­　　深度 視野超越現(xiàn)狀

­　　“愛(ài)花椒直播、愛(ài)用奇酷手機(jī)與明星大腕玩自拍、愛(ài)踢足球、愛(ài)看女排比賽……”奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎的世界總是充滿了時(shí)尚、科技、運(yùn)動(dòng)的元素，但這一切卻與360的發(fā)展密不可分。

­　　在互聯(lián)網(wǎng)的圈子里由周鴻祎領(lǐng)導(dǎo)的360從來(lái)都不缺話題，而在近年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司私有化浪潮中，奇虎360更是上演了一出迄今為止規(guī)模最大的大戲。周鴻祎用了高于發(fā)行價(jià)5倍的價(jià)格完成了私有化，但也伴隨著不少爭(zhēng)議之聲。

­　　2005年周鴻祎建立奇虎公司，旗下最主要的產(chǎn)品是360安全衛(wèi)士、360殺毒等系列安全產(chǎn)品，這也是奇虎360的核心安全業(yè)務(wù)體系，而對(duì)于這些安全產(chǎn)品都采用免費(fèi)模式提供給個(gè)人和企業(yè)使用，公司主要的收入來(lái)源是在線廣告和游戲等增值服務(wù)。

­　　5年后赴美上市浪潮中，2011年3月30日奇虎360在美國(guó)紐交所掛牌上市，開(kāi)盤(pán)價(jià)為27美元，盤(pán)中最高價(jià)漲至34.4美元，當(dāng)天收?qǐng)?bào)價(jià)為34美元，較14.5美元的定價(jià)大漲137%，市值達(dá)到39.6億美元。

­　　又是一個(gè)5年，2015年12月在美國(guó)上市近5年時(shí)間的奇虎360宣布與投資者集團(tuán)達(dá)成私有化協(xié)議，買(mǎi)方財(cái)團(tuán)將以77美元/ADS的私有化價(jià)格收購(gòu)奇虎360，總價(jià)約93億美元，是其上市之初市值的近4倍。買(mǎi)方團(tuán)成員包括中信國(guó)安、金磚絲路資本、紅杉資本中國(guó)、泰康人壽、平安保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、華泰瑞聯(lián)等。近百億美元的私有化價(jià)格也成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司歷史上規(guī)模最大的私有化交易。

­　　《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者從周鴻祎的朋友圈里看到一張兩只狼的圖片，上面所配文字是“兩只狼來(lái)到草原，一只狼很失落，因?yàn)樗床灰?jiàn)肉，這是視力；另一只狼很興奮，因?yàn)樗烙胁菥蜁?huì)有羊，這是視野。視力和視野的區(qū)別在于，視野能超越現(xiàn)狀，使人能看到人生的目標(biāo)。每個(gè)人都有眼睛，但不是都有眼光，每個(gè)人都有腦袋，但不一定都有智慧。”也許，360私有化的決定對(duì)于周鴻祎來(lái)說(shuō)就是用視野的思維，做了一次最具智慧的選擇。

­　　本版文章均由本報(bào)記者高素英、李靜采寫(xiě)

­　　老板秘籍

­　　1、私有化的目的不是套利

­　　很多公司私有化是希望跨境套利，是對(duì)股東體量越小的公司越有利，但像360這樣體量的公司來(lái)說(shuō)，私有化不是為了套利的考慮。如果當(dāng)時(shí)不是出于對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的需要，我不會(huì)做私有化考慮的。

­　　2、如何從人性的角度思考內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

­　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展快，有很多人性的東西，比如公司股權(quán)跟員工分享。對(duì)于沒(méi)有上市的公司來(lái)說(shuō)，股票可以是廢紙，也可以是幾年以后的財(cái)務(wù)自由；對(duì)于上市幾年的公司來(lái)說(shuō)，股票已經(jīng)跟現(xiàn)金一樣，而每個(gè)公司都面臨的問(wèn)題是，股票越分越少。當(dāng)一個(gè)公司變成大船以后，一些人可以放棄360的股票，而選擇拿小公司的股票，就跟自己創(chuàng)業(yè)一樣，但是360的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目至少經(jīng)過(guò)孵化和驗(yàn)證。

­　　周鴻祎簡(jiǎn)介

­　　周鴻祎，2006年至今擔(dān)任360公司（NYSE：QIHU）董事長(zhǎng)兼CEO。1995年畢業(yè)于西安交大管理學(xué)院系統(tǒng)工程系，獲碩士學(xué)位；曾供職方正集團(tuán)，1998年創(chuàng)辦3721公司；2004年出任雅虎中國(guó)區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)雅虎中國(guó)以及3721公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定及具體執(zhí)行計(jì)劃的管理；2005年任 IDGVC投資合伙人，幫助國(guó)內(nèi)眾多的中小企業(yè)獲得快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。曾榮獲2011年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖；2012年中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物，中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度關(guān)注人物；2013年胡潤(rùn)百富榜產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)年度人物 ；2015年中國(guó)商業(yè)創(chuàng)新50人“企業(yè)創(chuàng)新者”等榮譽(yù)稱號(hào)。