­　　7月11日，2016年歐洲杯以葡萄牙1—0戰(zhàn)勝法國(guó)奪冠落下帷幕。而在這期間，中國(guó)的球迷也是在熬夜看球，也許還沉浸在歐洲杯的激動(dòng)心情中。根據(jù)歐足聯(lián)公布的數(shù)據(jù)顯示，歐洲杯開賽的5天內(nèi)，在中國(guó)大陸的央視直播歐洲杯賽，其平均收視率就達(dá)到1.49%，也就意味著有3500多萬(wàn)精準(zhǔn)人群在固定收看比賽。除了電視媒體這一塊，還有新媒體下的視頻直播平臺(tái)、脫口秀等網(wǎng)絡(luò)節(jié)目對(duì)歐洲杯推出多元化節(jié)目也獲得很高的點(diǎn)擊量。而足球的熱潮還沒(méi)有褪去，我們就要在八月迎來(lái)奧運(yùn)會(huì)，這一重大的體育賽事又將為中國(guó)的年輕體育迷們帶來(lái)一場(chǎng)場(chǎng)激動(dòng)人心的比賽。

­　　隨著國(guó)家政策對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的大力支持和開放的態(tài)度，讓我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)釋放了發(fā)展的活力與激情，在近幾年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也得到迅猛的發(fā)展。根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2016—2022年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值由2010年的約2220億元增加至2013年的約3563億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率接近20%，總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈總體上升趨勢(shì)。

­　　看國(guó)內(nèi)大佬如何用資本砸進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)圈

­　　不僅是足球賽，還是其他體育賽事，越來(lái)越多的年輕人都在關(guān)注自己喜愛的體育賽事。同時(shí)，體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)、體育健身娛樂(lè)業(yè)、體育博彩業(yè)、體育用品制造業(yè)等等多個(gè)體育行業(yè)，也受到越來(lái)越多的資本家和企業(yè)的投資和進(jìn)軍。萬(wàn)達(dá)、樂(lè)視、阿里等國(guó)內(nèi)資本大佬們都高調(diào)的砸錢進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，必然是看上了這塊蛋糕，并紛紛布局自己的體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。

­　　“財(cái)大氣粗”的萬(wàn)達(dá)近日傳出要打造歐洲超級(jí)聯(lián)賽欲取代歐冠的消息，這無(wú)疑在體育市場(chǎng)上掀起了一個(gè)大浪。根據(jù)近日萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)布的上半年業(yè)績(jī)快報(bào)，其體育控股公司上半年收入33.9億元，完成上半年計(jì)劃104.8%，而這也正符合王健林在2016年年會(huì)上提出的：未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)是發(fā)展重點(diǎn)之一的布局。而這也正說(shuō)明了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將重心放在體育產(chǎn)業(yè)上，想要大口吃掉體育產(chǎn)業(yè)這塊肥肉。而萬(wàn)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)布局主要是并購(gòu)國(guó)外知名體育公司、投資國(guó)內(nèi)體育公司、與國(guó)內(nèi)外賽事合作這三大塊。

­　　樂(lè)視體育則是簡(jiǎn)單粗暴的購(gòu)買了200多項(xiàng)體育賽事的直播版權(quán)，包括NBA、F1、CBA、2014-2015賽季英超的播放版權(quán)。近日，隨著穆雷拿到溫網(wǎng)男單冠軍，樂(lè)視體育新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播的2016溫網(wǎng)也落下帷幕了。溫網(wǎng)也成為樂(lè)視體育斬獲的首個(gè)大滿貫賽事。樂(lè)視體育一直旨在打造賽事運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容平臺(tái)、智能化和增值服務(wù)四個(gè)支點(diǎn)的垂直產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

­　　相對(duì)于進(jìn)軍體育業(yè)界多年的萬(wàn)達(dá)體育和樂(lè)視體育來(lái)說(shuō)，阿里體育去年9月份才成立，發(fā)展的時(shí)間相對(duì)晚了，但也在緊趕慢趕著布局體育市場(chǎng)。阿里在成立之初，就達(dá)成與國(guó)際足聯(lián)合作，成為國(guó)際足聯(lián)俱樂(lè)部世界杯2015年—2022年的獨(dú)家冠名贊助商，這無(wú)疑是高調(diào)的宣布其強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入體育市場(chǎng)。阿里體育以IP為核心，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)賽事和體育協(xié)會(huì)、組織，同時(shí)又有自己的原創(chuàng)賽事的運(yùn)營(yíng)。我們也不得不佩服阿里這個(gè)電商大佬的互聯(lián)網(wǎng)基因的強(qiáng)大，未來(lái)有可能打造一個(gè)體育電商平臺(tái)，也有可能將體育產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)在電商平臺(tái)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行掛鉤，實(shí)現(xiàn)更多的收益。

­　　不得不說(shuō)的體育產(chǎn)業(yè)之火：點(diǎn)燃市場(chǎng)、激起熱情

­　　隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的帶來(lái)，體育主動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)牽手，走上轉(zhuǎn)型的道路，一些O2O體育企業(yè)也如雨后春筍般出現(xiàn)，用互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。近兩年我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)得到很大的發(fā)展空間，這主要有幾點(diǎn)推動(dòng)力。