­　　推動(dòng)力一：國家政策的大力支持

­　　國家為推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)行體育行業(yè)協(xié)會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤、取消不合理的行政審批事項(xiàng)等政策，這在一定程度上給予了體育行業(yè)的各企業(yè)更開放的空間去發(fā)展；國家放開賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制、打造體育貿(mào)易商業(yè)平臺的政策，讓很多互聯(lián)網(wǎng)體育的企業(yè)有機(jī)會(huì)和信心進(jìn)入體育市場，使其可以利用資本來購買國內(nèi)外的競技賽事，能夠更好地在體育商業(yè)平臺上施展手腳?？梢哉f國家相關(guān)政策的落地實(shí)施，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè)的發(fā)展，在一定程度上調(diào)動(dòng)了體育服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等各個(gè)企業(yè)的積極性和市場的靈活性。

­　　推動(dòng)力二：資本的強(qiáng)勢進(jìn)入

­　　前面我們也分析到了國內(nèi)資本大佬們紛紛進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)市場來布局，必然是看上了體育產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕。我們也看到了資本大佬們斥巨資來買下一系列的國內(nèi)外競技賽事的播放版權(quán)，能夠使互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè)有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)以及讓用戶得到更多收看比賽的平臺和優(yōu)質(zhì)節(jié)目。

­　　而在近期，上市公司和眾多明星也加入到體育企業(yè)的投資隊(duì)伍，更是讓體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)市場顯得格外熱鬧。

­　　從上市公司角度來說，今年4月樂視體育的B輪融資本由海航領(lǐng)頭，共融資80億元。海航不僅是為了資本增量，更是為了在體育旅游IP、互聯(lián)網(wǎng)體育營銷等方面獲得更多的發(fā)展可能。而作為參與樂視B輪融資的海航系唯一上市公司的凱撒旅游更是要在體育旅游市場上發(fā)力。因此，企業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)的投資，更多的是看中了體育產(chǎn)業(yè)上各個(gè)領(lǐng)域的巨大商機(jī)，想要開拓自己在體育產(chǎn)業(yè)市場上的領(lǐng)地。

­　　從明星角度來說，樂視體育邀請孫紅雷、劉濤、王寶強(qiáng)等明星做股東，當(dāng)然是想要將明星的粉絲影響力給釋放出來，用明星IP來引入更多的用戶流量，從而增加用戶粘度、達(dá)到品牌推廣與宣傳的目的。而明星也在投資中獲得利益，雙方實(shí)現(xiàn)共贏。

­　　除此之外，國民的健身運(yùn)動(dòng)的愛好程度越來越廣，以及健身休閑的觀念越來越強(qiáng)，這也為體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)業(yè)得到了發(fā)展的空間。

­　　不得不看的體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的多元化融合

­　　隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，很多傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都紛紛走上了轉(zhuǎn)型的道路，尤其是體育O2O現(xiàn)在正如火如荼的進(jìn)行著。

­　　對于體育制造業(yè)的企業(yè)來說建設(shè)體育商城，可以將線下的資源放到線上的電子商務(wù)平臺上去，從而實(shí)現(xiàn)在線上打開用戶流量的入口；而同樣的，線上的體育商城也可以開設(shè)線下體驗(yàn)店，為用戶提供線下的多元化體驗(yàn)，打通線上線下資源渠道，使其得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。但也要盡量克服線上商城提供線下體驗(yàn)、線下商城走向線上平臺過程中的不適應(yīng)問題。

­　　除此之外，更多的體育行業(yè)，尤其是體育服務(wù)業(yè)，都在與互聯(lián)網(wǎng)牽手，尋求更便捷、多元化的服務(wù)，從而加快轉(zhuǎn)型的步伐。

