航班管家、高鐵管家等創(chuàng)始人王江

　　在航班管家、高鐵管家和連咖啡等一系列創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品之后，連長“王江”和他的合作伙伴們又開啟了另一項(xiàng)創(chuàng)意產(chǎn)品“伙力飯局”。（騰訊科技 宗秀倩 7月10日報(bào)道）

　　“伙力飯局”定位于吃貨的創(chuàng)意旅行，今年5月剛剛上線。“伙力”取自母公司活力天匯的前兩字，取“伙食給力”、“伙伴給力”之意。與很多社交應(yīng)用稍后不同，“伙力飯局”用有創(chuàng)意的私廚飯局將人連接起來。張羅飯局的是“主人”，前來做客的是“客人”。每一個飯局可以有一個主題，根據(jù)興趣愛好等實(shí)現(xiàn)主人和客人的匹配。“伙力”平臺負(fù)責(zé)建立起審核和點(diǎn)評平臺，以此保證飯局的安全和有趣。

　　從現(xiàn)實(shí)而言，由于對私廚和菜品的要求比較高，伙力作為定位于中高端飯局的產(chǎn)品，比其他應(yīng)用獲取用戶的難度更大。不過有航班管家、高鐵管家等兄弟產(chǎn)品，伙力飯局創(chuàng)始人張光明并不太擔(dān)心用戶獲取。

　　從活力天匯的產(chǎn)品布局上而言，“伙力飯局”很像其旅游產(chǎn)品鏈條上的一環(huán)。在這之前，王江接受騰訊科技采訪時(shí)表示， 活力天匯的產(chǎn)品希望通過前端將人與場景連接，后端以場景作為切入口，以Airbnb（空中食宿）的邏輯來整合供應(yīng)鏈，然后通過供應(yīng)鏈的重組來顛覆當(dāng)前OTA市場的主流模式。

　　在張光明來看，在各類O2O的落地服務(wù)中，基本上是從內(nèi)容、社交和交易三個角度切入，但每個創(chuàng)業(yè)公司的初衷不同，所以不會出現(xiàn)模式完全一樣的產(chǎn)品，都會是這三個方面平衡后的產(chǎn)物。基于餐飲的個性化、去中心化的趨勢，以及用戶對于新消費(fèi)模式和生活品質(zhì)的苛求，未來富有創(chuàng)意的私廚以及因此衍生的飯局也同樣可以成為剛需。在這個過程中，與其他服務(wù)不同，伙力希望更重視和突出人的價(jià)值，以及場景化的體驗(yàn)。

　　一個可以想象的場景是，比如，一位用戶使用航班管家、高鐵管家抵達(dá)一個城市出差或者游玩，在以往的場景下，可能回到一家慣常的餐館去吃飯。但如果使用伙力飯局，可能會變得更有趣。

　　目前，伙力飯局已經(jīng)成為高鐵管家“旅行服務(wù)”的一款服務(wù)應(yīng)用。不過，張光明不滿足于做一款附屬類的產(chǎn)品，而是希望其賦予更多的獨(dú)立價(jià)值。

　　飯局作為社交的一種載體，每個飯局可以主題不同，比如可以講旅游攻略，可以講電影，或者村上春樹的粉絲講文學(xué)。如果是互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)人士，還可以聚在講講運(yùn)營，聊聊產(chǎn)品，甚至可以來做招聘。基于興趣圖譜來做社交，使社交更有趣，也更有粘性。

　　目前來看，伙力還在嘗試名人飯局來打造類似“巴菲特晚宴”的效果。不過這些嘗試在張光明來看都有無限可能：“最大的不同是我們的每一個飯局都不一樣，每一個飯局都可以成為會說話的產(chǎn)品。”