7月11日,2016年歐洲杯以葡萄牙1—0戰(zhàn)勝法國奪冠落下帷幕。而在這期間,中國的球迷也是在熬夜看球,也許還沉浸在歐洲杯的激動(dòng)心情中。根據(jù)歐足聯(lián)公布的數(shù)據(jù)顯示,歐洲杯開賽的5天內(nèi),在中國大陸的央視直播歐洲杯賽,其平均收視率就達(dá)到1.49%,也就意味著有3500多萬精準(zhǔn)人群在固定收看比賽。除了電視媒體這一塊,還有新媒體下的視頻直播平臺(tái)、脫口秀等網(wǎng)絡(luò)節(jié)目對(duì)歐洲杯推出多元化節(jié)目也獲得很高的點(diǎn)擊量。而足球的熱潮還沒有褪去,我們就要在八月迎來奧運(yùn)會(huì),這一重大的體育賽事又將為中國的年輕體育迷們帶來一場場激動(dòng)人心的比賽。
隨著國家政策對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的大力支持和開放的態(tài)度,讓我國體育產(chǎn)業(yè)釋放了發(fā)展的活力與激情,在近幾年,我國體育產(chǎn)業(yè)也得到迅猛的發(fā)展。根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2016—2022年中國體育產(chǎn)業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》顯示,中國體育產(chǎn)業(yè)增加值由2010年的約2220億元增加至2013年的約3563億元,年均復(fù)合增長率接近20%,總體來說,中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈總體上升趨勢。
看國內(nèi)大佬如何用資本砸進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)圈
不僅是足球賽,還是其他體育賽事,越來越多的年輕人都在關(guān)注自己喜愛的體育賽事。同時(shí),體育競賽表演業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、體育博彩業(yè)、體育用品制造業(yè)等等多個(gè)體育行業(yè),也受到越來越多的資本家和企業(yè)的投資和進(jìn)軍。萬達(dá)、樂視、阿里等國內(nèi)資本大佬們都高調(diào)的砸錢進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)市場,必然是看上了這塊蛋糕,并紛紛布局自己的體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。
“財(cái)大氣粗”的萬達(dá)近日傳出要打造歐洲超級(jí)聯(lián)賽欲取代歐冠的消息,這無疑在體育市場上掀起了一個(gè)大浪。根據(jù)近日萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布的上半年業(yè)績快報(bào),其體育控股公司上半年收入33.9億元,完成上半年計(jì)劃104.8%,而這也正符合王健林在2016年年會(huì)上提出的:未來體育產(chǎn)業(yè)是發(fā)展重點(diǎn)之一的布局。而這也正說明了萬達(dá)集團(tuán)將重心放在體育產(chǎn)業(yè)上,想要大口吃掉體育產(chǎn)業(yè)這塊肥肉。而萬達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)布局主要是并購國外知名體育公司、投資國內(nèi)體育公司、與國內(nèi)外賽事合作這三大塊。
樂視體育則是簡單粗暴的購買了200多項(xiàng)體育賽事的直播版權(quán),包括NBA、F1、CBA、2014-2015賽季英超的播放版權(quán)。近日,隨著穆雷拿到溫網(wǎng)男單冠軍,樂視體育新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播的2016溫網(wǎng)也落下帷幕了。溫網(wǎng)也成為樂視體育斬獲的首個(gè)大滿貫賽事。樂視體育一直旨在打造賽事運(yùn)營、內(nèi)容平臺(tái)、智能化和增值服務(wù)四個(gè)支點(diǎn)的垂直產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
相對(duì)于進(jìn)軍體育業(yè)界多年的萬達(dá)體育和樂視體育來說,阿里體育去年9月份才成立,發(fā)展的時(shí)間相對(duì)晚了,但也在緊趕慢趕著布局體育市場。阿里在成立之初,就達(dá)成與國際足聯(lián)合作,成為國際足聯(lián)俱樂部世界杯2015年—2022年的獨(dú)家冠名贊助商,這無疑是高調(diào)的宣布其強(qiáng)勢進(jìn)入體育市場。阿里體育以IP為核心,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)賽事和體育協(xié)會(huì)、組織,同時(shí)又有自己的原創(chuàng)賽事的運(yùn)營。我們也不得不佩服阿里這個(gè)電商大佬的互聯(lián)網(wǎng)基因的強(qiáng)大,未來有可能打造一個(gè)體育電商平臺(tái),也有可能將體育產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)在電商平臺(tái)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行掛鉤,實(shí)現(xiàn)更多的收益。
不得不說的體育產(chǎn)業(yè)之火:點(diǎn)燃市場、激起熱情
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的帶來,體育主動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)牽手,走上轉(zhuǎn)型的道路,一些O2O體育企業(yè)也如雨后春筍般出現(xiàn),用互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。近兩年我國的體育產(chǎn)業(yè)得到很大的發(fā)展空間,這主要有幾點(diǎn)推動(dòng)力。