­　　健身娛樂行業(yè)：在約教練方面，目前國內(nèi)有約教練、初煉等約教練的平臺，場館內(nèi)教練可以實(shí)現(xiàn)線上直約教練，或者是預(yù)約教練去場館陪練，都可以更加省時(shí)、快捷的約到教練進(jìn)行健身指導(dǎo)和培訓(xùn)。在約場館方面，羽毛球館、游泳館、瑜伽館等場地往往都是人滿為患，要通過預(yù)約才能更好地分配健身和運(yùn)動(dòng)的時(shí)間。而這類約場館的平臺可以為用戶提供周邊的健身娛樂場館和預(yù)約服務(wù)，可以避免浪費(fèi)用戶沒有場館鍛煉和找不到場地的情況。

­　　體育培訓(xùn)行業(yè)：傳統(tǒng)的體育培訓(xùn)行業(yè)的教育資源存在著分散、水平不一的情況，體操奧運(yùn)冠軍陳一冰創(chuàng)立的型動(dòng)體育平臺將傳統(tǒng)體育教練的培訓(xùn)和認(rèn)證過程實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化。平臺上的國職認(rèn)證在線考試平臺、國職認(rèn)證在線公共理論課學(xué)習(xí)和國職認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程等模塊，能夠整合線下的權(quán)威的信息、培訓(xùn)和教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)集中化、廣泛化的傳播。

­　　此類平臺的出現(xiàn)，更具有權(quán)威性、專業(yè)性、科學(xué)性，能夠在一定程度上解決傳統(tǒng)的體育培訓(xùn)行業(yè)的不規(guī)范行為，將市場上的優(yōu)質(zhì)資源、專業(yè)的體育人才與用戶實(shí)現(xiàn)匹配，滿足用戶的需求。

­　　體育媒體行業(yè)：視頻媒體切入到體育O2O的玩法比較火熱，樂視體育不僅是簡單粗暴的砸錢購買競技賽事的播放版權(quán)，還通過與帕奎奧國際俱樂部達(dá)成合作，打造目前國內(nèi)最大的拳擊O2O陪平臺，通過線上線下培訓(xùn)和舉辦職業(yè)聯(lián)賽方式來取得中國拳迷的青睞。同時(shí)還將開發(fā)一款集獲取信息、預(yù)訂課程、約賽、社交等多功能于一身的拳擊APP，為拳迷們提供一個(gè)拳擊O2O互動(dòng)、培訓(xùn)平臺。

­　　在體育視頻直播方面，就得提到騰訊視頻拿下NBA賽事5年獨(dú)播權(quán)的消息，與傳統(tǒng)的單向性、解說員說教式直播模式不同，如今的體育直播更注重的是與觀眾的互動(dòng)，用彈幕、球迷房間、留言社區(qū)等互動(dòng)方式來增進(jìn)與球迷間的交流與互動(dòng)，同時(shí)得到球迷的信息反饋，這是一種雙向的、互動(dòng)的直播方式，能夠讓平臺更多的了解球迷的意見和建議，從而優(yōu)化升級平臺服務(wù)。因此，目前體育媒體行業(yè)更多的是在視頻直播上為用戶提供更多元化、全方位的互動(dòng)平臺，在觀看視頻的同時(shí)實(shí)現(xiàn)社交。

­　　體育智能產(chǎn)品行業(yè)：目前咕咚運(yùn)動(dòng)在智能運(yùn)動(dòng)方面推出了“咕咚運(yùn)動(dòng)伴侶產(chǎn)品”，繼而又推出咕咚運(yùn)動(dòng)APP、EasyFitAPP、搖搖減重APP、咕咚藍(lán)牙智能秤、智能手環(huán)等智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，比較貼近人們的生活。樂視通過與飛鴿車業(yè)達(dá)成合作，將推出智能自行車，在未來樂視體育還有可能在跑步、籃球類體育O2O上運(yùn)動(dòng)上發(fā)力。

­　　體育智能產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和資本投入都是對互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè)的考驗(yàn)，目前很多智能產(chǎn)品還只是針對健身休閑開發(fā)的產(chǎn)品，未來會(huì)有怎樣多彩的發(fā)展，我們很期待。