當“互聯網++”還未被正式作為一個概念提出前，港股上市公司科通芯城早已在干“互聯網++”的事了，當“互聯網+”之風席卷各行各業(yè)時，科通芯城卻想到幫這些傳統(tǒng)企業(yè)搭把梯子，幫助它們實現往“互聯網+”的轉型，同時也助力公司業(yè)績繼續(xù)馳騁。

　　“科通芯城上市后，很多行業(yè)都非常興奮，因為我們在最傳統(tǒng)的行業(yè)里用互聯網走出了一套模式，且其他任何傳統(tǒng)行業(yè)都可以復制，從而重塑每個傳統(tǒng)行業(yè)。”作為“互聯網+”的代表企業(yè)，科通芯城董事長康敬偉如此闡述公司及其對其他行業(yè)的重要性。

　　科通芯城到底創(chuàng)造了什么商業(yè)模式？

　　康敬偉告訴記者，很多人認為“互聯網+”是將線下的產品搬到線上銷售，但其實這只是電商的概念，科通芯城之商業(yè)模式“移動互聯網社交+O2O電商”則豐富很多，可謂更“互聯網+”。

　　具體模式為，采用移動互聯網社交工具如微信等，聚集電子制造業(yè)企業(yè)各個環(huán)節(jié)的高端人群，將產品和解決方案精準營銷給他們，然后再通過O2O電商平臺服務企業(yè)(即在線營銷、在線銷售和線下服務)。其中線上，以自營電商為主，同時開放第三方平臺；線下，有分布各地的倉儲物流平臺及技術服務團隊形成閉環(huán)服務電子制造業(yè)企業(yè)。截至2014年12月31日，科通芯城總共提供16種產品大類、65069種不同的產品。

　　科通芯城的高速成長，已印證了該商業(yè)模式的可行性及前瞻性。2011年，科通芯城成立當年，總商品交易額僅2億元，平臺交易客戶只有165個；2014年，科通芯城總商品交易額已達84億元，平臺交易客戶達5050個。2014年7月18日，科通芯城還作為“互聯網+”的代表企業(yè)正式登陸港交所。

　　“今年我們希望總商品交易額達125億元，客戶數實現翻倍。未來幾年內，公司總商品交易額達1000億元。”康敬偉坦言，幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現“互聯網+”是科通芯城未來重要的盈利增長點之一，即科通芯城將用其第三方平臺創(chuàng)造出無數個科通芯城出來，而整個幫助它們變成“互聯網+”的過程，科通芯城的服務都是免費的，科通芯城最后得到的是這些公司的數據，然后將數據變現，比如做供應鏈金融、賣保險等，這也是保證公司未來幾年能夠實現高速擴張的方法之一。

　　康敬偉還透露，科通芯城持股70%的硬蛋項目，乃科通芯城在2013年時孵化出的一個中國最大的硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，著力打造以供應鏈為核心的一站式O2O創(chuàng)業(yè)服務平臺，支持創(chuàng)業(yè)者從開始有概念到產品設計到量產的一條龍服務，同時提供以供應鏈為核心的服務等。目前其已聚集了2000多個智能硬件創(chuàng)新項目、2000多個供應鏈廠商和200萬粉絲群體，同時，通過與百度、京東、微信和360等互聯網機構以及微軟、Intel、Broadcom、Freescale等電子制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，形成了以供應鏈為核心的開放生態(tài)系統(tǒng)。“硬蛋的未來目標是打造成全球最大的智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，且科通芯城未來還會讓市場給予它一個估值，而其估值一旦變現，科通芯城獲益則不可估量。”康敬偉如此說。