市委五屆七次全會指出，按照“建園區(qū)、引龍頭、鑄鏈條、造集群、促融合”的方向，深入實施“雙培育”行動計劃，立足存量，補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈；瞄準(zhǔn)增量，大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)；建好園區(qū)，加快產(chǎn)城融合；擴(kuò)大有效投資，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。

­　　就如何貫徹落實全會精神，有效開展“大督查大落實”工作，龍巖經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）黨工委書記李善昌近日接受記者采訪時表示，經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）要按照市委、市政府確定的發(fā)展定位，全力壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長極，為全市高質(zhì)量發(fā)展落實趕超貢獻(xiàn)力量。

­　　唱響主旋律做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

­　　據(jù)悉，前三季度，經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快培育：智能機(jī)械高速增長，智能機(jī)械、專用車、環(huán)境科技三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值156.8億元。培育成效明顯，3家市級、7家區(qū)級“一企一策”培育企業(yè)分別完成產(chǎn)值113億元、19.2億元；產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)到29家，24家成長型中小微企業(yè)完成產(chǎn)值30.1億元。轉(zhuǎn)型動力有效提升，實現(xiàn)批發(fā)業(yè)銷售額101.6億元，持續(xù)7個月累計增速在40%以上。

­　　“管理體制調(diào)整后，把更多精力聚焦到產(chǎn)業(yè)這個主業(yè)上來，我們的發(fā)力方向是盯緊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長極。”李善昌說，今后一段時期，經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）要扛起高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)趕超這桿大旗，以“大督查大落實”為工作抓手，做大做強(qiáng)主業(yè)。

­　　李善昌說，經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）圍繞“大干80天，全面完成年度任務(wù)”目標(biāo)，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展、趕超任務(wù)要求：強(qiáng)化指標(biāo)落實，重點(diǎn)盯緊規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等未達(dá)到序時進(jìn)度的指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、落實責(zé)任，力爭實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資總額增長等主要目標(biāo)；強(qiáng)化企業(yè)幫扶，繼續(xù)抓好“雙培育”“一企一策”項目，鼓勵龍凈環(huán)保、龍馬環(huán)衛(wèi)、新龍馬等龍頭企業(yè)產(chǎn)能項目回歸，切實加強(qiáng)企業(yè)走訪，摸排解決存在問題，協(xié)助一些企業(yè)解決招工難、閑置廠房出租等重點(diǎn)問題；抓好在建項目，在盯緊14個重點(diǎn)項目、3個重中之重項目以及“六大領(lǐng)域”項目的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞項目的開竣工環(huán)節(jié)，倒排第四季度開工竣工項目，組建專班強(qiáng)化審批、征遷等環(huán)節(jié)一線協(xié)調(diào)、縮短時限，力促一批項目開竣工。

­　　打好主動仗強(qiáng)化招商引資

­　　“做強(qiáng)做大主業(yè)，壯大存量的同時，要瞄準(zhǔn)增量，突出招商，引進(jìn)一批大項目好項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。”李善昌說，經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）簽約項目從數(shù)量上看完成較好，但是大、好項目少，接下來要盯緊短板，盯緊“粵港澳大灣區(qū)”“閩西南協(xié)同發(fā)展區(qū)”，深化全員招商、一把手招商、以商引商，委托專業(yè)招商，引進(jìn)一批大項目、好項目。

­　　李善昌表示，一方面，要堅持“自主招商”和“委托招商”兩手抓，全方位整合資源，充分發(fā)揮委托招商、駐外商會、外出鄉(xiāng)賢等方面資源，委托深圳華盈城市、上?？巳R登等企業(yè)，組建招商公司，擴(kuò)展大、好項目信息來源；加強(qiáng)在談重大項目的洽談力度，重點(diǎn)聚焦總投資22億元的盛世電梯、溫州置信工業(yè)地產(chǎn)等一批大項目、好項目的洽談力度，每個項目成立一個對接組；另一方面，要堅持“軍民融合”和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩手推，把軍民融合作為發(fā)展的重要突破口，今年完成簽約2個建設(shè)項目，新對接7個技術(shù)合作協(xié)議，新轉(zhuǎn)化1個技術(shù)合作，新簽約4個采購合同，新促成2家企業(yè)進(jìn)入軍隊物資供應(yīng)商庫，同時以“互聯(lián)網(wǎng)+”為抓手積極打造“大數(shù)據(jù)”平臺，與豬八戒、敦煌網(wǎng)洽談企業(yè)服務(wù)項目，今日頭條審核基地有望入駐珠江大廈。

­　　提振精氣神優(yōu)化營商環(huán)境

­　　李善昌告訴記者，做好當(dāng)前和今后一個時期的工作，要以深入開展“大督查大落實”工作為契機(jī)，提高效率，在爭取市級經(jīng)濟(jì)管理和行政執(zhí)法職能下放的基礎(chǔ)上，采取“多規(guī)合一”“內(nèi)部流程再造”等方式，推動“容缺預(yù)審”“交叉辦理”，全面壓縮辦事流程、縮短項目落地時限，構(gòu)建“只進(jìn)一扇門”“一趟不用跑、最多跑一趟”的服務(wù)格局。

­　　同時，促整改，持續(xù)推動“領(lǐng)導(dǎo)掛片、干部掛企”活動，加快協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映問題，重點(diǎn)抓好大督查20個問題清單整改，特別是6項未整改到位事項的落實；快落實，持續(xù)深化二級績效、工分制等工作，深化片區(qū)工作落后干部約談、失職被訴待崗制，選樹擔(dān)當(dāng)作為典型，最大限度地提振干部隊伍精氣神，推動各項目工作出成效。（記者 林琳闕國豪）