­　　通常情況下，衡量品牌價(jià)值的指標(biāo)包括：品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、品牌偏好度、品牌占有率、品牌滿意度和品牌忠誠(chéng)度等等。但更簡(jiǎn)單的說，品牌價(jià)值其實(shí)就是一個(gè)和市場(chǎng)需求以及消費(fèi)潮流緊密相關(guān)的東西。

­　　如果說，規(guī)模不應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的唯一想象，那么對(duì)于一個(gè)品牌而言，它的價(jià)值也絕不是冷冰冰的數(shù)據(jù)可以衡量的。在不斷變化的消費(fèi)形式下，決定一個(gè)品牌與消費(fèi)者“戀愛”時(shí)間長(zhǎng)短的因素也變得多樣化。不管它是用完美無瑕的產(chǎn)品，最潮最嗨的營(yíng)銷手段，標(biāo)新立異的定位，還是無懈可擊的戰(zhàn)略，只要能貼近目標(biāo)市場(chǎng)的真正需求，抓住當(dāng)代用戶的心，它就有自己存在的價(jià)值。

­　　為此，億邦動(dòng)力網(wǎng)從品牌定位、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌延伸性、營(yíng)銷策略、商業(yè)化能力、文化認(rèn)知、獨(dú)創(chuàng)性及個(gè)性化等角度出發(fā)，篩選出20個(gè)最值得關(guān)注的國(guó)際品牌來為讀者展現(xiàn)“新物種”可能長(zhǎng)啥樣。他們包含了服裝、鞋屢、美妝、零食、家具、珠寶、運(yùn)動(dòng)戶外等品類，既有新生代品牌，也有換了妝容的老品牌。他們或許不足以代表整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀，但卻能讓你感受到商業(yè)世界無可阻擋的迭代更新。

­　　以下為億邦動(dòng)力網(wǎng)“新物種榜單之最值得關(guān)注的20個(gè)國(guó)際品牌”（排位不分先后）：

­　　NO.1 Aerie

­　　所述行業(yè)：內(nèi)衣

­　　個(gè)性標(biāo)簽：當(dāng)性感拯救不了維秘，甜美小清新的它大大方方上位了

­　　推薦理由：美國(guó)服裝零售商American Eagle麾下的新生代內(nèi)衣品牌Aerie，主打甜美樸實(shí)風(fēng)。其內(nèi)衣一般以全棉為主，加一些小蕾絲花邊，少女感十足，似乎很好的迎合了千禧一代的消費(fèi)者。目前，Aerie在美帝的普及率極高，今年一季度品牌銷量大漲26%。

­　　Aerie與維秘走完全不同的路線。維秘從品牌端對(duì)消費(fèi)者傳遞嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，教育女性為了擁有美好肉體需要付出汗水且沒有捷徑。它提倡的性感也比較單一，必須很瘦，腿細(xì)腰細(xì)。但對(duì)時(shí)下年輕人更認(rèn)同的定義而言，性感是多元化的，并不是非要突出胸的豐滿和身體的纖細(xì)。

­　　這個(gè)時(shí)候，Aerie的機(jī)會(huì)來了。其從2014年開始打出用“真實(shí)身體”對(duì)抗“完美身體”的概念，獲得了營(yíng)銷上的成功。

­　　NO.2 Pure Smile

­　　所述行業(yè)：美妝

­　　個(gè)性標(biāo)簽：別樣的產(chǎn)品，奇怪的口味，它借助社交媒體吸引年輕消費(fèi)者

­　　推薦理由：玉米濃湯、烤蘋果派、烤紅薯、楓糖松餅、焦糖爆米花、薄荷巧克力冰淇淋、黃油面包……唇膏竟然搞出這些奇葩口味！這就是日本美妝品牌Pure Smile鬼馬行空的創(chuàng)意。這一列唇膏剛推出不久，有的口味就在官網(wǎng)售罄，并引發(fā)年輕人在社交媒體上熱議，著實(shí)圈了一大票粉絲。

