日前，福建聯(lián)合石化公司黨委印發(fā)《關(guān)于在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效和大修改造中充分發(fā)揮黨群組織作用的工作方案》，這是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)馬永生來(lái)公司督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作時(shí)講話要求的一項(xiàng)重要舉措。該方案聚焦引領(lǐng)保障安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效和大修改造等三個(gè)方面制定“十項(xiàng)措施”。

　　福建聯(lián)合石化公司黨委要求，要充分發(fā)揮黨群組織作用，按照“控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)運(yùn)行，停得下、修得好，開(kāi)得順、穩(wěn)得住，長(zhǎng)周期、出效益”目標(biāo)要求，動(dòng)員黨員干部和員工群眾在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、大修改造實(shí)踐中團(tuán)結(jié)奮斗、擔(dān)當(dāng)作為，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定向好。

　　引領(lǐng)保障安全生產(chǎn)

　　一、強(qiáng)化思想教育和作風(fēng)建設(shè)

　　落實(shí)“第一議題”制度，利用“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，增強(qiáng)安全環(huán)保底線紅線意識(shí)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控，落實(shí)隱患排查治理，筑牢安全生產(chǎn)防線；加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，貫徹黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育部署，加強(qiáng)管理體系、公司制度的學(xué)習(xí)宣貫和行為養(yǎng)成；推行值班帶班干部“班前紀(jì)律喊話”，引導(dǎo)干部員工嚴(yán)格執(zhí)行“工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律”；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，利用公司石油精神石化傳統(tǒng)主題展館等陣地，開(kāi)展石油精神石化傳統(tǒng)教育，培育“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng)；開(kāi)展安全環(huán)保領(lǐng)域形式主義、官僚主義專項(xiàng)督查整治，推動(dòng)安全業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。

　　二、深化“一區(qū)兩崗”創(chuàng)建活動(dòng)

　　結(jié)合本部門(mén)本團(tuán)隊(duì)實(shí)際，將“一區(qū)兩崗”創(chuàng)建融入?yún)^(qū)域管理、嵌入業(yè)務(wù)鏈條，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范區(qū)崗設(shè)置、明確責(zé)任黨員、優(yōu)化考核指標(biāo)、完善評(píng)價(jià)辦法，確保重要崗位有黨員示范、重點(diǎn)領(lǐng)域有黨員包干、重大項(xiàng)目有黨員攻關(guān)；形成“一區(qū)兩崗”創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，將創(chuàng)建情況納入黨員年度民主評(píng)議，與黨內(nèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。

　　三、開(kāi)展“六年一修運(yùn)行末期安全平穩(wěn)生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”

　　在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)推廣開(kāi)展“查患除險(xiǎn)穩(wěn)運(yùn)行”競(jìng)賽，提升員工查患除險(xiǎn)水平和應(yīng)急處置能力，引導(dǎo)員工在日常巡檢、專項(xiàng)檢查中，識(shí)別保溫層下腐蝕、小接管安全隱患，關(guān)注工藝操作、設(shè)備設(shè)施缺陷，發(fā)揮員工在查隱患、除風(fēng)險(xiǎn)上的積極性和主動(dòng)性。在設(shè)備維修專業(yè)團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展“可靠性提升”競(jìng)賽，提升員工維修維護(hù)和專業(yè)看護(hù)能力，推動(dòng)解決高故障因素，提高設(shè)備檢修質(zhì)量、專業(yè)巡檢水平，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠和穩(wěn)定運(yùn)行。

　　引領(lǐng)保障經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效

　　四、深化攻關(guān)創(chuàng)效

　　利用勞模創(chuàng)新工作室和技術(shù)創(chuàng)新工作室平臺(tái)，圍繞破解生產(chǎn)優(yōu)化瓶頸、補(bǔ)齊提質(zhì)增效短板，持續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效行動(dòng)，探索建立“問(wèn)題庫(kù)”“點(diǎn)子庫(kù)”“項(xiàng)目庫(kù)”，貫通從“金點(diǎn)子”到項(xiàng)目落地見(jiàn)效的全鏈條機(jī)制，評(píng)選表彰一批優(yōu)秀攻關(guān)課題；深化“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)員工立足崗位創(chuàng)新實(shí)踐、建言獻(xiàn)策，評(píng)選表彰“五小”創(chuàng)新成果，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效的活力和熱情；開(kāi)展“先進(jìn)操作法”和“絕技絕活”的總結(jié)、命名和推廣，形成示范帶動(dòng)作用。

　　五.深化降本減費(fèi)

