­　　45%股份僅售200萬

­　　二次元變現(xiàn)遇阻 嗶哩嗶哩影業(yè)遭拋售

­　　郭夢儀

­　　5月22日，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛出了一則轉(zhuǎn)讓嗶哩嗶哩影業(yè)（天津）有限公司（以下簡稱“嗶哩嗶哩影業(yè)”）45%股權(quán)的項目信息，轉(zhuǎn)讓方為上海尚世影業(yè)有限公司（以下簡稱“尚世影業(yè)”），掛牌價格為200萬元。而一年多以前，尚世影業(yè)出資450萬元，持股45%與嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)(以下簡稱“B站”)牽手成立嗶哩嗶哩影業(yè)，如今，尚世影業(yè)所持股份可謂被“低價拋售”。對此，《中國經(jīng)營報》記者采訪了嗶哩嗶哩相關(guān)負責人，其表示暫不予評論。

­　　“二次元”用戶的消費主要集中在游戲、動漫，而由此衍生出的吃喝玩樂消費就變成一個巨大的市場，尤其是當這些“二次元”用戶成為市場消費主力之后，誰擁有這些用戶誰就有可能擁有未來的消費市場。騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群增值產(chǎn)品部總經(jīng)理劉憲凱曾在接受記者采訪時表示：“二次元”用戶數(shù)量已經(jīng)不再小眾，開始從亞文化走向主流文化，用戶的數(shù)量和消費行為都有爆發(fā)式增長。

­　　而反觀現(xiàn)實，成立了一年半的嗶哩嗶哩影業(yè)顆粒無收，大股東尚世影業(yè)200萬元低價甩賣，B站的二次元商業(yè)版圖布局將受阻。嗶哩嗶哩影業(yè)的失敗，很大程度上也是整個行業(yè)共同面臨的迢迢的變現(xiàn)路。二次元行業(yè)中的玩家要如何擺脫困境，爬出變現(xiàn)難的深坑呢？

­　　低價拋售股權(quán)

­　　“B站在試水影業(yè)的時候沒想過盈利。”嗶哩嗶哩負責人表示，B站之前試水影業(yè)，本質(zhì)上只是想觀察能不能在電影方面有所發(fā)展，做一些服務(wù)性質(zhì)的東西，“但因為B站沒有這方面的經(jīng)驗，所以引入了尚世影業(yè)，他們這方面經(jīng)驗比較多。與尚世影業(yè)合作的時候，發(fā)的一些片子也符合當初公司的意愿?！北热珉p方聯(lián)合做了國漫，還有紀錄片電影《我在故宮修文物》。國漫一直是B站大力發(fā)展的方向，而《我在故宮修文物》是紀錄片電影，商業(yè)市場較小。其表示，目前B站的主流商業(yè)模式還是游戲業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)，其中游戲業(yè)務(wù)營收占比較大。B站主要做的是游戲的聯(lián)運和代理。

­　　公開資料顯示，2016年年初，嗶哩嗶哩影業(yè)正式成立，并與尚世影業(yè)達成合作，在影視上逐步加強二次元文化的制作與發(fā)展。成立之初，無論是業(yè)界還是用戶都十分看好嗶哩嗶哩影業(yè)。在業(yè)界來看，B站擁有上億的用戶資源，并且用戶黏度大，方向十分精準，這些用戶均有影視等相關(guān)需求，可以進行用戶的直接轉(zhuǎn)化。在用戶來看，嗶哩嗶哩最了解喜歡二次元的人都在想什么，可以為用戶提供優(yōu)質(zhì)的影片。

­　　但成立至今，嗶哩嗶哩可以說是顆粒無收，去年凈利潤-0.61萬元的成績是各方都沒有想到的。從資料來看，嗶哩嗶哩影視總共參投了三部影片，分別是《神探夏洛克特別篇：可惡的新娘》《我在故宮修文物》和《精靈王座》，這三部影片的票房均以慘淡收場，由此也不難總結(jié)出虧損的原因。