­　　其實(shí)，Pure Smile最初就是以獵奇化妝品小物走紅的。在食物味唇膏之前，它的動(dòng)物臉、卡通臉、歌舞伎藝妓臉譜等搞怪面膜就一度成為網(wǎng)絡(luò)流行。就連蒼老師也敷著Pure Smile狗狗、貓咪面膜在社交媒體曬圖。

­　　推出更豐富的個(gè)性化口碑產(chǎn)品是Pure Smile的主力方向。平價(jià)、新奇、能吸引眼球、激發(fā)年輕人在社交媒體討論——這是它打造爆款的關(guān)鍵詞。

­　　NO.3 Ted Baker

­　　所述行業(yè)：輕奢時(shí)尚

­　　個(gè)性標(biāo)簽：“眾人皆頹我獨(dú)盛”，它搞個(gè)微電影也充滿了科技感

­　　推薦理由：在眾多輕奢同行都陷入頹勢(shì)之時(shí)，來自英國(guó)的時(shí)尚品牌Ted Baker今年卻表現(xiàn)得非常強(qiáng)勁。其截止2016年8月13日的上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，零售額增長(zhǎng)13.6%，批發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)16.7%，授權(quán)經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)23.2%。集團(tuán)營(yíng)收錄得14.4%的增長(zhǎng)至2.595億英鎊（21.4億元人民幣），其中，電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)29.7%至2970萬英鎊。

­　　上半年，Ted Baker在美國(guó)、加拿大和中國(guó)均有新店開張，在英國(guó)本土及歐洲、亞洲的百貨公司也新設(shè)了不少店中店，同時(shí)還在阿塞拜疆、埃及、墨西哥、南非、臺(tái)灣和越南開設(shè)了授權(quán)經(jīng)營(yíng)店。

­　　它在營(yíng)銷上的創(chuàng)新也停不下來。近期，Ted Baker發(fā)布了一則新版007風(fēng)格的“可購(gòu)物”微電影，運(yùn)用Google App提供的語音搜索功能，觀眾可點(diǎn)擊演員身上的任意著裝放入購(gòu)物車，隨后選擇購(gòu)買。

­　　NO.5 Lush

­　　所述行業(yè)：洗護(hù)+美妝

­　　個(gè)性標(biāo)簽：素食美妝在內(nèi)容營(yíng)銷的路上越走越遠(yuǎn)

­　　推薦理由：英國(guó)天然美妝品牌Lush是個(gè)非常“任性”的主，比如，它寧愿承擔(dān)高額稅負(fù)也不愿投機(jī)取巧，別的公司都避免牽涉敏感話題，它卻不知疲倦投入各種抗議活動(dòng)。而令人佩服的是，Lush的小而美生意一干就是20年，如今已打造出一個(gè)年銷售過50億元人民幣的“道德”美容帝國(guó)。

­　　Lush的產(chǎn)品線包括肥皂、洗發(fā)水、沐浴露、潤(rùn)膚乳、磨砂膏、面膜和其它蔬果配方美容、美發(fā)、身體護(hù)理產(chǎn)品，以及自2012年推出的美妝系列。其最大特色是產(chǎn)品100%采用素食配方，蔬果成分占83%。其倡導(dǎo)環(huán)保理念，產(chǎn)品包裝用材極簡(jiǎn)、采用100%可回收材料，并用“每退回五個(gè)空罐獎(jiǎng)勵(lì)一片面膜”等活動(dòng)鼓勵(lì)顧客回收包裝罐。

­　　在營(yíng)銷上，Lush有自己的獨(dú)特招數(shù)。其擁有一支強(qiáng)大的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，用視頻直播的方式向用戶講述品牌故事、宣傳豐富多彩的生活方式。它還計(jì)劃在明年推出一個(gè)24小時(shí)不間斷播出的視頻頻道，欄目?jī)?nèi)容包括2分鐘左右的視頻和更長(zhǎng)篇的紀(jì)錄片系列。

