鄰家美食平臺Menu Next Door (以下簡稱Menu)剛剛宣布獲得200萬美元(約合175萬英鎊)的融資,投資者是著名投資機(jī)構(gòu)Index Ventures和 Local Globe、 Kima Ventures、 TheFamily。
Menu專注于家庭烹飪領(lǐng)域,用戶能通過Menu預(yù)定到鄰家大廚的美食,如果用戶本身就是大廚,也能為鄰居制作美食,菜單自定。
Menu目前的業(yè)務(wù)只覆蓋巴黎和布魯塞爾兩個(gè)城市,這兩個(gè)城市分別有300和 600個(gè)大廚,總計(jì)11萬用戶,客單價(jià)在10英鎊以上,Menu即將把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到倫敦。用Menu預(yù)定鄰家美食,用戶最起碼要提前1~2天預(yù)定,還需要自己去大廚家取餐,這個(gè)聽上去比較體驗(yàn)不友好,去大廚家取餐會不會有點(diǎn)兒尷尬?實(shí)際上,根據(jù)用戶反饋,這個(gè)服務(wù)體驗(yàn)還好,為了吃到不同風(fēng)格的鄰家大廚美食,用戶好像愿意自己付出多點(diǎn)時(shí)間成本,還能跟大廚和一起預(yù)定的人聊聊天。
對Menu來說,這種模式也減輕了平臺的運(yùn)營成本,平臺既不用自己準(zhǔn)備食物,也不用安排外賣人員,Menu平臺上的菜單具有價(jià)格優(yōu)勢。不過這種模式也具有局限性,一是大廚數(shù)量有限,菜單少,體量有限,如果大廚加大訂單量,可能會導(dǎo)致菜品質(zhì)量的下降;二是由于用戶需要付出較多成本,模式注定了其模式是低頻的,單個(gè)用戶一個(gè)月平均訂餐次數(shù)只有2 次左右,這種情況下要怎樣留存大廚和用戶,也是Menu需要考慮的問題。
對用戶來說,在歐洲訂餐可以使用Deliveroo、 Frichti或 Nestor這些送貨上門的便捷送餐服務(wù),Menu的模式有點(diǎn)像餐飲O2O模式的Airbnb,它的創(chuàng)始人認(rèn)為,在歐洲,鄰家美食有一批堅(jiān)定的社區(qū)粉絲,但當(dāng)用戶對Menu的新奇感褪去,它的便利性還沒跟上的話,會不會失去它的支持者?
在家庭烹飪這一塊,36氪報(bào)道過的 回家吃飯 也在挖掘家庭廚房市場,想讓能在家多做幾份飯的大廚或普通家廚利用起自家閑置廚房,為厭倦外賣的白領(lǐng)提供 “家的味道”,與Menu不同的是,用戶在回家吃飯訂餐可以享受送貨上門服務(wù)。本質(zhì)上來說,Menu跟回家吃飯都是關(guān)于吃的共享經(jīng)濟(jì),但兩者受模式所限,都存在擴(kuò)張緩慢的問題。