­　　agogo關(guān)門(mén)，外面掛著各種轉(zhuǎn)讓的告示

­　　2012年前后，莆田的萬(wàn)達(dá)大歌星、錢(qián)柜、agogoKTV風(fēng)靡一時(shí)，但從2014年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)大歌星、錢(qián)柜紛紛倒下，艱難維持的agogoKTV也于近日關(guān)門(mén)歇業(yè)，店內(nèi)設(shè)備低價(jià)出售。記者走訪市場(chǎng)了解到，由于房租不斷上漲、成本增加，80后、90后及00后娛樂(lè)消費(fèi)模式的改變等多重原因影響，莆田KTV陷入盈利困境。

­　　一直虧本經(jīng)營(yíng) 只得關(guān)門(mén)歇業(yè)

­　　昨日上午，記者在荔城大道華東城市廣場(chǎng)旁看到，作為此前該路段時(shí)尚代表的agogoKTV門(mén)店已不再經(jīng)營(yíng)，店門(mén)口貼著一張張轉(zhuǎn)讓告示，紅底黑字尤其顯眼。門(mén)店內(nèi)，原先用于經(jīng)營(yíng)的設(shè)備全部低價(jià)出售。

­　　“電飯煲230元，燃?xì)庠?40元……”一些路過(guò)的市民看見(jiàn)轉(zhuǎn)讓告示后，會(huì)進(jìn)店詢(xún)問(wèn)價(jià)格。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)一名工作人員介紹，現(xiàn)在KTV沒(méi)什么人來(lái)消費(fèi)，一直處于虧本狀態(tài)，只能關(guān)門(mén)歇業(yè)。至于店內(nèi)其他員工及工資狀況，該工作人員表示不清楚。

­　　記者了解到，agogo量販KTV是福建百利亨文化產(chǎn)業(yè)有限公司的核心娛樂(lè)品牌，該公司由連江人陳偉煌創(chuàng)辦于2003年。2013年媒體曾報(bào)道，agogo量販KTV在全國(guó)有30多家門(mén)店，并以每年10多家的速度布局全國(guó)。今年6月，則有媒體報(bào)道徐州等地的agogoKTV員工被拖欠工資。

­　　曾不到500米 就有一家KTV

­　　對(duì)于agogoKTV倒閉，不少莆田市民頗為惋惜，尤其是70、80后。“當(dāng)時(shí)荔城大道不到500米就有一家KTV，特別是錢(qián)柜和agogo，可以說(shuō)是這條路較為親民的娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所。”80后陳先生說(shuō)，以前一有聚會(huì)，肯定提前一兩天預(yù)訂KTV包廂，遲一些就訂不到了。但近兩年，能聚會(huì)的地方越來(lái)越多，去KTV的次數(shù)也就越來(lái)越少了。

­　　采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，除了閉店的KTV之外，剩下的經(jīng)營(yíng)狀況也比較慘淡。即使在夜晚或者周末時(shí)段，到KTV消費(fèi)的市民也不多，幾十個(gè)包廂空置是常態(tài)。為了吸引客源，KTV也打起了“價(jià)格戰(zhàn)”，88元?dú)g唱3個(gè)小時(shí)，平日下午時(shí)段，不到20元就能唱個(gè)大半天，但收效甚微。

­　　記者調(diào)查 三大原因致KTV市場(chǎng)衰退

­　　1.經(jīng)營(yíng)下滑，房租上漲

­　　相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)模式，KTV對(duì)于空間要求較大，“房間不能太小，太小就顯得不上檔次，再加上大廳、休息區(qū)什么的，房租壓力很大。”市區(qū)一家KTV介紹，這幾年?duì)I業(yè)額上不去，但店面房租卻不停上漲，且歌曲版權(quán)費(fèi)的支出也占一小部分，加上員工的工資，經(jīng)營(yíng)成本太高。

­　　2.年輕人消費(fèi)模式改變

­　　此外，隨著80后、90后甚至00后消費(fèi)娛樂(lè)模式的改變，KTV已不再是這些人聚會(huì)的主要場(chǎng)所。為了迎合這類(lèi)群體，不少KTV也推出了手機(jī)預(yù)訂包廂、線上線下傳歌等功能，曾獲得了不少客源。但這種情況維持沒(méi)多久，客流又下降了。

­　　3.政府嚴(yán)控三公消費(fèi)

­　　隨著政府控制“三公”消費(fèi)，不少單位出去聚餐的次數(shù)少了。“以前，很多人喜歡到KTV一邊吃飯一邊唱歌消遣，但現(xiàn)在很多KTV的自助餐水準(zhǔn)下降很多，或者餐單常年不換，流失不少顧客。”一業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

­　　該人士還認(rèn)為，傳統(tǒng)KTV可復(fù)制性強(qiáng)，一旦大家跟風(fēng)，市場(chǎng)就飽和了。此外，KTV除了唱歌外，主要是靠酒水、小吃等附加產(chǎn)品盈利，很難形成差異化，大部分只能通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)吸引人流。

­　　對(duì)此，一些業(yè)內(nèi)人士透露，時(shí)下同行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)非常激烈，很多KTV門(mén)店雖然看上去仍在經(jīng)營(yíng)，但有的可能是在賠本賺吆喝，營(yíng)業(yè)額并未明顯提高。（記者 陳晉/文 馬俊杰/圖）