­　　NO.5卡樂比

­　　所述行業(yè)：零食

­　　個(gè)性標(biāo)簽：重返中國(guó)市場(chǎng)，這一次，它以跨境電商為切入口

­　　推薦理由：卡樂比（Calbee）是日本最大的零食品牌，但在中國(guó)還處于積累品牌知名度的階段。這也意味著未來幾年它在中國(guó)市場(chǎng)將持續(xù)發(fā)力，值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。

­　　事實(shí)上，卡樂比在中國(guó)既是生面孔，也是老熟人。它曾于2012年與康師傅、伊藤忠商事株式會(huì)社在杭州設(shè)立合資公司，負(fù)責(zé)大陸的生產(chǎn)和銷售。但實(shí)際表現(xiàn)遠(yuǎn)不如預(yù)期，持續(xù)虧損兩年后，卡樂比與伊藤忠商事株式會(huì)社將股票轉(zhuǎn)讓給康師傅，雙雙退出。

­　　不過，中國(guó)市場(chǎng)的重要地位從未改變，卡樂比如今再次征戰(zhàn)中國(guó)，選擇了一個(gè)新方式——跨境電商。通過與互聯(lián)網(wǎng)渠道品牌運(yùn)營(yíng)商優(yōu)趣匯（UNQ）在香港建立的合資公司，它一方面向國(guó)內(nèi)電商供貨，另一方面也入駐天貓國(guó)際做自營(yíng)B2C業(yè)務(wù)。預(yù)期五年內(nèi)銷售額達(dá)到11億日元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率達(dá)到11%。

­　　NO.6 Ocean Spray

­　　所述行業(yè)：食品

­　　個(gè)性標(biāo)簽：85歲的老品牌迎來又一春，在中國(guó)火了之后還有后話

­　　推薦理由：來自美國(guó)的食品品牌Ocean Spray因蔓越莓干而聞名，是這兩年被跨境電商炒熱的品牌代表。如今，它打算在中國(guó)做點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

­　　Ocean Spray在中國(guó)市場(chǎng)的策略是：1、拓展渠道，以直供模式開辟了跨境電商、國(guó)內(nèi)電商、線下商超三大通道；2、豐富產(chǎn)品線，除了蔓越莓干，同步引入果汁、果汁飲料等；3、科普蔓越莓，提高這種美國(guó)本土水果在中國(guó)的認(rèn)知度。

­　　作為一個(gè)擁有85年歷史的品牌，Ocean Spray還蠻能追隨潮流的，也玩起了各種互聯(lián)網(wǎng)花式營(yíng)銷。比如，其利用KOL、VR等新潮元素來傳播品牌的故事，發(fā)起“一日果農(nóng)體驗(yàn)項(xiàng)目”，用VR技術(shù)呈現(xiàn)蔓越莓豐收景象，以激發(fā)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)蔓越莓的興趣。

­　　NO.7 Moncler

­　　所述行業(yè)：服裝

­　　個(gè)性標(biāo)簽：敢在熱帶地區(qū)賣羽絨服，有種！

­　　推薦理由：馬云爸爸穿著它的羽絨服被上了兩屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，很多明星也是它的死忠粉。幾萬塊一件那都不是事兒，常有“史上最有逼格羽絨服”之稱——它就是來自法國(guó)的Moncler。

­　　這個(gè)原本專注戶外運(yùn)動(dòng)的品牌，自2003年被服裝設(shè)計(jì)師Remo Ruffini收購(gòu)后，開始?xì)⑷霑r(shí)尚界。由于深知時(shí)尚易逝的道理，Ruffini提出要做一個(gè)標(biāo)志性產(chǎn)品。就像Burberry的風(fēng)衣，Levi’s的501，Moncler的內(nèi)核產(chǎn)品就是羽絨服。目前，其的銷售額85%來自羽絨服系列。

