福建聯(lián)合石化公司2024年全廠大檢修改造即將開始,為高效完成大修改造各項工作,機(jī)械設(shè)備部綜合維修團(tuán)隊早謀劃、細(xì)籌備、穩(wěn)推進(jìn),從檢修項目服務(wù)、承包商人員培訓(xùn)、后勤保障等方面合理安排、扎實推進(jìn),積極備戰(zhàn)大檢修。
細(xì)致規(guī)劃 扎實推進(jìn)保進(jìn)度
今年以來,綜合維修團(tuán)隊協(xié)同各專業(yè)組負(fù)責(zé)人積極梳理大修準(zhǔn)備項目、制定工作計劃、“掛圖作戰(zhàn)”。編制大檢修高壓水沖洗工作方案、閥門維修方案及大修準(zhǔn)備工作清單,定期召開檢修準(zhǔn)備工作例會,集中討論、優(yōu)化方案,督促推進(jìn)工作進(jìn)展。
抓實培訓(xùn) 主動靠前提效率
針對大修入廠承包商人數(shù)多、組成復(fù)雜等特點(diǎn),承包商培訓(xùn)小組迎難而上,靈活使用現(xiàn)場培訓(xùn)、異地面授等形式,保證檢修人員在到達(dá)現(xiàn)場前就可完成培訓(xùn)和考試環(huán)節(jié)。培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)人莊勇華說:為了不影響承包商人員日常工作,培訓(xùn)小組“四朵金花”常常利用周末和休息時間對承包商進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)常晚上九點(diǎn)多才能回家。
為方便檢修單位快速進(jìn)入角色,培訓(xùn)小組還制作簡潔清晰的入廠培訓(xùn)流程指南,并對各檢修單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫,集中辦理培訓(xùn)申請、審核和考試相關(guān)事宜;利用微信、郵箱,建立培訓(xùn)咨詢服務(wù)平臺,隨時解答人員培訓(xùn)事宜,推動檢修單位快速完成全員二級安全培訓(xùn)。
截至8月底,累計完成培訓(xùn)任務(wù)2430人次,合格率87%,切實把好入廠第一關(guān)。
提前部署 穩(wěn)步攻堅促提升
為了保證大修集中清洗工作順利高效,高壓水清洗服務(wù)小組提前謀劃,于年初開始著手高壓水集中清洗場地的設(shè)計工作,目前已經(jīng)完成3塊標(biāo)準(zhǔn)化、定制化清洗場地建設(shè)。
根據(jù)大檢修需求劃分功能區(qū)塊,明確工作界面,標(biāo)識鮮明圖示,方便設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)的同時做到油污廢物集中排放。為解決換熱器管束暫存問題,高壓水清洗服務(wù)小組因地制宜,在1#、2#清洗場提前規(guī)劃管束臨時中轉(zhuǎn)區(qū)。根據(jù)換熱器清洗數(shù)量及檢修單位日清洗工作能力,優(yōu)化換熱器檢修抽芯送洗計劃。發(fā)揮大檢修信息化平臺功能全程管控優(yōu)勢,實行管束送洗預(yù)約制。
據(jù)悉,本次大檢修共計劃完成換熱器管束集中清洗723臺、送洗填料3265m³、送洗塔盤16928.8m³。(莊炯 文/圖)