奧運(yùn)星光背后：資本盯上尚待挖掘的體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 2016-08-22 15:33 http://www.ghqlgyb.cn/ 海峽都市報(bào)電子版

　　還缺乏專業(yè)性

　　在資本瘋狂追逐體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)的另一面，是這一行業(yè)的專業(yè)性尚待提高。

　　以美國為例，依據(jù)公開數(shù)據(jù)，全美體育產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模在2015年達(dá)到了4410億美元，而在這么大一塊蛋糕里，體育經(jīng)紀(jì)的貢獻(xiàn)達(dá)到了450億美元，這一比重在2015年美國GDP總量17.4萬億美元中，占據(jù)0.26%。

　　與已經(jīng)發(fā)展成熟的美國市場相比，中國體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)在去年卻集中發(fā)生了幾樁“鬧劇”。從艾弗森中國行的一片混亂無序，到北京金隅運(yùn)動(dòng)員李根轉(zhuǎn)會(huì)牽扯到的三方“撕逼”，無一不折射出目前體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)在國內(nèi)面臨的困局。

　　“目前，中國的體育經(jīng)紀(jì)事業(yè)剛剛起步，有很多不規(guī)范的地方，也有很多專業(yè)知識(shí)比較缺乏。”李勝告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，“體育經(jīng)紀(jì)從業(yè)者和運(yùn)動(dòng)員，對(duì)于這個(gè)行業(yè)的概念理解都有誤差，這是一個(gè)需要慢慢磨合的過程。”

　　李勝進(jìn)一步表示，專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)應(yīng)該是圍繞運(yùn)動(dòng)員來進(jìn)行。“體育經(jīng)紀(jì)像一個(gè)養(yǎng)成游戲一樣。比如我們對(duì)于鄒市明的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，讓觀眾看到他從一個(gè)‘菜鳥’變成金腰帶的挑戰(zhàn)者，最終在賽事中展現(xiàn)他的價(jià)值。”

　　在賽事的基礎(chǔ)上，經(jīng)紀(jì)公司還要針對(duì)運(yùn)動(dòng)員的特點(diǎn)進(jìn)行品牌開發(fā)和公關(guān)推廣，這就會(huì)成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。對(duì)于一個(gè)運(yùn)動(dòng)員來說，這是一個(gè)比較良性的經(jīng)紀(jì)推廣方式。

　　除此之外，與體制之間的博弈也常常讓這些經(jīng)紀(jì)公司的業(yè)務(wù)陷入“爭搶資源”而非“培養(yǎng)資源”的境地。

　　“國家體育總局規(guī)定運(yùn)動(dòng)員不能簽署個(gè)人合同，導(dǎo)致目前大多數(shù)經(jīng)紀(jì)公司只能用中介模式進(jìn)行經(jīng)營。”李勝告訴記者。實(shí)際上，這種情況導(dǎo)致商業(yè)開發(fā)的空間太小，最終讓體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)很難獲得快速發(fā)展。

　　“目前來看，很多運(yùn)動(dòng)員在體育賽事里的收益和演員在娛樂業(yè)里拿到的收益比例還相去甚遠(yuǎn)。”李勝說，“所以，我希望以后運(yùn)動(dòng)員這一塊的收益會(huì)有一個(gè)很大的增長空間。”(編輯趙海建)