­　　而對(duì)于分析師擔(dān)心的羽絨服季節(jié)性非常強(qiáng)的問題，Moncler給出了一個(gè)完美的答案。去年9月，Moncler將門店開到了熱帶，在沒有冬天的新加坡賣羽絨服。它的小心機(jī)是，新加坡每年都會(huì)涌入大量的商務(wù)客和觀光客，他們可都能是潛在買家。而銷售數(shù)據(jù)也證明了Moncler這一勇敢的決定是對(duì)的。

­　　此外，Moncler還有很多用心的地方。比如，北半球的商務(wù)人士會(huì)在七八月前往南北球公干，截然相反的季節(jié)會(huì)讓他們產(chǎn)生對(duì)羽絨服的需求，因此Moncler推出商務(wù)款輕便易攜帶的羽絨服。它還在材質(zhì)、技術(shù)和產(chǎn)品搭配上運(yùn)用一些巧思，立志要將羽絨服做到極致。

­　　NO.8 Too Faced

­　　所述行業(yè)：彩妝

­　　個(gè)性標(biāo)簽：不在雜志和電視打廣告、不設(shè)百貨專柜，雅詩蘭黛卻把歷史上最貴收購(gòu)給了它

­　　推薦理由：Too Faced是創(chuàng)立于1998年的美國(guó)彩妝品牌，它的明星產(chǎn)品有眼影、睫毛膏和粉底等。在絲芙蘭美國(guó)官網(wǎng)，其產(chǎn)品是同品類中的Top 5。該品牌今年的銷售額預(yù)計(jì)能超過2.7億美元，而過去三年的銷售額年增長(zhǎng)率都在60%左右。

­　　從商業(yè)策略上來看，Too Faced和傳統(tǒng)美妝品牌背道而馳。它沒有百貨店專柜，只在化妝品零售店（如絲芙蘭、Ulta Beauty）里銷售，且自助銷售為主。它也幾乎不在雜志和電視上打廣告，是靠社交媒體和美妝KOL紅起來的品牌。它Instagram上的粉絲數(shù)量超過730萬，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)彩妝界中社交媒體影響力名列前八名。它和美妝博主的合作很多，在其官網(wǎng)上明星產(chǎn)品的頁面里都有美妝KOL拍攝的視頻。

­　　今年11月，雅詩蘭黛以14.5美元的價(jià)格收購(gòu)了Too Faced。其表示，未來Too Faced將以美國(guó)和歐洲為核心市場(chǎng)進(jìn)行全球化布局，并認(rèn)為品牌迎合年輕消費(fèi)者的定位將在亞洲市場(chǎng)獲得成功。

­　　NO.9 Too Cool for School

­　　所述行業(yè)：美妝

­　　個(gè)性標(biāo)簽：創(chuàng)意設(shè)計(jì)不朽，用顏值抓住萬千少女的心

­　　推薦理由：韓國(guó)新銳藝術(shù)彩妝品牌Too Cool for School發(fā)展勢(shì)頭迅猛。今年其借助與老佛爺百貨的合作在法國(guó)大肆擴(kuò)張，并在美國(guó)SoHo開設(shè)了首家旗艦店。而此前，其已經(jīng)順利進(jìn)入了香港、日本、泰國(guó)、臺(tái)灣、菲律賓、中國(guó)大陸等市場(chǎng)，今年1月還在上海開出了全球最大的品牌概念店。

­　　Too Cool for School最大的特色是創(chuàng)意設(shè)計(jì)，其產(chǎn)品包裝以可愛與極具設(shè)計(jì)感的復(fù)古插畫風(fēng)格而聞名，抓住了萬千少女的心。今年5月，其在“2016亞洲美容頒獎(jiǎng)典禮”上獲得了“國(guó)際最佳設(shè)計(jì)化妝品獎(jiǎng)”。由于得到大量海外消費(fèi)者的青睞，高品牌過去兩年的營(yíng)業(yè)額已翻倍。

