日前，記者在省市重點項目龍巖大道四期及地下綜合管廊工程建設(shè)現(xiàn)場看到，一臺臺大型機械來回穿梭、轟鳴作業(yè)；項目部靠前指揮，全力以赴戰(zhàn)高溫、保工期、搶進度，高標準高質(zhì)量全力推進項目加快建設(shè)。

　　據(jù)了解，該項目總投資14.6億元，年度計劃投資2.5億元。作為我市主城區(qū)路網(wǎng)骨架的“重中之重”，項目建成后將極大緩解城區(qū)交通壓力，進一步拓展城市空間、優(yōu)化投資環(huán)境。

　　今年以來，全市上下以實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動為契機，聚焦“五促一保一防一控”重點工作，全面落實穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策措施，發(fā)揚“沖沖沖”工作作風，抓住“快”字提高效率、立足“優(yōu)”字提升效能、突出“實”字提增效益，在確保質(zhì)量、安全的前提下，推動項目加壓奮進、加快建設(shè)，進一步夯實發(fā)展后勁、護穩(wěn)經(jīng)濟大盤。

　　8月2日，我市召開專題會議，研究部署開展重點項目“百日攻堅行動”工作，吹響了項目總攻的“沖鋒號”。此次攻堅戰(zhàn)役將在持續(xù)抓好省、市、縣重點項目基礎(chǔ)上，全力攻堅160個重大項目，并從中篩選龍巖新機場、雙龍鐵路武平至梅州段、萬安溪引水工程、福建龍鋼智能化鋼鐵等十個關(guān)系龍巖經(jīng)濟社會發(fā)展大局的大項目，列為重點工程項目進行專項攻堅，目前相關(guān)工作正在緊鑼密鼓開展。

　　領(lǐng)導(dǎo)掛帥引領(lǐng)項目攻堅。突出領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專班專辦，建立健全“一個領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、一套班子協(xié)調(diào)服務(wù)、一套方案一抓到底”的“三個一”工作機制，每個重點工程項目建立專班服務(wù)制度，明確一名市政府領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責，一名市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)度，一名市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實；一套工作班子具體負責做好項目建設(shè)督促指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進等具體工作；一套工作方案明確路線圖、時間表、責任人等。各項目責任單位加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，配合單位密切協(xié)作，形成全市上下“一盤棋”的強大工作合力。

　　比學趕超提速項目攻堅。深化落實“項目工作法”，錨定工作目標，進一步量化細化時間節(jié)點、分解落實責任到崗到人，確保高效率、快節(jié)奏推進項目建設(shè)。不定期召開專班例會、部門聯(lián)席會、現(xiàn)場辦公會，進一步優(yōu)化作業(yè)流程、倒逼施工進度、提升建設(shè)效率；抓住穩(wěn)大盤政策窗口期，集中精力向上跑政策、跑資金，加強與國家部委、省直部門的溝通對接，全力踢好項目“臨門一腳”、推動“卡脖子”事項破冰破題。扎實開展“五比一看”競賽，加大項目投資正向激勵，掀起大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項目的新高潮。一季度獲省對市綜合考評第2名，上杭縣和漳平市分別獲省對縣（市、區(qū)）綜合考評第4名和第6名。

　　優(yōu)化服務(wù)護航項目攻堅。落實落細中央、省、市穩(wěn)經(jīng)濟系列政策措施，踐行“腳底板工作法”，主動靠前服務(wù)、精準加碼服務(wù)，深入開展黨政主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)企業(yè)接待日、“龍巖企業(yè)日”“千名干部掛千企”等活動，全面落實落透減稅降費等各項政策；實行重點重大項目重點服務(wù)、重點跟蹤、重點保障，多管齊下幫助業(yè)主紓困解難，大力營造安心、順心、暖心、舒心的發(fā)展環(huán)境。上半年，新羅數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)城融合一期等71個項目獲批貸款53.4億元，武平縣高嶺土精深加工項目等20個項目獲批用地4681畝，龍巖新機場、龍龍鐵路等一批重大項目前期工作取得突破性進展。（融媒體記者 曾俊欽 通訊員 謝力 劉禮花）