李嘉誠也不例外。李嘉誠在2012年分家后，就將私人財(cái)產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)入信托基金，這個(gè)信托基金的所有權(quán)，目前有三分之二在李澤鉅手中，三分之一在李嘉誠手中。

　　此外，早在1980年，李嘉誠就設(shè)立了“李嘉誠基金會(huì)”，因自己年少失學(xué)的遺憾和父親因病去世的痛苦，基金會(huì)的捐獻(xiàn)方向集中于教育和醫(yī)療兩方面。但李嘉誠基金會(huì)雖然以李嘉誠命名，但并不屬于李嘉誠。

　　李嘉誠稱該基金會(huì)為自己的“第三個(gè)兒子”，并希望在其離世后，基金會(huì)仍然能做更多公益事情，并將名下持有1/3的家族信托收益權(quán)全部捐獻(xiàn)給李嘉誠基金會(huì)。

　　而這一公益基金旗下2010年披露出的資產(chǎn)就包括深圳中航、至祥置業(yè)、科聯(lián)系統(tǒng)、長江生命、環(huán)能國際、志鴻科技、星謙化工、泓富產(chǎn)業(yè)、生力啤、首長四方、首長國際、首長科技及中聚電池等多家公司，堪稱巨富。

　　李嘉誠將如此巨額資產(chǎn)投身于公益，在業(yè)內(nèi)人士看來對(duì)于家族財(cái)富傳承也有諸多益處。

　　北京大學(xué)法學(xué)院副教授、中國慈善聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任金錦萍表示，德行是有用的。創(chuàng)業(yè)者獲得財(cái)富，是因他身上有過人的品質(zhì)——無論是勤勞或堅(jiān)韌不拔，或是與人為善。財(cái)產(chǎn)能夠繼承，品行如何繼承？要富過三代，可以通過慈善，讓上一輩樹立樂善好施的楷模，讓下一代擁有同情心、責(zé)任感和價(jià)值觀，從而在家族企業(yè)內(nèi)部發(fā)揚(yáng)凝聚力，并在某種程度上提升家族本身的內(nèi)部治理。

　　“而李嘉誠，不僅僅是財(cái)富分配，更重要的是無論是每周一必須進(jìn)行的家庭聚會(huì)而生的家族信念，還是言傳身教的公益、慈善之心，抑或是勤勉、敏銳的經(jīng)商之道，他都在幾十年的歲月中向兩位兒子耐心傳遞著。所以李嘉誠的財(cái)富傳承，雖仍需時(shí)日觀察，但業(yè)內(nèi)有信心這將是一個(gè)成功范本。”一位家族信托人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。（記者侯瀟怡深圳報(bào)道）