­　　NO.10 Trilogy

­　　所述行業(yè)：美妝

­　　個(gè)性標(biāo)簽：這個(gè)有機(jī)護(hù)膚品牌聰明的利用代購(gòu)和跨境電商曲線入華

­　　推薦理由：新西蘭有機(jī)護(hù)膚品牌Trilogy可能并不那么知名，但它針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的策略不得不說還是挺上道的，因此值得期待。在截至今年9月份的上半年，該公司銷售額同比增長(zhǎng)了63％，其中30％的來自中國(guó)。

­　　由于中國(guó)對(duì)國(guó)外進(jìn)口的外用護(hù)膚品必須進(jìn)行動(dòng)物試驗(yàn)的規(guī)定，而這又不符合Trilogy的理念，所以，它目前通過代購(gòu)和跨境電商平臺(tái)向中國(guó)銷售產(chǎn)品，避開了動(dòng)物測(cè)試。在其看來，隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)健康意識(shí)日益增強(qiáng)，他們開始尋求天然品牌，而澳洲的有機(jī)產(chǎn)品開始受到更多中國(guó)人的追捧，這就是Trilogy的機(jī)會(huì)。

­　　NO.11 Cloudo Kids

­　　所述行業(yè)：童裝

­　　個(gè)性標(biāo)簽：時(shí)尚時(shí)尚最時(shí)尚，童裝也用買手制來選款

­　　推薦理由：本月初，國(guó)際童裝品牌Cloudo Kids宣布獲得近千萬元的天使輪投資，領(lǐng)投方為春曉資本，跟投方為九合創(chuàng)投和Iron Fire。這個(gè)新銳品牌由此進(jìn)入大家的視線。

­　　Cloudo Kids是來自英國(guó)的國(guó)際童裝品牌，成立于2013年。其創(chuàng)始人袁飛是一個(gè)擁有25萬微博粉絲的網(wǎng)紅媽媽。在去年6月，Cloudo Kids選擇以跨境電商的形式進(jìn)入中國(guó)市。

­　　袁飛長(zhǎng)年在英國(guó)定居，在英國(guó)時(shí)尚零售行業(yè)從業(yè)七年，積累了大量資源，目前公司代理了130個(gè)國(guó)際品牌，其中包括Gucci、Fendi、Burberry等奢侈品牌的童裝線，Mini Rodini、Babywalker等新晉設(shè)計(jì)師品牌，還有Philipp Plein等潮牌。

­　　該品牌的特色是采用買手制，由買手根據(jù)對(duì)流行趨勢(shì)的判斷，提前半年去品牌方挑款、拿貨。這些買手99% 是有時(shí)尚感的母親，且能對(duì)身邊的人產(chǎn)生影響，比如網(wǎng)紅媽媽或某個(gè)社群的KOL。

­　　NO.12 Cefinn

­　　所述行業(yè)：女裝

­　　個(gè)性標(biāo)簽：前英國(guó)首相夫人的個(gè)人時(shí)尚品牌，還沒上市就已轟動(dòng)業(yè)界

­　　推薦理由：出身名門的英國(guó)前首相卡梅倫的妻子Samantha重出時(shí)尚界，自創(chuàng)時(shí)尚品牌Cefinn，明年初將正式上市。

­　　Samantha在接受Vogue專訪時(shí)表示，Cefinn是專門為忙碌的上班婦女所做的時(shí)尚設(shè)計(jì)。由于目前市面上少有現(xiàn)代風(fēng)格的英國(guó)服裝品牌，因此她決定成立自己的品牌，而品牌的名稱是來自四個(gè)孩子名字的首字母，2017年春夏新系列售價(jià)在100到300英鎊。

­　　45歲的卡梅倫夫人Samantha是進(jìn)駐唐寧街10號(hào)最年輕的首相夫人，學(xué)藝術(shù)出身的她本身也是英國(guó)奢華文具Smythson的藝術(shù)總監(jiān)，同時(shí)身兼英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)大使，擔(dān)任首相夫人期間曾大力推動(dòng)倫敦時(shí)裝周，是英國(guó)時(shí)尚界的重要代言人。此次，她推出自創(chuàng)品牌的消息也是轟動(dòng)了業(yè)界，預(yù)計(jì)明年上市后會(huì)收獲不錯(cuò)的成績(jī)。