­　　易觀智庫分析師、互動娛樂行業(yè)分析師董敏娜在接受記者采訪時認為，當年尚世影業(yè)之所以看好B站，是因為B站年輕用戶較多，用戶基礎(chǔ)好，里面也有很好的二次元內(nèi)容資源，很契合尚世影業(yè)對未來的發(fā)展需求。而B站也有幾點考慮，首先從盈利模式上來說，B站成立至今，盈利模式探索的情況并不好，其希望布局影業(yè)開拓一條有競爭力的變現(xiàn)渠道；另一方面，B站可以從影業(yè)的參與者變?yōu)橹鲗?dǎo)者，也是躋身主流玩家的途徑之一。

­　　“不過，通過這段時間的合作可以看出，嗶哩嗶哩影業(yè)和尚世影業(yè)的合作表現(xiàn)出來的盈利能力較差，對尚世影業(yè)來說，連拓展自身年輕用戶人群的預(yù)期也沒有達到?！倍裟缺硎荆热浑p方都沒有得到對方想要的，分手也是可以預(yù)期的。

­　　二次元仍需“抱大腿”

­　　兩者合作的失敗，在董敏娜看來，還源于兩家公司對二次元文化的預(yù)估有點過于樂觀?！按蠹叶贾蓝卧獣r代會到來，但是什么時候來大家都不知道，我們也沒有具體的預(yù)估。但就目前二次元的文化滲透情況來說，還不到時候?！被ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)流量為王，而作為亞文化社區(qū)交流網(wǎng)站，B站缺乏天然的人口紅利。視頻行業(yè)和游戲行業(yè)又盡是各大資本玩家，董敏娜表示，B站自身盈利的可能性較小，他們最有可能“抱大腿”發(fā)展自己。

­　　公開資料顯示，嗶哩嗶哩影業(yè)隸屬于嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)。嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)成立于2009年，用戶習(xí)慣稱其為B站，B站以二次元文化和新穎的彈幕形式吸引了眾多的年輕用戶，網(wǎng)站借鑒日本知名的彈幕視頻網(wǎng)站NicoNico進行制作，并以中國的NicoNico作為發(fā)展目標。如今B站的規(guī)模越來越大，逐漸從小眾走向大眾，其在中國的影響力早已超過了NicoNico在日本的影響力。

­　　B站在用戶心中最初的印象是為愛好者服務(wù)、拒絕商業(yè)化的良心企業(yè)，而且B站的創(chuàng)始人陳睿更是在2014年的時候就公開向所有用戶做出過永遠不加貼片廣告的承諾。

­　　但這一承諾最終并沒有兌現(xiàn)，去年5月貼片廣告正式在B站出現(xiàn)，引起了用戶的一片嘩然，B站商業(yè)化的冰山也終于露出了一角，在那之后B站擴大了商業(yè)化的步伐。其實B站的商業(yè)化路程早早就已經(jīng)開始了，與各大知名視頻網(wǎng)站爭奪日本正版新番，投資制作動畫和電影，合作制作、引進手游頁游，舉辦線下大型演出，這些商業(yè)化的舉動B站一直在做，只是用戶沒有發(fā)現(xiàn)而已。

­　　去年10月，B站正式冠名上海男籃，隊名更改為上海東方嗶哩嗶哩大鯊魚隊，這雖然不是國內(nèi)網(wǎng)站首次冠名籃球隊，但卻是小眾的亞文化第一次以這樣的方式進入大眾視野。

­　　不過，B站的變現(xiàn)道路一直較為困難。 由于承諾“不做貼片廣告”，將視頻網(wǎng)站主要變現(xiàn)模式的道路掐斷了。雖然去年年末B站推出了大會員制度，但是很多用戶不買賬。由于大會員制度反響不好，推出不到一個月，公司只能撤銷。目前B站的營利主要在游戲上，也是近段時間的主力方向，未來商業(yè)模式的拓展可能會有一些步伐比較大的跨界合作，比如之前冠名上海男籃。

­　　董敏娜認為，二次元主要包含漫畫、動畫、網(wǎng)絡(luò)小說和游戲。目前B站在游戲方面做得比較好，但是其余三個細分市場，從內(nèi)容來說都不太能直接變現(xiàn)。目前可以想到的主要變現(xiàn)方式是IP運營，比如用漫畫去改編成動畫、游戲、小說。這樣的互相改編IP運營方式可以獲得變現(xiàn)能力，然后發(fā)展壯大。B站如果可以通過并購獲得資本和資源的支持，發(fā)展成行業(yè)的主流玩家后，還是可以通過內(nèi)容直接變現(xiàn)的，比如付費會員等。