­　　來(lái)源：界面新聞 饒文怡

­　　2017年，短視頻似乎已經(jīng)取代了直播，成為了文娛產(chǎn)業(yè)中最熱門(mén)的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。從打頭陣的快手、秒拍，到后來(lái)加入的今日頭條，在這個(gè)領(lǐng)域中，大大小小的企業(yè)都希望分得一杯羹。

­　　在這樣的大背景下，投資人們自然變成了最忙的人。他們一方面要面對(duì)紛至杳來(lái)的短視頻創(chuàng)業(yè)者，一方面還要根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)，挑選出合適投資的對(duì)象。和每個(gè)投資熱潮一樣，這個(gè)過(guò)程對(duì)于投資人的判斷能力提出了很高的要求。

­　　和共享充電寶類似的是，對(duì)于短視頻，現(xiàn)在投資人更多地是將目光放在了盡早搶占入場(chǎng)券上，迄今為止，鮮有投資人對(duì)外講述過(guò)各自對(duì)于這個(gè)行業(yè)的了解以及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。在剛剛結(jié)束的“美拍三周年生日會(huì)”上，來(lái)自IDG、貝塔斯曼、創(chuàng)新工場(chǎng)的投資人進(jìn)行了對(duì)話，向創(chuàng)業(yè)者們講述他們對(duì)于這個(gè)行業(yè)的理解。

­　　行業(yè)潛力仍有待挖掘

­　　“時(shí)代的驕子”，這個(gè)評(píng)價(jià)來(lái)自于創(chuàng)新工場(chǎng)的投資總監(jiān)高曉虎。創(chuàng)新工場(chǎng)也是美圖早期發(fā)展階段中的投資方之一，因而高曉虎難免對(duì)于美拍這一美圖旗下的短視頻平臺(tái)給出了積極的評(píng)價(jià)。

­　　但是高曉虎在隨后也給出了更為詳細(xì)的理由，他認(rèn)為，相比于直播，短視頻對(duì)于碎片化時(shí)間的利用更好，并且能夠給用戶帶來(lái)沉浸式體驗(yàn)，因此隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，短視頻在各個(gè)行業(yè)的影響力會(huì)逐漸不斷的上升。

­　　IDG資本的執(zhí)行董事童晨則表示，這個(gè)行業(yè)最主要的核心邏輯還是在于，互聯(lián)網(wǎng)是最基本的流量生意。短視頻能比較低成本的獲取流量，大家會(huì)衡量流量變現(xiàn)的成本和價(jià)值。與此同時(shí)，隨著參加的用戶越來(lái)越多，行業(yè)的前景也越發(fā)積極。“人多、錢(qián)多，又有很多人消費(fèi)這些內(nèi)容，我覺(jué)得應(yīng)該還是一個(gè)比較好的行業(yè)，”他說(shuō)。

­　　今日資本的高級(jí)投資經(jīng)理李廣平認(rèn)為短視頻并不是原有長(zhǎng)視頻的縮減版，而是圖文內(nèi)容媒介的升級(jí)，將來(lái)的覆蓋面會(huì)更廣。

­　　他說(shuō)，國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處在非常早期的階段，用戶對(duì)于內(nèi)容的需求遠(yuǎn)未被滿足。因此他相信，短視頻未來(lái)還有很大的風(fēng)口會(huì)來(lái)，仍然有大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生。他判斷稱，短視頻還有三到五年的發(fā)展時(shí)間，這是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的黃金時(shí)代。

­　　賽富基金投資總監(jiān)黃延濤提出了類似的觀點(diǎn)，他觀察到，在二、三、四線的很多消費(fèi)者還是處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口漸起的階段，在所有粉絲還沒(méi)有完全挖掘出來(lái)之前，短視頻還屬于剛剛起步的階段。

­　　對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者保持謹(jǐn)慎

­　　在發(fā)表了對(duì)于行業(yè)的看法之后，投資人們也談到了各自對(duì)于具體創(chuàng)業(yè)者的投資標(biāo)準(zhǔn)。總體來(lái)看，他們都希望內(nèi)容創(chuàng)作者能夠穩(wěn)定地產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，帶來(lái)流量；而不是曇花一現(xiàn)。這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們對(duì)內(nèi)容進(jìn)行不斷的深入鉆研。

­　　高曉虎主導(dǎo)投資的《暴走大事件》被看作是娛樂(lè)化視頻內(nèi)容的領(lǐng)先IP，他回憶稱，當(dāng)時(shí)這個(gè)節(jié)目只有很少的粉絲，但有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：非常愿意做內(nèi)容的自我升級(jí)；非常愿意去投入巨大的實(shí)驗(yàn)成本做一個(gè)好的視頻。

­　　他回憶稱，最開(kāi)始的時(shí)候，《暴走大事件》試著做了五期節(jié)目，然而反響都平平。不過(guò)團(tuán)隊(duì)隨后找到了一些研究話劇的大學(xué)生，不斷試驗(yàn)和匯總創(chuàng)意之后，終于推出了“我伙呆”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)梗，最終獲得了成功。

­　　“內(nèi)容的組織上，大家要做創(chuàng)意和策劃，把很多點(diǎn)子匯集在一起，去做點(diǎn)子的匯總、升級(jí)，然后再按照大高潮小高潮編排在一起，這個(gè)規(guī)模化的過(guò)程其實(shí)很難，”高曉虎表示，即便是有了一個(gè)好作品，要形成一個(gè)IP還是需要制作方能夠穩(wěn)定產(chǎn)出內(nèi)容，形成規(guī)?；男?yīng)。

­　　童晨則認(rèn)為，不是所有的創(chuàng)作者都適合拿機(jī)構(gòu)的錢(qián)，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的期望和創(chuàng)作者本身的節(jié)奏未必一樣。

­　　“機(jī)構(gòu)投到里面，對(duì)所有公司的設(shè)想其實(shí)最終都是上市退出或者是并購(gòu)賣(mài)掉，所以我們一定是希望，首先這個(gè)達(dá)人是具有企業(yè)家精神的達(dá)人。”從機(jī)構(gòu)的角度來(lái)講，馬東、羅振宇等，都是所謂叫具有企業(yè)家精神的達(dá)人，這個(gè)是童晨所尋找的目標(biāo)。他希望的是，創(chuàng)業(yè)者能夠和投資人有著同樣的愿景。

­　　“如果是小而美的，可能就不會(huì)是我們的目標(biāo)，”童晨說(shuō)。

­　　李廣平也表示，確實(shí)不是所有自媒體都適合機(jī)構(gòu)投資，“比如你做的是雞湯、段子，這些技術(shù)性不是很高，差異性不是很明顯。作為媒體很重要的是通過(guò)好的內(nèi)容獲取流量，如果要靠資本去推動(dòng)流量這個(gè)是不太行得通的。”

­　　總的來(lái)看，盡管短視頻領(lǐng)域還處于發(fā)展的早期階段，但作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大范疇的一個(gè)后期產(chǎn)品，投資人們不可避免地已經(jīng)對(duì)一些個(gè)人創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出了免疫的情緒。

­　　事實(shí)上，如今一些發(fā)展得比較理想的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者大多依靠的是平臺(tái)帶來(lái)的名氣效應(yīng)。對(duì)于單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)者而言，投資人們的熱情似乎已經(jīng)減退。像微信公眾號(hào)一樣一個(gè)人就能打出一片天的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。