­　　NO.13 Pandora

­　　所述行業(yè)：珠寶

­　　個(gè)性標(biāo)簽：DIY吊墜手鏈的代言人，逆天的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)讓蒂凡尼也顫抖

­　　推薦理由：丹麥珠寶品牌Pandora（潘多拉）的品牌靈感來源于希臘神話，而它近年來的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也成為了行業(yè)的神話。在奢侈品和珠寶消費(fèi)疲軟的市場(chǎng)環(huán)境下，Pandora過去四年的年銷售額均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)，利潤(rùn)平均保持高雙位數(shù)增長(zhǎng)。

­　　目前，Pandora已迅猛地發(fā)展成為全球銷售量第三大的珠寶品牌。該集團(tuán)也成為全球化程度僅次于施華洛世奇的珠寶商，連Tiffany和卡地亞都排在其后。

­　　有分析認(rèn)為，Pandora成功的重要原因是產(chǎn)品的參與感，即讓自己的產(chǎn)品成為與消費(fèi)者互動(dòng)的媒介本身。比如，Pandora推出了一個(gè)與眾不同的專利概念，讓消費(fèi)者可自行選取吊墜和手鏈，任意組合個(gè)性化的手鏈，參與設(shè)計(jì)自己的珠寶，表達(dá)自己的審美。

­　　此外，其在數(shù)字營(yíng)銷上動(dòng)作也頗多。一般珠寶品牌在消費(fèi)者印象中較為高貴冷艷，而Pandora卻展現(xiàn)出具有親和力的一面，可以在微博、Instagram、Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)上看到Pandora與消費(fèi)者的互動(dòng)和交流。

­　　NO.14 Benefit

­　　所述行業(yè)：美妝

­　　個(gè)性標(biāo)簽：深耕細(xì)分行業(yè)，以粉嫩的形象在社交媒體大獲青睞

­　　推薦理由：美國(guó)化妝品牌Benefit（貝玲妃）是LVMH集團(tuán)下的公司。近幾年，其在眉毛產(chǎn)品上下了很多功夫，每年都會(huì)推出若干眉妝產(chǎn)品，從眉影盤、眉骨高光、兩頭眉筆到染眉膏，它幾乎涵蓋了眉毛能用到的所有工具。這真是細(xì)分得不能再細(xì)分了。

­　　一說起B(yǎng)enefit的眉妝，大多數(shù)女孩腦子里都會(huì)先出現(xiàn)一個(gè)粉粉嫩嫩的梳妝臺(tái)。目前，Benefit在全球39個(gè)國(guó)家市場(chǎng)設(shè)有1850多個(gè)修眉吧，擁有4000名專業(yè)修眉師。幾乎在Benefit的每一間門店都會(huì)提供一項(xiàng)蜜蠟修眉服務(wù)，號(hào)稱修完后可以持續(xù)3個(gè)月。

­　　除了抓住近年來美妝市場(chǎng)對(duì)眉毛美容的關(guān)注度升高這個(gè)機(jī)遇外，Benefit品牌的成功還要?dú)w功于在數(shù)字化營(yíng)銷和社交媒體營(yíng)銷上所花費(fèi)的精力。比如，它曾在拉斯維加斯開了一個(gè)網(wǎng)紅盛典，90位博主從20多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)發(fā)布了848個(gè)推廣帖子，共獲得3.87億的關(guān)注。此外，它還植入了Google、Facebook和Snapchat的廣告。