　　加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念，把長(zhǎng)期過(guò)緊日子的要求融入日常管理，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，在各領(lǐng)域持續(xù)管控壓降成本費(fèi)用；優(yōu)化“月度之星”“能源管理提升”勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)設(shè)置，加強(qiáng)精細(xì)化管理，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)降本增效；實(shí)施重點(diǎn)任務(wù)黨員領(lǐng)銜，在壓降成本、資金運(yùn)作、惠企政策等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動(dòng)黨員帶頭將降本減費(fèi)措施落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中；廣泛開(kāi)展“修舊利廢”實(shí)踐活動(dòng)，按照“能修不換、修舊如新”的原則，發(fā)動(dòng)黨團(tuán)員開(kāi)展設(shè)備維修、設(shè)備改造，有效提高檢維修費(fèi)用效率；有效貫通紀(jì)檢、審計(jì)等監(jiān)督職能，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的異常情況、難點(diǎn)堵點(diǎn)，找準(zhǔn)小切口，以問(wèn)題為導(dǎo)向，開(kāi)展調(diào)查督查，保障提質(zhì)增效、降本減費(fèi)措施落實(shí)落地。

　　六.深化拓市擴(kuò)銷

　　圍繞擴(kuò)市場(chǎng)增銷量目標(biāo)，引領(lǐng)銷售部門(mén)黨員干部開(kāi)展“黨員闖市場(chǎng)”實(shí)踐，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，提升銷售本領(lǐng)，拓寬成品油銷售市場(chǎng)，促進(jìn)聚烯烴產(chǎn)品增值增產(chǎn)，挖掘自營(yíng)產(chǎn)品銷售優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品整體盈利能力；加強(qiáng)員工質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量性能，提高技術(shù)服務(wù)能力。強(qiáng)化研發(fā)中心陣地建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)銷研聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展客戶走訪和市場(chǎng)調(diào)研，以客戶需求引導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)化。推進(jìn)《客戶滿意度提升行動(dòng)計(jì)劃清單》實(shí)施，不斷提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶粘性。

　　引領(lǐng)保障大修改造

　　七.開(kāi)展黨團(tuán)突擊隊(duì)活動(dòng)

　　在大修改造期間，動(dòng)員各級(jí)黨工團(tuán)組織和廣大黨員干部把停工大修及改造作為重要任務(wù)，引導(dǎo)干部員工積極投身大檢修、服務(wù)大檢修、奉獻(xiàn)大檢修；成立黨員和青年突擊隊(duì)，由各相關(guān)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)黨組織書(shū)記擔(dān)任黨員突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，基層團(tuán)組織書(shū)記擔(dān)任青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，明確重點(diǎn)任務(wù)，抓好工作分工，主動(dòng)承擔(dān)大修改造中“急、難、新、重”任務(wù)；以大檢修為契機(jī)，實(shí)施大檢修青年人才培養(yǎng)專項(xiàng)計(jì)劃，開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽和“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選表彰活動(dòng)。

　　八.開(kāi)展“六賽一確保”勞動(dòng)競(jìng)賽

　　圍繞2024年大修改造任務(wù)，以“賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽協(xié)作、賽節(jié)約、賽文明，確保安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效、正點(diǎn)完成大修改造任務(wù)”為主要內(nèi)容，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，按參檢業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和承包商單位劃分兩個(gè)賽區(qū)，結(jié)合大修改造方案，細(xì)化制定競(jìng)賽考評(píng)規(guī)則，倡導(dǎo)“甲方乙方都是一方”的合作共贏理念，強(qiáng)化“安全是最大的效益、事故是最大的成本”的價(jià)值取向；加強(qiáng)階段性考評(píng)打分。注重競(jìng)賽氛圍營(yíng)造，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳報(bào)道好人好事、典型事跡，充分調(diào)動(dòng)廣大參檢單位員工的勞動(dòng)積極性，齊心協(xié)力完成大修改造目標(biāo)任務(wù)。

　　九.深化黨建共建活動(dòng)

　　組織相關(guān)團(tuán)隊(duì)黨支部與廠際周邊社區(qū)村莊黨組織開(kāi)展共建，為大修改造順利開(kāi)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境；相關(guān)團(tuán)隊(duì)黨支部與承包商單位開(kāi)展共建活動(dòng)，組織雙方黨員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查，對(duì)施工作業(yè)環(huán)節(jié)中的不規(guī)范行為及時(shí)干預(yù)，對(duì)違章作業(yè)指揮相互監(jiān)督；簽署廉潔從業(yè)承諾書(shū)、保廉共建責(zé)任書(shū)，形成“大保廉”責(zé)任體系；在承包商單位聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員，與參檢業(yè)主單位紀(jì)檢員協(xié)同互動(dòng)，深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，排查和防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，杜絕“微腐敗”現(xiàn)象。

　　十.服務(wù)保障大修改造

　　成立大修改造黨員和青年志愿者服務(wù)隊(duì)，協(xié)助做好后勤保障工作；結(jié)合檢修改造項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)；根據(jù)實(shí)際需要，在大修改造期間，為參檢雙職工的子女提供托管服務(wù)；關(guān)心關(guān)注大修改造參檢承包商員工的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬等情況，切實(shí)保障基本權(quán)益。