最后，在商業(yè)化的暢想空間上，由于在線秀場的特殊性如草根性，很難使得在線秀場向上一步，真正的威脅到明星娛樂圈。所以，在線秀場幾乎只能靠用戶的打賞來支撐商業(yè)模式，但游戲直播不同，除了用戶的打賞之外，可以預(yù)見的有內(nèi)容收費如直播大型賽事時收費如NBA、英超，有廣告收入，有游戲的分發(fā)渠道，有品牌上的跨界合作等等。

虧損嚴重靠向秀場？

　　但事實和理想之間總是有差距的，即便是游戲直播，至少現(xiàn)在來看，其主要收入來源依舊是用戶的打賞。

　　其它的商業(yè)化嘗試當中，游戲分發(fā)的效果并不好，作為游戲直播的用戶，這部分用戶對于選擇游戲有很強的主觀選擇性，而廣告方面，由于電競依舊不是主流文化，電競用戶依舊不是當下的主流消費群體，所以在廣告的投放上，除了快消品和息息相關(guān)的游戲之外，廣告的投放十分局限，而內(nèi)容收費很顯然的是屬于未來的選項。

　　而在商業(yè)化開拓不利的同時，游戲直播區(qū)別于秀場的另外一點被放大，即游戲直播才開始出現(xiàn)的主播簽約金，以及游戲直播區(qū)別于秀場需要的更高的帶寬帶來的資金需求。相比于秀場穩(wěn)定的盈利，被資本一致看好的游戲直播平臺至今虧損嚴重，參考虎牙2015年，年度虧損達到4億元。游戲直播平臺苦于找不到更好的盈利方式，其所打造的長尾營收方式雖然有效，但整體的營收和2/8效應(yīng)的土豪模式，差距甚大。

　　首月花費500元，購買“騎士”頭銜，返還300魚翅(斗魚虛擬幣，1魚翅=1元)，續(xù)費“騎士”頭銜為300元/月，贈送300元魚翅，最高的頭銜為“皇帝”，首月花費12萬元，返還10萬魚翅，續(xù)費10萬元/月，贈送10萬魚翅。

　　2017年開始，斗魚的一些主播開始在直播間相繼向用戶介紹斗魚全新的用戶系統(tǒng)，購買了頭銜的用戶可以獲得特權(quán)，比如最高等級的“皇帝”，可以獲得包括“專屬超管助手”、“推薦主播上熱門”、“和顏值區(qū)主播連麥”等全部14項特權(quán)，而即使是“騎士”，也可以獲得14項當中的6項特權(quán)。

　　根據(jù)相關(guān)資料顯示，如果用戶在某個主播的直播間通道開通了主播，那么該主播將會獲得從最少的100元，到最高的12000元分成。實際上，斗魚的這套貴族系統(tǒng)與傳統(tǒng)的貴族系統(tǒng)的有一點點區(qū)別，傳統(tǒng)的貴族系統(tǒng)就是YY所打造的那一套系統(tǒng)，用戶每月固定的充值一定費用，獲得特權(quán)。包括虎牙、戰(zhàn)旗都是使用的這一種玩法。

　　而斗魚的這一套貴族模式關(guān)注的重點并不是用戶是否會花錢去購買貴族系統(tǒng)，而是更加希望用戶每個月的消費都能夠穩(wěn)定，或者說是在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有上升。這從斗魚購買多少金額等級的規(guī)則返還多少虛擬貨幣魚翅便可以看出。也就是說，斗魚的這一套系統(tǒng)從一定的角度去看，是為了穩(wěn)定他的營收流水，而不是另外開辟了一條營收通道。但無論是純粹的花錢購買貴族，還是類似斗魚的這種保證流水的貴族，其本質(zhì)都是為了營收流水上的而考慮。

　　也就是說，游戲直播平臺開始不得不在原有的基礎(chǔ)上，想盡辦法的讓用戶為內(nèi)容買單。而在開通貴族系統(tǒng)之前，各大平臺所開辟的顏值區(qū)已經(jīng)有了一點點游戲直播+秀場的味道，比如斗魚其他頻道禮物的上限為500元的火箭，但在顏值區(qū)是1314元的游艇。

　　而這當中的疑問在于，在保持游戲直播屬性的同時，放大在線秀場的模式，是否真的會得到一個最優(yōu)的結(jié)果，即屬性不變的同時，營收放大。其中，最壞的結(jié)果就是賠了夫人又折兵。

　　一方面，普通用戶對于這種劃為三六九等本就反感，在游戲直播平臺剛出現(xiàn)的時候，一開始送的禮物純粹是因用戶的活躍度獲得的虛擬貨幣，慢慢出現(xiàn)了RMB購買的禮物，再到現(xiàn)在的各種參考秀場，這種反差感之下，用戶的體驗其實是在下降的。當然，這不是重點，當所有的游戲直播平臺都這么干的時候，也就無所謂什么反差了，重點在于是否真的會引起土豪用戶的砸錢沖動。

　　需要知道的是，類似YY、六間房們所建立的在線秀場模式，并非簡單的開一個貴族系統(tǒng)就完事兒的，他們所建立的公會、家族、打榜是長期建立起來，吸引土豪用戶刷錢的。而斗魚們的疑問是，是否同樣可以建立起這個生態(tài)，是否真的可以讓土豪用戶在這個生態(tài)當中進行攀比。但進一步，這個生態(tài)建立起來了，游戲直播的屬性是否會徹底被顛覆？