­　　NO.15 Patagonia

­　　所述行業(yè)：運(yùn)動(dòng)戶外

­　　個(gè)性標(biāo)簽：道德、公益心、科技創(chuàng)新，這個(gè)奢侈品牌堅(jiān)持著它的堅(jiān)持

­　　推薦理由：美國(guó)頂級(jí)戶外運(yùn)動(dòng)品牌Patagonia是個(gè)以“道德”為標(biāo)桿的企業(yè)。它一直呼吁改善工廠工人生活，也是目前從公平貿(mào)易認(rèn)證工廠采購(gòu)規(guī)模最大的服裝零售企業(yè)，并承諾截至2017年秋天要在13家公平貿(mào)易認(rèn)證工廠生產(chǎn)300款服裝——約占品牌產(chǎn)品總數(shù)的三分之一。

­　　據(jù)悉，Patagonia從2014年秋天至2016年5月已向?yàn)槠放浦谱鞣b的工人額外支付了43萬美元。今年黑五，其自營(yíng)店鋪和官網(wǎng)的銷售收入全部捐給非盈利環(huán)保組織。Patagonia中國(guó)總代理公司也表示會(huì)把Patagonia店鋪和天貓旗艦店在黑五的全部銷售收入捐贈(zèng)給中國(guó)1%地球稅會(huì)員NGO組織。

­　　與此同時(shí)，Patagonia也因?yàn)樗漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力而聞名。比如，其與加州生物技術(shù)公司Bolt Threads共同研發(fā)蜘蛛絲紗、推出全球首款純天然橡膠潛水衣等。

­　　NO.16 Herman Miller

­　　所述行業(yè)：家具

­　　個(gè)性標(biāo)簽：一把丑椅狂賣20年，它靠“討好屁股”贏了全世界

­　　推薦理由：美國(guó)家具品牌Herman Miller最為出名產(chǎn)品——人體工學(xué)椅，是全球頂級(jí)座椅的代名詞，一把售價(jià)近萬元的辦公椅蟬聯(lián)近20年“世界上最舒適辦公座椅”的稱號(hào)。

­　　Herman Miller在中國(guó)為大眾所知，可能要?dú)w功于老羅創(chuàng)辦錘子科技那幾年里發(fā)的幾條微博。當(dāng)然，實(shí)不單老羅，它是全球很多大公司都會(huì)為員工配備的辦公椅，比如Facebook總部用的就是Herman Miller。此外，美劇《廣告狂人》《饑餓游戲》《鋼鐵俠2》《生活大爆炸》等也有Herman Miller亮相。它甚至也是美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬的標(biāo)配。

­　　值得注意的是，Herman Miller近期宣布將在美國(guó)紐約開設(shè)首家實(shí)體店。除此之外，公司CEO表示，其將增設(shè)Design Within Reach工作室以及電商銷售渠道，以促進(jìn)Herman Miller成為一個(gè)多渠道的生活方式品牌。

­　　此外，Herman Miller還有很多酷炫的地方，比如借助3D打印縮短生產(chǎn)周期等。

­　　NO.17 Bonobos

­　　所述行業(yè)：男裝

­　　個(gè)性標(biāo)簽：憑借卡其褲一炮而紅后，它擴(kuò)展品類的同時(shí)也成為首個(gè)走向線下的在線品牌

­　　推薦理由：成立于2007的美國(guó)在線男裝品牌Bonobos的創(chuàng)立初衷是為男士提供更好、更舒適的卡其褲。之后，公司開始銷售帶有彎曲腰帶的卡其褲，并迅速受到消費(fèi)者的歡迎。

­　　自卡其褲一炮而紅之后，他們又開始積極拓展其他服裝商品，如今平臺(tái)銷售的商品包括高爾夫服裝、外套、鞋子、以及男士飾品等。2013年，該公司還推出了一個(gè)專注于女性消費(fèi)者的服裝網(wǎng)站ayr.com。

­　　值得一提的是，Bonobos也是首家將線上業(yè)務(wù)拓展到線下實(shí)體店的電商零售商。最近有消息稱其正在募集1億美元的新一輪資金，潛在投資方可能是花旗集團(tuán)，預(yù)計(jì)估值將達(dá)到5億美元。為了推動(dòng)增長(zhǎng)，Bonobos還計(jì)劃推進(jìn)傳統(tǒng)線下實(shí)體店部署，充分整合線上線下資源。

­　　NO.18 Adiff

­　　所述行業(yè)：服裝

­　　個(gè)性標(biāo)簽：為難民設(shè)計(jì)多功能服飾的90后設(shè)計(jì)師要在中國(guó)搞事情

­　　推薦理由：Adiff是美國(guó)90后獨(dú)立設(shè)計(jì)師Angela Luna創(chuàng)立的新銳潮牌。Angela Luna畢業(yè)于美國(guó)帕森設(shè)計(jì)學(xué)院，她為難民設(shè)計(jì)的一系列服裝讓其在時(shí)尚界贏得了廣泛的關(guān)注，并獲得了學(xué)院年度最佳女設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)。

­　　不久前，Angela Luna宣布出任美麗聯(lián)合集團(tuán)旗下女性時(shí)尚生活媒體平臺(tái)MOGU的慈善大使。MOGU將對(duì)Angela Luna和Adiff品牌提供全權(quán)的媒體宣傳支持。而Angela Luna還將擔(dān)任集團(tuán)旗下的蘑菇優(yōu)選品牌的特聘設(shè)計(jì)師，根據(jù)Adiff的風(fēng)格設(shè)計(jì)聯(lián)名款衛(wèi)衣和帆布袋。

­　　NO.19 Golden Goose

­　　所述行業(yè)：鞋類

­　　個(gè)性標(biāo)簽：因“臟白鞋”而走入大眾視野，這個(gè)意大利奢侈品牌的國(guó)際化不淺

­　　推薦理由：成立于2010年的意大利奢侈運(yùn)動(dòng)休閑鞋履品牌Golden Goose，近年在運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)潮席卷全球之下，憑借經(jīng)典款式星星“臟白鞋”脫穎而出。它的鞋曾因?yàn)楸凰沃倩⑼醴?、楊冪等明星所穿而在社交媒體上走紅?，F(xiàn)在，Golden Goose還拓展了服裝系列，外套的售價(jià)甚至超過2000歐元。

­　　目前，該品牌主要通過批發(fā)渠道進(jìn)行分銷，在2012-2014年間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)兩倍增長(zhǎng)，2015年收入約7700萬歐元，其中過半收入來自國(guó)際市場(chǎng)，主要包括日本、韓國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、比荷盧地區(qū)和美國(guó)等。

­　　NO.20 Lady M

­　　所述行業(yè)：食品

­　　個(gè)性標(biāo)簽：蛋糕界中的LV，從美國(guó)東岸火到西岸之后，又盯上了亞洲市場(chǎng)

­　　推薦理由：國(guó)人對(duì)食品的追求越來越國(guó)際化的大趨勢(shì)吸引了不少國(guó)際品牌來淘金，比如被譽(yù)為“蛋糕界中的LV”的美國(guó)甜點(diǎn)品牌Lady M。

­　　據(jù)悉，Lady M創(chuàng)立于2008年，從美國(guó)東岸的紐約的首家店鋪一路火到西岸的洛杉磯。隨后，其門店也進(jìn)駐了中國(guó)。該品牌的招牌蛋糕Mille Crepe被美國(guó)雜志《Bon Appetit》選為“美國(guó)十大蛋糕”，其芝士蛋糕亦曾被 《New York Magazine》冠上了“紐約最佳芝士蛋糕”的美譽(yù)。

­　　今年春季，Lady M還宣布進(jìn)入臺(tái)灣，計(jì)劃在年底將開設(shè)獨(dú)立門店，而此前已與臺(tái)北晶華酒店合作，在酒店集團(tuán)的線上購(gòu)物平臺(tái)開賣數(shù)款招牌甜點(diǎn)。此外，Lady M還分別進(jìn)入了新加坡和香港。